柏明顿恒昌涂料—装卸班长.docx

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1、精品文档,值得拥有______年___月份绩效计划表文件编号恒昌涂料(惠阳)有限公司版本岗位名称装卸班长所属部门仓务部生效日期0000年00月00日起考核项目考核目标配考核数据来源分周期项目名称计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]项目界定最高目标考核目标最低目标1货物出厂差货物出厂数量点数失误差错的01230直接上级月错次数2货物抽查每延迟一天扣15分每月15号前对各类别货物抽查不及时完成30直接上司月的,3工作投诉次每次扣4分内部与外部顾客的投诉次数,包括货物未按40部门记录月数先进先出的原则进行处理出现一次一类违章扣5分;一二三类违出现一次二类违章扣2分;参照公司的一二三类违章规定,及违反部

2、4出现一次三类违章扣0.50安全部月章次数门规章制度。分.如果因违章造成事故,则扣50分.1/2精品文档,值得拥有2/2

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