机械制造企业成本控制管理论文.doc

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1、机械制造企业成本控制管理论文1.1可选择性成本控制有多种因素组成，在机械制造企业采用不同的成本控制方式，根据机械制造企业特点选择合适的成本控制方法，目的就是提高企业的科学发展，让企业向优化的方向发展，提高成本控制，是机械制造企业发展的基础保障。1.2全面性全面性是机械制造企业的特色，在企业牛产经营的过程屮，各个环节都需要进行成本控制，原材料的采购，成品的生产，产品的销售等，都需要科学的进行成本控制，成本费用支出占有一定比例，必须在合理的范围内进行科学控制，要深入了解每个环节的资金支出，让每笔资金支出有一定

2、意思，是为企业发展服务的，加强各个环节成本控制，是提咼整体成本控制的基本保障。1・3连续性成本控制必须有连续性，就是企业在发展过程中，成本控制要与企业生产一建重要，需要成立专门领导机构持续进行成本管理总结，成本管理长期科学抓，持续到生产各个环节，要从设计、采购、生产、工序等各个环节入手，科学的进行企业成本管理，让成本管理理念渗透到企业生产经营的各个环节，要科学的指导，连续的抓企业成本管理，让机械制造企业健康科学有序的发展。.1成本控制管理意识不强企业经营者…般注重生产、销售、核心技术研发等重要领域，对成本

3、控制管理意识淡薄，企业在发展过程中，成本控制是非常重要的，机械制造企业在成本，生产、销售等各个领域都有浪费现象，长期下去，也是很多的资金支出，企业管理者在企业效益非常好的时候，不是很在意企业的成本管理，认为浪费点不是大事，但情况往往是越来越严重，想节约成本，进行科学管理，不是短时间能完成，这与企业的管理有很大关系，科学有效的管理企业，企业员工有核心力，反之企业职工没有向心力，企业长期一•定要破产，企业经营管理者一定要重视成本控制管理，提高成本管理意识，这是企业长期健康发展的基本保障。.2成本控制管理信息化

4、手段缺乏成本控制必须科学的进行，利用现代信息技术，企业进行信息化管理，是企业发展需要，也是社会发展需要。随着计算机技术在机械制造企业成本管理中应用，现代化管理信息手段得到了提高，并发挥了巨大作用。不少机械制造企业成本管理的信息化水平相对比较落后，很多企业对信息化认识程度不够、思想准备不足，造成信息技术在降低成本上的作用未能得到真正地发挥。机械制造业的产、供、销，人、财、物是一个系统的有机体，大量的信息交换存在于它们之间。然而山于企业缺乏先进的管理手段和信息化管理系统，人工管理信息分散、各部门之间不及时共享

5、，成本核算不及时、不准确，缺乏完善的基础数据，大大影响了管理决策的科学性。•1树立成本管理观念，健全成本管理制度管理制度是企业发展的准绳，企业中每个员工都必须遵守的基本管理制度，企业管理制度一定要把企业的成本控制写在管理制度上，体现成本控制的重要性。机械制造企业要加强成本控制，树立成本管理观念是解决问题的关键。应将成本管理作为一项重点工程，对成本管理的内容、方法进行分析和研究，用全而成本管理理念作为指导，加强成本的事前计划、事中控制和事后分析。•2降低材料成本，控制人工费用降低材料成本不是买不合格的原材料

6、，主要目的是减少材料的流通环节，所有的材料都争取是合格厂家直接购货，减少流通环节，能降低原材料成本。控制人工费用不是减少工人工资，要科学规划用工的人数，企业不能养闲人与懒人，调动职工积极性，激发职工最大潜能。3.3改进产品设计，提高自动化水平成本控制的主要因素改进产品设计，提高自动化水平起到重要作用o工人生产过程中要依据产品设计，如何改变产品设计，提高工人工作效率起到重耍作用。机械制造企业在生产过程中，提高自动化水平，降低劳动成本，提高工作效率，完善工作流程起到技术保障。作者:姜毅婕单位:核工业烟台同兴实

7、业有限公司[1]宋文胜•机械制造企业生产管理屮成本控制的优化[J1.中不企业管理与科技(下旬刊).2014(08).[2]冯大学.关于机械制造企业成本控制与方法管理研究探析[J1.中不企业管理与科技(下旬刊).2014(06).[3]韩玉芬.试论机械制造企业成本控制管理[J].北方经贸.2014(04).[4]李兆峰.浅谈机械制造企业牛产管理中成本控制的优化[J].黑龙江科学.2014(04).