走内涵发展之路.doc

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1、走内涵发展之路,实现学校全面发展南洋小学蔡清林内容摘要:如何让课堂焕发活力、让学生走向成功、让校园充满欢乐,全面提升教育质量、学校品牌、师生素质、管理水平,走出一条内涵发展之路,我们的设想和做法是:一、创新教育教学管理,全面提升教育质量。一要改进和加强绩效考核,强化学校质量意识。二要加强教学过程管理,提高课堂教学质量。三要深化课堂教学改革,提高课堂教学效率。四要加强科研课题管理,抓好校本研究。二、着力优化队伍结构,全面推进师资建设。1、实施“铸魂工程”,在提高教师人格修养上下功夫。2、实施“青蓝工程”,在提高教师业务能力上下功夫。3、实施

2、“增智工程”,在提高教师自身更新知识上下功夫。4、实施“增效工程”,在提高教师科研能力上下功夫。三、强化特色荣校意识,全面推进特色育人。1、巩固成果,努力创新。2、加强管理,规范教学。3、面向全体,亮化特色。四、严格执行管理规范,全力打造和谐校园。1、重视品德教育和社会实践工作。2、重视安全教育和校园文化建设3、重视常规管理和考评制度建设工作。九十载征程,同心共度,九十载薪火,你我传承。诞生于新文化运动伊始的南洋小学,经过一代代南小人立志、寻梦、拼搏、求真,方有今日之如画校园如鼎校业。特别是近年来,南洋小学秉承“让课堂焕发活力,让学生走向

3、成功,让校园充满欢乐”的办学理念,全面提升教育质量、学校品牌、师生素质、管理水平,先后获得了“全国小公民道德建设实验学校”、国家级“科普示范学校”、“江苏省绿色学校”、“江苏省青少年科技教育先进学校”、“江苏省教育装备现代化实验学校”“江苏省健康促进学校”、“盐城市模范学校”等诸多荣誉称号。目前,学校正处于从规范办学向特色化办学转型的重要阶段,全校师生员工正以饱满热情和昂扬斗志谱写南小全面发展的新篇章。一、创新教育教学管理,全面提升教育质量理念决定行为,细节决定成败,教育教学质量是学校的生命线,因此我们要以全面发展的质量观来指导教育教学工

4、作,全方位地加强管理,全面提高教育教学质量,要乘成功顺利通过“盐城市小学教育教学管理示范学校”的东风,争创新的业绩。一要改进和加强绩效考核,强化学校质量意识。按照“多劳多得、优绩优酬”的原则,完善学校教师奖励性绩效工资实施办法,全面落实教师绩效工资制度,发挥考核评价激励作用。所有教师都要认真学习领会绩效考核机制对教师工作考核的具体精神,以教师发展规划的实施为准绳组织开展教育教学工作,在制定个人目标时要切实注意规定目标和自定目标相结合,要通过优化教学过程,提高教学效率以及培养学生学习兴趣和构建学生学习策略为主要措施实现自己的既定目标。二要加

5、强教学过程管理,提高课堂教学质量。严把集体备课关、课堂教学关、作业批改讲评关、辅导关、测试关等“五”个关口,精细教学常规管理。重视过程性评价和发展性评价,按照“盐城市亭湖区基础教育质量监测机构”制定的教学质量监控体系和评价体系,科学地评价每一名教师的教育教学业绩,促进教育教学工作沿着正确的方向不断迈进。进一步完善学生综合素质评价体系,坚持透明、公正和公平评价原则,强化评价过程管理,促进学生全面健康成长。三要深化课堂教学改革,提高课堂教学效率。课堂教学是实施素质教育的主渠道,不仅要教师结合新课程理论的学习,切实实现课堂教学方式的根本转变,充

6、分发挥学生的主体作用,培养学生自主学习的习惯,同时,还要加强课堂教学的策略研讨,加大“每人一节好课”的评比力度,积极推广取得成功的课堂教学模式,提高课堂教学效率。同时要树立培养学生良好的学习习惯与抓好课堂教学效率同等重要的思想,强化学风建设,着力培养学生良好的学习习惯,构建自主学习、合作学习、自主管理的优良学风。四要加强科研课题管理,抓好校本研究。进行课题研究,必须以理论为依托。目前学校有3课题,因此参与课题研究的同志要始终把提高理论素养放在首位。每位课题实验教师都要围绕课题收集典型个案、写好教学反思,注重材料积累,每学期进行一次书面交流

7、。每位课题实验教师根据研究课题,进行总结提炼,写出经验论文,要做到“三要”:一要勤于学习教育教学理论并注意作笔记和写心得;二要写好课堂教学的“教后感”和“教后记”;三要积极撰写教育教学论文或专题总结。二、着力优化队伍结构,全面推进师资建设教育大计,教师为本。教师队伍的思想素质、业务水平直接影响着学校的生存和发展。为此,新学期,学校将着力实施“四大工程”,努力提升教师素养,促进学校可持续发展。1、实施“铸魂工程”,在提高教师人格修养上下功夫。坚持把师德建设放在教师队伍建设的首位,打造师德模范典型,使广大教师特别是青年教师树立远大的职业理想。

8、严格执行《关于进一步加强全区教育系统行风建设工作的意见》,完善教师师德考核、监督和激励机制。挖掘和培养一批先进典型,积极开展“感动校园十佳师德标兵”评选活动,激励教师树立宗旨意识、大局意识和奉

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