最新研究有机物的一般步骤和方法-9-8潘斌ppt课件.ppt

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1、研究有机物的一般步骤和方法2010-9-8潘斌一、研究的基本步骤分离提纯元素定量分析测定相对分子质量波谱分析实验式结构式分子式纯样品2二、有机物的分离和提纯1、物理方法（1）蒸馏适用于沸点相差较大的液态混合物仪器：酒精灯、蒸馏烧瓶、温度计、冷凝管、接液管、锥形瓶注意：温度计水银球位于蒸馏烧瓶支管口加热前加碎瓷片，防止液体暴沸大于30℃3分散系所用试剂分离方法乙酸乙酯（乙酸）溴乙烷（乙醇）乙烷（乙烯）乙醇（NaCl）苯（苯酚）溴苯（溴）乙醇（水）甲苯（乙醛）饱和Na2CO3或NaHCO3分液蒸馏水分液NaOH溶液生石灰

2、(CaO)蒸馏分液蒸馏水分液NaOH溶液蒸馏—分液洗气溴水7例1：（1）如何将正丁醇（沸点117.25℃）和乙酸(沸点117.9℃)的混合物分离？加入NaOH溶液，加热蒸馏，馏分为正丁醇，残留液中加入浓硫酸，反应后再蒸馏得乙酸。（2）某甲酸溶液中可能混有甲醛，如何通过实验证明是否含有甲醛？写出简要的操作步骤先加入浓NaOH溶液，加热蒸馏，把蒸馏出的物质加银氨溶液并水浴加热。能否直接蒸馏？8三、有机物分子式、结构式的确定1、有机物分子式的确定（1）元素分析：确定实验式(最简式)仪器：元素分析仪（2）相对分子质量的确定方

3、法：质谱法气体密度M=ρ·Vm，气体相对密度M=D·M(H2)。（3）分子式的确定方法：直接求算法、最简式法[(最简式)n]、商余法(M/12)、分子通式法、方程式法、质谱法等92、有机物结构式的确定（1）化学方法：利用特征反应鉴定出官能团，再制备它的衍生物进一步确认（2）物理方法：红外光谱，确定官能团和主要化学键，核磁共振氢谱，峰的数目为氢原子的种类、峰的面积之比为氢原子个数比。还有质谱法、紫外光谱法、X射线衍射法等。多种图谱、多种途径进行综合分析，互相印证。10例4:质谱分子离子峰M=7411不对称CH3C=OC

4、—O—C例5:C4H8O2的红外光谱12例6:核磁共振氢谱，峰面积比=1﹕1﹕1﹕3M=70,有C=C和C＝O13（2008江苏卷16⑷）由E制备的E(C5H5)2的结构如右图，其中氢原子的化学环境完全相同。但早期人们却错误地认为它的结构为：核磁共振法能够区分这两种结构。在核磁共振氢谱中，正确的结构有种峰，错误的结构有种峰。感悟高考13√╳14（2009江苏卷21B）环己酮是一种重要的化工原料，实验室常用下列方法制备环己酮：（3）利用核磁共振氢谱可以鉴定制备的产物是否为环己酮，环己酮分子中有种不同化学环境的氢原子。5

5、5℃～60℃Na2Cr2O7,H2SO43151617谢谢!再见18蒸馏装置图19萃取分液装置图20树立人力资源经营理念创造平安竞争新优势二〇〇〇年三月21一平安人力资源经营理念1、人力资源理论的发展过程2、平安人力资源理念的演变过程3、平安人力资源理念形成的三大动因4、平安人力资源经营理念二平安人力资源经营主体与经营指标1、人力资源的战略规划2、人力资源的经营主体3、人力资源的经营指标目录221、HR理论发展的四阶段工具论要素论资源论主体论人是被另些人所利用的工具人被等同于物体马克思劳动三要素：劳动者、劳动工具、劳

6、动对象习惯上的人财物人受到空前的重视但管理者希望人象机器一样听话人是一种重要的资源，不仅仅是被利用，而是可以通过系统培育来提高价值需要通过合理配置、有效激励、培养教育、潜能激发使人力资源得到最大限度的发挥人是管理的主主体人与管理的其他要素的不同点充分体现在：人追求自我实现、自我发展管理者的角色要从控制逐渐转向引导和帮助根据人在劳动中的地位、劳动关系、劳动中实现人的价值的认识过程，可以将HR的观念和理论的发展过程分为四个阶段一平安人力资源经营理念23响应市场需求变化和公司竞争力的建立，人力资源管理/服务发生重大的转变关

7、注于事的管理并不特别关注绩效更多的行政性职能职能部门、办事部门总经理的人事帮手关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象)开始具备了技术含量—标准的作业流程与发展眼光—但缺乏衡量标准管理部门、权力部门总经理的授权部门关注于投入与产出关系—个人与组织绩效并重开始具备战略管理功能配置与开发的技术含量高—动机与素质的管理具有自己的产品与价值产出，关注自身的经营绩效和内部客户的需求经营部门2、平安HR理念的演变过程倾向于基础工作倾向于更大价值与企业绩效的相关性人事管理人力资源管理人力资源经营与开发特征过程243、平安HR理念

8、形成的三大动因平安抱负竞争的挑战平安公司的抱负、市场竞争的挑战、国际先进理念的熏陶是平安人力资源理念形成的三大动因先进理念致力于成为国际一流的综合金融服务集团公司发展集团化运作要求中国即将加入WTO竞争主体越来越多竞争的内容越来越丰富HAY公司—通过改善、提高人的素质和技能来提高业绩麦肯锡顾问公司—先进的人力资源管理流程：人员招聘、人员配置、人