机械制造企业成本管理探讨.doc

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1、机械制造企业成本管理探讨摘要：随着我国科学技术的飞速发展，各种制造业的规模和数量明显增加，这也导致了制造业的市场经济竞争异常激烈。机械制造企业作为我国重要的制造行业，如何有效地管理当前制造业的成本，让机械制造企业得到更好的发展和为社会带来可观的经济效益，已经成为社会关注的重点。本文首先介绍了当前我国机械制造企业成本管理存在的问题，然后分析了机械制造企业成本管理中问题形成的原因，最后总结了解决机械制造企业成本管理中问题的方法和策略。关键词：机械制造企业；成本管理；成本问题；策略一、当前机械制造企业成本管理存在的问题(一)当前机械制造企业成本管理的观念比较狭隘和落后。

2、当前不少机械制造相关的企业对于成本管理的观念理解不够透彻，很多还停留在传统陈旧的成本管理思维中。传统的企业制造成本管理主要注重原材料的和机械设备的日常耗损开销上面，从而忽视了对大型机械设备生产前的成本研究和生产后产品的销售和售后服务费用的分析和统计。这样狭隘和落后的机械制造成本管理观念对于制造业的发展非常不利。(二)当前机械制造企业成本管理体系不够完善，缺乏监督。当前不少机械制造企业对于缺乏完善机械制造企业成本管理体系，这些机械制造企业的管理者对于制造成本管理的考核体系缺乏足够的认识和重视，同时这些制造业中的员工也没有有效地对生产出来的机械产品进行监督。这种不健全

3、的机械制造企业成本考核与监督体系使得很多机械制造企业很难对自己的机械产品成本进行有效地管理。(三)当前机械制造企业制造技术落后，市场成本竞争力弱。当前不少机械制造企业制造技术落后，它们多采取陈旧的制造设备和技术，以为减少新设备的投入就能有效控制成本。但是从长远来看，这些旧技术相比新技术没有生产效率，同时会加大生产投入，使得整个产品的市场竞争力弱，不利于机械制造企业的成本管理和企业发展。二、当前机械制造企业成本管理中问题的解决策略和应对方法3(一)革新当前机械制造企业成本管理的理念。当前我国很多的机械制造企业受到传统计划经济观念的影响，将机械制造成本主要放在原材料的

4、选购和机械设备的日常耗损开销上面，从而忽视了对大型机械设备生产前的成本研究和生产后产品的销售和售后服务费用的分析和统计。这种传统落后的机械制造成本控制方式，使得我国很多机械制造企业在市场竞争下慢慢被淘汰，最后整个企业被收购甚至倒闭。所以我们需要革新当前机械制造企业成本管理的理念，将现代化先进的机械制造企业成本管理理念运用到我们的企业中。这就需要当前机械制造的相关企业首先摆脱传统陈旧管理观念和思想的束缚，重塑机械制造企业的管理模式。我们的机械制造企业可以通过提高产品的质量，这样就降低了产品售后维修的费用，这对于降低机械设备的总体成本是比较有效的方法。不仅如此，我们需

5、要在经济市场里找到我们企业制造的机械设备的市场定位，给予机械设备合理的价格定位，这样才能在保证制造利润的前提下，有效地控制机械制造企业的成本。总的来说，当前我国的机械制造企业需要革新机械制造的成本管理理念，学会运用现代化3先进的成本管理理念服务于我们的机械制造企业。(二)健全机械制造企业成本考核与监督体系。可以说每一个机械制造企业都需要有符合自己行业需求的成本考核与监督体系，通过建立健全的制造成本考核与监督制度，可以有效地降低制造成本和管理企业的收支明细。当然制造成本考核与监督制度的建立，也需要遵循成本效益原则、因地制宜原则、全员参与原则。第一，基于制造业成本效益

6、的原则，我们的考核与监督制度需要将企业产品的利润和市场竞争力放到首要位置，这有制造业的产品满足这样的要求才继续生产和投入市场的必要。第二，基于制造业产品因地制宜原则，我们需要根据机械制造企业的市场需求和产品的市场定位，来全面监督机械设备生产线上的生产工艺流程，从而严格把控机械设备的质量。第三，基于制造业全员参与的原则，制造业企业需要动员全部员工参与到控制和节约机械制造成本的事业中来，只有全员自觉地遵守节约成本的规则和监督制造业成本的考核与评估，这样才能管理好当前机械制造企业的成本，从而为机械制造企业相关的企业获得更大的经济效益。(三)加快当前机械制造企业制造技术的

7、更新换代。由于科学技术的飞速发展，现在各种制造业的制造技术更新换代的部分和频率越来越高。一旦某个制造业领域的技术有了大的突破，那么就会淘汰很多生产成本高、经济效益差的落后的制造技术。所以当前我国机械制造企业需要有把落后陈旧的制造技术进行更新换代的想法，同时也需要行动起来，加快当前机械制造企业制造技术的更新换代。尽管舍弃旧的机械制造技术会有一定的损失，但这只是暂时的，这种损失经过使用新的制造技术在未来是可以弥补回来的。相反，如果当前机械制造企业不愿意舍弃陈旧落后的制造技术，那么这种制造企业生产出来的机械产品很难在市场上有足够的竞争力，最后慢慢地就会被淘汰，从而造成制

8、造成本的损