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时间:2020-03-25
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1、富士康科技集團IE技委會07年Q3技術交流發表大會衝孔效率提升改善案報告單位:鴻勝科技FPC指導主管:張衛華報告人:蘇通報告日期:2021年9月4日1目錄一.背景展示六.改善心得三.效果展示五.手法匯總二.改善歷程四.績效評估2一.背景展示貼覆蓋膜壓合衝孔表面處理RTR衝孔機主要生産單面板PNL衝孔機主要生産雙面板及多層板3一.背景展示背景介紹篇精兵突围行动4二.改善歷程---矛盾產生製造性使用方便性矛盾5問題技術矛盾使用矛盾矩陣物理矛盾將矛盾分離類比思考解答類比思考決解矛盾流程圖二.改善歷程---TR
2、IZ技朮6TRIZ----創意問題決解理論參數1參數2----參數39參數1參數2----參數391934391024改善的參數惡化的參數二.改善歷程---TRIZ技朮創新法則序號7二.改善履歷-技術矛盾分析使用矛盾矩陣12.制造性27.方便性適用甚麼原則?欲改善的參數惡化的參數方案4對應參數參數內容方法多層板到單層板機生產參數32制造性衝突生產方式變化參數33方便性查表求解在40個基本原則中求解2.萃取5.合併12.等位性8二.改善歷程---創新法則類比類比思考產品單PNL生產合并成卷狀生產創新法則5
3、合并9二.改善歷程---改善思路++10二.改善歷程---生產方式RTR衝孔機PNL衝孔機卷狀生産單PNL生産11二.改善歷程---人力確定目前全集團都在進行人力精簡純粹增加人力顯然不可行!增加了人力怎么辦?如果按這種生産方式,需要增加1人進行接板作業12二.改善歷程---人力確定對現場Y型PNL衝孔機進行人機分析(90孔/PNL)統計利用率人48%機器83%重新考量調整人機比13物料架Y機台Y機台Y機台Y機台Y機台Y機台Y機台Y機台Y機台Y機台Y機台Y機台物料架改善前14Y機台Y機台Y機台Y機台Y機台
4、Y機台Y機台Y機台Y機台Y機台Y機台Y機台物料架改善后15二.改善歷程---人力確定再次對現場Y型PNL衝孔機進行人機分析(90孔/PNL)人的利用率提升了31%統計利用率人79%機器83%16二.改善歷程---品質驗證1.同心度的驗證:任取一張單任選1個孔量測孔的同心度25次.(1).同心度數據量測17二.改善歷程---品質驗證(2).建立虛擬假設H1:μa>μ0規格≦0.025mmH0:μa<μ0假設檢驗(onesample)18One-SampleT:測量數據Testofmu=<0.025vsno
5、t>0.025VariableNMeanStDevSEMeanC2250.0123600.0047510.00095095%CITP(0.010399,0.014321)-13.300.112P-Value>0.05沒有差異二.改善歷程---品質驗證192.壓折傷的驗證:測試5張單確定壓折傷的不良率是否惡化.壓折傷與Baseline相比無明顯變化二.改善歷程---品質驗證20放到機台上直接進行生產二.改善歷程---效果確認手工將單PNL產品用膠帶連接接好的產品用卷筒卷起123成功了!!!21三.效果展示
6、成果展現篇22四.改善績效0.380S/1孔0.175S/1孔PNL衝孔機RTR衝孔機0.400.2053.9%cycletime降低秒23投入:透明膠﹕1卷/240PNL產出:取消1台PNL衝孔機的請購CostDown:546,090RMB四.改善績效工時0.380秒/孔-0.175秒/孔24四.改善績效雙面板向多層板連片生產推廣25五.手法匯總人機分析TRIZ技朮Layout調整假設檢驗26六.改善心得面對產能的擴充,請購新設備固然可以,但效率提升也非常重要固定的事物,固定的方法也可以有創新的改善
7、27聯繫人:蘇通單位:鴻勝科技FPC分機:31137協作單位:IE學院N/P專案部歡迎諮詢交流28
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