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时间：2021-04-07
《机加工班改善案报告.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、常州士林电机机加工班改善专案1背景.沿革说明离合器订单量陆续增加，各项费用也对应增加。公司导入小齿轮内作化目的：减少委外加工费，降低生产成本。只有改善生产力，降低制造成本，提升市场竞争力。2专案推动组织表召集人张雷上级指导:李P荣源邵H宴平干事董金永唐万国组员：倪云波、万立成、丁俊坪、王军辉、蒋军、李先锋、3专案推动主计划4现状与目标设定5改善案例1，小齿轮（粗车）改善案：产能提升50%2，小齿轮（倒角）改善案：产能提升30%3，小齿轮（精车）改善案：产能提升25%4，其他类改善案：产能/品质提
2、升6总效果确认7改善总效益表8报告完毕9其他改善（重块刀片改善）10其他改善（重块车削改善）11其他类改善（托架清洗/吹气改善）12小齿轮（粗车）改善案13目标设定14粗车改善日程15改善前：粗车工程分析表16A面加工改善说明17B面加工改善说明--118B面加工改善说明--219效果确认：粗车工程分析表20粗车改善效果确认21粗车改善效益表返回22改善前：粗车A面人机组合黄色表示：需改善23改善前：粗车B面人机组合黄色表示：需改善24改善后：粗车A面人机组合25改善后：粗车B面人机组合261，
3、吹气改善272，设备停机改善283，物流传递改善294，铁屑缠绕改善305，B面车削装夹改善315，B面车削装夹改善326，R0.25加工方式改善336，R0.25加工方式改善347，PVC料盒改善358，料架改善369，粗车区Layout改善37小齿轮（倒角）改善专案38目标设定39倒角改善日程40改善前：倒角工程分析表41倒角改善说明--142倒角改善说明--243效果确认：倒角工程分析表44效果确认45倒角改善效益表返回46改善前：倒角工程人机组合黄色表示：需改善47改善后：倒角工程人机组
4、合481，集屑改善492，主轴启动改善503，接油槽改善514，作业Layout改善525，物料Layout改善53小齿轮（精车）改善专案54目标设定55精车改善日程56改善前：精车工程分析表57精车加工改善说明：58效果确认：精车工程分析表59效果确认60精车改善效益表返回61改善前：精车人机组合黄色表示：需改善62改善后：精车人机组合631，自动门改善642，自动吹气改善653，精车加工路径改善(工程变更提出）663，精车加工路径改善673，精车加工路径改善684，Layout改善69
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