当前形势下如何提高企业管理质量

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1、当前形势下如何提高企业管理质量　　中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1009-4202（2013）04-000-01摘要随着全球经济一体化发展，我国企业在市场竞争中面临着机遇的同时，也面连着激烈的竞争和挑战。为了保证企业能够在复杂的形势下保持快速稳定增长，提高企业的综合竞争力，我们就要重视企业管理过程，要将企业管理作为提高企业竞争优势的重要手段。目前来看，在市场经济的新形势下，我们应该积极提高企业管理的质量，为企业发展提供必要的手段和措施。同时，我们要应优化企业管理行为，完善企业管理结构，构建完整的高效的企业管理体系，保证企业管理质量得到提高

2、。为此，我们有必要对当前形势下如何提高企业管理质量进行深入研究。关键词新形势提高企业管理质量一、前言5随着我国市场经济的不断发展，企业在规模和数量上都有明显的增长，企业要想在竞争中处于优势地位，单纯依靠产品研发和创新是远远不够的，最根本办法是要建立完善的企业管理制度和企业管理体系，从根本上提高企业管理质量，使企业管理成为促进企业发展的重要手段。从目前企业的发展实际来看，通过提高企业管理质量，企业在管理模式和管理手段上得到积极的创新，企业管理的实效性得以全面提高，企业的综合实力得以增强，为企业发展奠定了坚实的基础。二、当前形势下提高企业管理质量的必要性

3、由于企业在经营过程中面临着激烈竞争，企业出于生存需要，必须要依靠加强企业管理的方式来提高企业的综合实力。同时，国际经济形势面临着复杂的变革，竞争越发激烈，企业如果不提高管理质量，将难以在竞争中生存下去，因此，当前形势下提高企业管理质量是十分必要的。1.提高企业管理质量是促进企业发展的必要措施企业在经营发展过程中，只有不断提高企业管理质量，才能促进企业不断向前发展，才能提高企业的综合竞争力，才能保证企业具有持续的发展动力。因此，提高企业管理质量成为了促进企业发展的必要措施。2.提高企业管理质量是满足企业发展需求的必要手段企业在发展过程中，面临着规模扩大

4、、人员增多、经营管理链条加长等考验，企业要想保证在发展中能够保持一定程度的增长，就必须努力提高企业管理质量，依靠管理求生存。因此，提高企业管理质量是满足企业发展需求的必要手段。3.提高企业管理质量是提升企业管理水平的重要方式5企业在经营管理过程中，其总体管理水平是一个逐渐提高的过程，要想保证经营管理水平能够持续提升，就要依靠提高管理质量来实现。因此，提高企业管理质量是提升企业管理水平的重要方式。三、当前形势下提高企业管理质量的具体措施为了保证企业在市场竞争中能够利于不败之地，并给企业发展提供有力的支持，我们要结合企业发展形势，探索当前形势下提高企业管

5、理质量的具体措施，研究并分析企业面临的具体问题，使企业管理质量能够得到可靠提升。目前来看，要想在当前形势下持续提高企业管理质量，就要从以下几个方面入手：1.分析企业面临的问题和形势，制定企业管理总体方案要想从根本上提高企业管理的质量，我们就要对企业面临的形势进行准确的判断，并对企业发展中所存在的问题进行梳理，总结过去的发展和管理经验，同时制定企业管理的总体方案，对企业具体管理行为和管理过程进行详细规定，保证企业管理上升到企业经营的首要任务，为企业经营提供可靠的制度支持和手段保障。从目前企业管理实际来看，这种方法对提升管理效果有很大帮助。2.改变企业管

6、理的模式和方法，提高管理的实效性5由于企业面临的经济形势不断发生变化，企业要想提高管理质量，就要积极改变管理模式和管理方法，使管理模式和管理方法能够适应企业发展形势的需要。因此，我们在企业管理模式和管理方法的选择上，要及时更新，做到根据企业发展形势变化而变化。同时，在企业管理过程中，我们还要注重管理实效性，要将实效性作为重要的管理目标，不断提高企业管理的质量，促进企业发展。3.努力更新企业管理理念，用先进的管理理念指导企业管理实际在企业管理过程中，我们要重视企业管理理念的更新，要根据企业发展形势不断实现管理理念的创新，丰富管理理念的内涵，将管理理念作

7、为指导企业管理实际的重要方针。从目前企业管理实际来看，只有管理理念创新了，管理过程和管理行为才能得到优化，管理效果才能得到提高。因此，我们要想提高企业管理质量，就要努力更新企业管理理念，用先进的管理理念指导企业管理实际。4.明确企业管理层职责划分，缩短企业管理链条在企业管理过程中，管理层是推动管理行为实施的重要因素，如果管理层职权不清晰，将会导致企业管理过程混乱，危害企业的最终管理效果。随着企业的快速发展，企业的业务会逐渐增多，管理的职责也不断发生变化，管理链条也会相应延长，影响最终的管理效果。因此，为了提高企业管理的实际效果和整体质量，我们必须明确

8、企业管理层职责划分，缩短企业管理链条，保证企业管理行为有效实施。四、结论5通过本文的分析可知，在当前企业面临