企业预算管理与环境保障体系.doc

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1、企业预算管理与环境保障体系摘要：随着经济全球化的逐步加强，我国的经济模式也进行了一定的适应与发展，强化企业的预算管理势在必行。为了使预算管理机制充分展现其作用价值，建立良好的环境保障体制是必不可少的。作为企业基本管理行列中的一项重要机制，预算管理机制与环境保护体系二者之间的平衡与协调，是现当代企业中急需完成的目标。不能局限于经济发展现状，要从宏观与微观的双向角度去探索，追寻预算管理以及机制的环境保障体系设计的相关措施。关键词：企业预算管理；预算机制；环境保障在当今经济市场迅速发展的时代背景下，企业的

2、预算管理是必不可少的活动之一。如何提高企业的预算管理能力成为当今时代背景下企业的聚焦之处。为了适应不断发展的经济市场，提升企业自身预算管理水平，对财务风险的有效控制以及经济资源与活动的预算和监督都有着重要意义。现如今的经济社会延伸到未来的社会发展中，产业模式精细化、专业化是其发展的必然趋势，预算管理是其细化的实际体现，目前在我国大部分企业经营中，预算管理的工作都有着些许不可避免的问题存在，本文就其出现的问题，进行一定的分析探讨，并提出相应的解决方案，以供参考。一、企业加强预算管理和预算机制的环境保障

3、体系的重要性4学海无涯企业预算管理与环境保障体系摘要：随着经济全球化的逐步加强，我国的经济模式也进行了一定的适应与发展，强化企业的预算管理势在必行。为了使预算管理机制充分展现其作用价值，建立良好的环境保障体制是必不可少的。作为企业基本管理行列中的一项重要机制，预算管理机制与环境保护体系二者之间的平衡与协调，是现当代企业中急需完成的目标。不能局限于经济发展现状，要从宏观与微观的双向角度去探索，追寻预算管理以及机制的环境保障体系设计的相关措施。关键词：企业预算管理；预算机制；环境保障在当今经济市场迅速发

4、展的时代背景下，企业的预算管理是必不可少的活动之一。如何提高企业的预算管理能力成为当今时代背景下企业的聚焦之处。为了适应不断发展的经济市场，提升企业自身预算管理水平，对财务风险的有效控制以及经济资源与活动的预算和监督都有着重要意义。现如今的经济社会延伸到未来的社会发展中，产业模式精细化、专业化是其发展的必然趋势，预算管理是其细化的实际体现，目前在我国大部分企业经营中，预算管理的工作都有着些许不可避免的问题存在，本文就其出现的问题，进行一定的分析探讨，并提出相应的解决方案，以供参考。一、企业加强预算管

5、理和预算机制的环境保障体系的重要性4学海无涯1.立足现在发展，规划未来方向。企业在基于预算制定的预算管理实施过程中，对于企业当前自身所面临的状况要进行详细调查，同时根据具体的实际情况进行满足需求的合理资源分配，结合自身情况，建立目标，规划方向，并对各部门的绩效进行考核以及专业评估，不但要使目标具有一定的高度，同时也要具有可实施性。这大大提高了企业在运营过程中目标成功实现的可能性，同时也在某种程度上规避了有可能遇到的风险。2.营造企业氛围，加强工作交流。由于企业的预算管理与预算机制的涉及部门较为冗杂，

6、因此，为了让其中种类繁杂的各个项目能够井然有序地进行，企业中的各部门要相互协调、相互统一。各个部门、员工、项目之间都要有效地进行沟通交流，预算管理与预算机制的环境保障体制的良好建立，不仅能够对各个部门的发展目标进行控制与协调，同时也能使目标更符合实际，容易完成。让员工对于企业的规划目标，发展方向更加了解并激发更多的工作动力。对于企业的发展来说也是有利无害。3.激发员工热情，提高绩效水平。通过建立并完善企业预算管理与预算机制的环境保障体制，在规划企业发展方向的同时，为员工的工作方向指明了道路，让为企业

7、拼搏奋斗的员工更加有斗志，对公司产生归属感，这对于提高员工工作的积极性有着极好的作用。二、当前企业预算管理与预算机制存在的问题1.企业内部人员缺少专业意识与能力。在经济市场日益繁荣的今天，我国企业内部工作人员对于企业预算管理的专业技能以及相对意识有着明显的缺乏，不仅是工作的员工，企业中占有绝对领导作用的企业管理人员也没有对企业的预算管理给予足够的重视，这直接导致了整个公司企业上下所有的工作人员对于企业经营活动的管理都有着一定的忽视，进而拖缓了企业整个预算管理方面的发展进程，对于整个企业预算管理、预算

8、机制的环境保障体制建立也都具有阻碍作用。2.企业内部的预算制度尚不完善。在我国企业内部的预算管理制度的建设都相对有着不可避免的困难阻碍，这都直接导致我国企业内部的预算管理与预算机制的环境保障体制的建立进程拖缓，这也成为我国企业内部对于预算管理建设水平不高的原因之一。具体原因分为三点，一是对于企业的预算管理方面的报表编制没有相对科学严谨统一的规章制度，这使得在建设制度内容或施行预算管理举措的过程中的执行力度大打折扣，并拖缓了企业内部对于有关预算管理内容的建设进程。二是对