机械制造企业成本控制管理探索.doc

《机械制造企业成本控制管理探索.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、机械制造企业成本控制管理探索[摘要]任何企业想要持续健康地发展，就要进行有效的成本控制管理工作，成本控制是企业实现经济利润增长点的有效途径之一。对于机械制造企业而言，成本控制管理更是关键。结合现代化企业的发展而言，重视成本才能提高经济效益，才能推动企业稳健向前，经济效益始终是企业管理的首要目标。如何在机械制造企业中降本增效，发挥成本控制管理的有效作用，是值得深入研究的课题。[关键词]机械制造企业；成本控制；经济效益在全球化的背景下，不同行业都面临着更加复杂的发展环境，机械制造企业的竞争压力不断加大，因此，机械制造企业必须积极

2、创新经营管理理念，提升经营管理水平。成本控制是机械制造企业经营管理的重要内容，在新形势下，加强成本控制，可以实现企业整体成本的降低。同时，机械制造企业也可以通过成本控制进行价值链优化，提高企业生产经营的效率与质量，使企业的经营管理模式更加优化，这对企业顺应行业发展变化、推进转型升级具有重要的积极意义。1机械制造企业成本控制管理的特点和意义41.1机械制造企业成本控制管理的特点。根据目前机械制造企业的发展特性，企业中成本控制管理有连续性和可选择性两方面的特点。首先是机械制造企业成本控制管理的连续性，在企业进行生产经营的过程中，

3、各个操作环节都是息息相关的，这表现在产品的设计、加工、营销、售后等都是一环扣一环，而成本控制贯穿始末；第二，机械制造企业成本控制管理的可选择性，指的是对于成本控制的对象而言，成本控制的对象因为管理方式的不同，可以选择多种形式来进行成本控制工作，而最终目的是实现成本控制。1.2机械制造企业成本控制管理的意义。对于机械制造企业而言，生产成本是企业的重要生存命脉，对生产成本进行控制，是企业实施长期战略发展规划的有效手段，同时也是企业走可持续化发展道路的基础内容。所以机械制造企业中成本控制管理的意义重大，总体归为两方面内容：第一，企

4、业效益得到较大提升，机械制造企业中进行成本控制管理，生产成本下降，则企业的经济效益得到了提高，企业资源的利用率也更加科学和有效。第二，企业竞争力更强，目前企业之间的竞争表现为企业产品之间的竞争，机械制造的产品在设计和工艺方面各有不同，则成本也有所差异，如果有效地进行成本控制管理工作，不仅可以为企业节省投入资金，同时也能提高产品的竞争力，以此来提高企业的核心竞争力。2机械制造企业成本控制问题分析2.1非核心环节占用过多的成本。在进行成本控制管理工作时，要能够抓住核心的环节进行成本控制，使成本控制工作更具高效性。在机械制造行业中

5、，生产环节是所有环节中资金、资源占比最大的部分。这主要由于生产环节中需要购买大量的机械设备，因此固定成本最高。在生产环节，机械制造企业主要生产资料的作业、储存以及运输三个环节。其中只有作业环节是创造生产价值的环节。但是在传统的机械制造行业中，生产资料的储存成本以及运输成本占比较高，严重增加了生产过程中的直接生产成本，造成了人力资源、物质资源的浪费。2.2成本控制管理手段落后在。信息化的环境下，机械制造企业中，成本控制管理仍旧延续传统的管理模式，而没有跟上信息化时代发展的步伐，对成本控制管理进行革新，这从根本上降低了成本控制工

6、作的有效性。由于机械制造企业中的信息化建设不够完善，则企业内部相关的管理技术落后，没有建立相应的信息化管理系统，成本控制工作的有效性缺失，导致了信息传递的不及时，影响了企业的成本控制管理工作。2.3缺乏信息化的成本控制工具。根据机械制造行业自身的特点：资本集中、劳动密集，其成本估算、核算以及控制的过程比较复杂。因此完全依靠人力资源进行成本控制容易发生较大的管理偏差和失误。信息化的成本控制硬件设备以及软件应用能够在减少综合成本的基础上帮助企业及时、准确地收集各个部门以及各个环节的成本信息，并进行整合、统计以及分析。但是目前的机

7、械制造行业，尤其是中小型的制造行业在信息化发展以及智能化发展上比较缓慢，其成本控制过程仍旧是以人工为主，缺乏管理效率和效果。3优化机械制造企业成本控制管理的策略3.1改善成本控制中的主要环节。在机械制造行业中进行成本控制，首先需要对生产环节进行重点控制。生产成本控制中，企业的管理者需要对生产资料的储存环节4以及运输环节进行控制，通过在设计生产路线、加强机械化生产等形式减少资源在上述两个环节中的浪费，以降低整体的生产成本。在传统的机械制造行业中，成本控制与生产运作管理之间相辅相成。生产管理能够通过成本的预算以及控制提升生产的效

8、率，而成本控制能够通过生产管理的赋能提升管理的效果。因此在成本控制中，管理者需要将主要的精力集中到生产过程中的运输环节以及储存环节的成本控制中，降低非价值生产环节所耗费的资源，提升成本控制的精细化运营效果。3.2优化成本控制管理手段。目前，我国机械制造业正处在转型的阶段，如何提高机械制造企