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时间:2021-03-24
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1、精品文档,值得拥有法律事务室经理岗位说明书识别信息岗位名称法律事务室经理岗位编号01.02.01(Position(Code)(Identifi)所属部门及处室工作地点cation)北京(Department)法律事务部法律事务室(Location)直接汇报对象总行法律事务部总经理、副总经理(Supervisor)工作关系法律事务室副经理和其他下属行员直接督导对象(Subordinate)(Connecti总行各职能部室、各分行(含总行营业部、直属支行)处室on)日常协调部门(Internal)最高法院、公安部,北京市中、高级
2、法院和公安局有关处室外部协调单位(External)国家有关部、委、局、办政策法规部门相关的处室工作目的(Purpose):依据国家法律法规和本行章程,具体管理全行法律事务,起草并组织实施全行法律事务管理制度,防范和控制法律风险,为实现本行发展目标提供法律保障。主要工作职责(Duty&Responsbility)主要职权(Authority)类别编号概述描述(Description)(Sort)(No.)(Abstract)1整体规划制定、分解处室规划和业务目标,监督工作计划的完成情况。处室2岗位与流程拟定处室岗位设置和岗位
3、职责,监督和控制职责完成情况,制定、规划修正、监督管理处室和岗位的工作流程。3制度管理组织起草法律事务(诉讼、非诉讼)管理制度,监督和管理部门管理制度和办法在本部门的实施。4全行标准合组织起草、管理全行标准合同。同管理5总行法律性组织审查总行法律性文件,为总行提供法律咨询服务。业务文件审查管理6全行诉讼仲组织代理总行诉讼仲裁,组织管理全行外聘律师代理诉讼仲裁,指裁案件管理导分行处理重大案件,统计分析全行诉讼案件。7法律培训和组织全行法律培训及法律人员交流。人员交流8人员管理处室内人员和工作的分派和调整、监督和评价岗位的工作完成
4、情况,资源人员绩效管理。调配9沟通协调按业务和职责的需要进行对上、对下、本部门内处室和行内外的工作对象的沟通和工作关系的协调。业务类对全行法律事务管理有建议权,对总行法律性文件有审查权(Business)费用审批类(Finance)1/2关键职责绩效衡量标准(PerformanceAppraisal)职业发展(CareerDevelopment)任职资格(Qualification)精品文档,值得拥有人事类对下属员工人事任免具有建议权;对下属员工考核有建议权(Personnel)1.提出决策建议的合法性2.防控法律风险的有效
5、性3.咨询服务管理的及时性4.诉讼案件胜诉比例可晋升岗位(Promoteto)总行部室副总经理,分行副行长可轮岗岗位(Rotateto)总行部室经理,分行部室总经理入职培训(Orientation)本行规章制度在职培训(On-jobtraining)法律法规、监管规范、银行业务知识是否有强制休假要求无(ImperativeVacation)是否有定期或不定期强制轮岗无要求(ImperativeRotation)教育背景(Education)程度(Degree)本科及以上专业(Major)法律证书(Certification)专
6、业技能(Skill)诉讼仲裁案件管理技能语言英语水平大学英语四级或同等水平(Language)其它无工作经验(Experience)行业/职业律师、法官年限5职位相关处室经理或业务主管素质项行为特征绩优素质面临困难时能保持坚定的信心和勇气;保持稳定的行为方向;尽最大努力做好自己的工作;坚持承可信赖性能力诺和保证;在期限内达到目标;完成目标的质量符合要求;为自己的言行负责任对相关信息进行客观的筛选和综合;建立一个合理的判断及决策的标准;结论与判断过程保持逻辑(Competen判断能力上的一致性;结论可以解释所有真实的信息ce)明
7、确达到任务目标所需要的资源类型;收集现有的相关资源的存量信息;了解团队成员的需求;将组织协调能力任务与资源进行匹配并形成计划;人员配置上要形成优势互补;调动团队成员的积极性完成任务修订履历版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者(Revision)2/2
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