浅谈矿业公司预算管理的意义.doc

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1、浅谈矿业公司预算管理的意义摘要：近年来，随着我国社会经济发展水平的不断提高，矿业作为我国国民经济的重要组成部分，在社会经济发展过程中的重要作用逐渐显现。从当前矿业公司的发展工作来看，顺应现阶段市场经济发展趋势，合理利用国家对矿业发展的扶持政策，在矿业公司内部实施预算管理，不仅有利于矿业生产与经营管理工作的改革与创新，同时有利于进一步稳定我国矿业公司发展与竞争环境，提高矿业经济的发展水平。本文立足于现阶段矿业公司的发展与改革现状，对预算管理实施的重要意义和有效策略两个方面进行了简单的分析和探讨，希望能为当前矿业公司的发展与规划提供一定借鉴。关键词：矿业公司；预算管理；意义矿业作为当前我国国

2、民经济发展的基础性行业，其发展质量和效率直接关系到各生产领域及行业的在经营和发展上的整体水平。预算管理作为矿业公司内部管理体系的重要环节，主要在公司发展规划和决策的基础上，以公司发展目标为引导对公司运营过程中的投资、融资以及经营活动等方面进行计划性的协调与安排。因此，矿业公司自身以及相关领导与管理部门必须加大对预算管理工作的重视力度，尤其加大在资金、技术和人才等优势资源等方面的投入，为矿业公司的发展与改革工作创造良好环境。一、矿业公司预算管理的意义分析5学海无涯浅谈矿业公司预算管理的意义摘要：近年来，随着我国社会经济发展水平的不断提高，矿业作为我国国民经济的重要组成部分，在社会经济发展过

3、程中的重要作用逐渐显现。从当前矿业公司的发展工作来看，顺应现阶段市场经济发展趋势，合理利用国家对矿业发展的扶持政策，在矿业公司内部实施预算管理，不仅有利于矿业生产与经营管理工作的改革与创新，同时有利于进一步稳定我国矿业公司发展与竞争环境，提高矿业经济的发展水平。本文立足于现阶段矿业公司的发展与改革现状，对预算管理实施的重要意义和有效策略两个方面进行了简单的分析和探讨，希望能为当前矿业公司的发展与规划提供一定借鉴。关键词：矿业公司；预算管理；意义矿业作为当前我国国民经济发展的基础性行业，其发展质量和效率直接关系到各生产领域及行业的在经营和发展上的整体水平。预算管理作为矿业公司内部管理体系的

4、重要环节，主要在公司发展规划和决策的基础上，以公司发展目标为引导对公司运营过程中的投资、融资以及经营活动等方面进行计划性的协调与安排。因此，矿业公司自身以及相关领导与管理部门必须加大对预算管理工作的重视力度，尤其加大在资金、技术和人才等优势资源等方面的投入，为矿业公司的发展与改革工作创造良好环境。一、矿业公司预算管理的意义分析5学海无涯（一）有利于强化矿业公司基础管理工作，提高管理效率。从当前市场经济发展趋势来看，矿业公司的改革与发展工作效率对保证当前国民经济发展质量具有极为重要的现实意义。因此，现阶段矿业公司的财务管理工作作为其内部管理体系的重要组成部分，积极在矿业公司内部加大预算管理

5、的运用力度，有利于强化矿业公司的基础管理工作，提高公司的管理效率。较为明显的是，当前矿业公司内部管理工作对财务预算管理的重视力度略显不足，且基础管理工作较为薄弱。预算管理工作的加强能够有效规避矿业公司资金预算编制中的隐患和问题，尤其是资金预算执行工作效率的加强。预算执行是企业预算管理工作的重要环节，也是企业内部管理体系中的基础工作，通过资金预算执行工作模式的更新，能够有效改变传统矿业公司对基础管理工作的看法和态度，有效提高管理工作效率[1]。（二）有利于实现矿业公司各环节的协调一致，提高资源利用效率。加大预算管理在矿业公司内部的应用和推广力度有利于实现矿业公司内部各环节的协调一致，有效提

6、高矿业公司的资源利用效率。首先，预算管理工作的强化能够引导矿业公司在原有财务管理工作的基础上对自身管理体制、理念等方面进行进一步的补充和完善，不仅针对当前社会发展形势下财务工作问题和风险查缺补漏，同时更大程度上保证矿业公司内部各部门在管理、运行等环节的交接效率，确保各部门、各环节工作开展的协调一致。尤其是避免在预算管理工作中关于资金流向、投资活动以及以此为参考的公司发展决策调整等方面重大风险和隐患的出现，并有效避免人才、资金等资源浪费现象的出现。（三）有利于强化矿业公司生产与经营过程的监管与考核。强化预算管理在矿业公司内部的推广和应用有利于进一步强化矿业公司生产与经营过程的监管与考核工作

7、。首先，预算管理工作的主要内容是针对公司近期实际运营状况和长期的发展战略规划对内部资金流动和投入等工作进行管理和分析，并为公司下阶段的发展与决策提供借鉴。因此，预算管理工作的强化能够为公司运行过程中的部门绩效、生产效率等发展数据的分析提供重要依据，即全面揭示矿业公司在现阶段最新市场经济发展背景下的运营情况，从而有利于公司能够及时认识到内部财务管理工作的问题和隐患并作出有效应对。更为重要的是，这一过程的实现有利于进一步加大监管与考核工