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时间:2021-04-07
《机加工班改善案报告.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、常州士林电机机加工班改善专案1背景.沿革说明离合器订单量陆续增加,各项费用也对应增加。公司导入小齿轮内作化目的:减少委外加工费,降低生产成本。只有改善生产力,降低制造成本,提升市场竞争力。2专案推动组织表召集人张雷上级指导:李P荣源邵H宴平干事董金永唐万国组员:倪云波、万立成、丁俊坪、王军辉、蒋军、李先锋、3专案推动主计划4现状与目标设定5改善案例1,小齿轮(粗车)改善案:产能提升50%2,小齿轮(倒角)改善案:产能提升30%3,小齿轮(精车)改善案:产能提升25%4,其他类改善案:产能/品质提
2、升6总效果确认7改善总效益表8报告完毕9其他改善(重块刀片改善)10其他改善(重块车削改善)11其他类改善(托架清洗/吹气改善)12小齿轮(粗车)改善案13目标设定14粗车改善日程15改善前:粗车工程分析表16A面加工改善说明17B面加工改善说明--118B面加工改善说明--219效果确认:粗车工程分析表20粗车改善效果确认21粗车改善效益表返回22改善前:粗车A面人机组合黄色表示:需改善23改善前:粗车B面人机组合黄色表示:需改善24改善后:粗车A面人机组合25改善后:粗车B面人机组合261,
3、吹气改善272,设备停机改善283,物流传递改善294,铁屑缠绕改善305,B面车削装夹改善315,B面车削装夹改善326,R0.25加工方式改善336,R0.25加工方式改善347,PVC料盒改善358,料架改善369,粗车区Layout改善37小齿轮(倒角)改善专案38目标设定39倒角改善日程40改善前:倒角工程分析表41倒角改善说明--142倒角改善说明--243效果确认:倒角工程分析表44效果确认45倒角改善效益表返回46改善前:倒角工程人机组合黄色表示:需改善47改善后:倒角工程人机组
4、合481,集屑改善492,主轴启动改善503,接油槽改善514,作业Layout改善525,物料Layout改善53小齿轮(精车)改善专案54目标设定55精车改善日程56改善前:精车工程分析表57精车加工改善说明:58效果确认:精车工程分析表59效果确认60精车改善效益表返回61改善前:精车人机组合黄色表示:需改善62改善后:精车人机组合631,自动门改善642,自动吹气改善653,精车加工路径改善(工程变更提出)663,精车加工路径改善673,精车加工路径改善684,Layout改善69
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