7s现场管理素养阶段推行手册

《7s现场管理素养阶段推行手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、爱利特（廊坊）纺织有限公司7S现场管理推行手册爱利特（廊坊）纺织有限公司素养阶段推进手册编号：ELITE—7S—2015—T7编制人：审核人：批准人：版本号：受控状态:发放号:2015年5月1日颁布2015年5月1日实施爱利特（廊坊）纺织有限公司7S推行委员会爱利特（廊坊）纺织有限公司7S现场管理推行手册目录1目的32素养的定义33适用范围34职责和权限34.1各推进小组34.2各小组成员35素养阶段工作标准35.1办公区域素养阶段工作标准35.2生产、仓库现场素养阶段工作标准36素养阶段评分标准66.1办公区域素养阶段评分标准66.2生产、仓库现场素养

2、阶段评分标准67记录7爱利特（廊坊）纺织有限公司7S现场管理推行手册1目的1.1学习商务和服务礼仪，规范个人的仪容仪表，懂得如何展现员工文明、礼貌、积极向上的精神风貌。1.2让员工了解企业文化之于企业发展的重要性，以及在企业文化建设中车间、班组应有的作用。2素养的定义素养是指人的体质、品质和素质，是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，它反映的是可以通过不同方式表现出来的员工的知识、技能、个性与驱动力等。素养是判断一个人能否胜任某项工作的起点，是决定并区别绩效差异的个人特征。3适用范围各推进小组素养阶段工作的指导。4职责和权限4.1各推进小组负责

3、按《7S现场管理素养阶段阶段工作标准》开展素养活动；4.2各小组成员负责指导各推进小组素养活动的开展。5素养阶段工作标准5.1办公区域素养阶段工作标准序号项目要求1管理规章制度相关部门应建立《7S专用文件夹》，保存主要的7S活动资料文件。2宣传栏、公告栏、看板主要部室应有看板（如“班组园地”、“管理看板”等）。3版面设置美观，内容充实。4接待室（台）设置符合企业形象识别系统的接待室（台）。接待人员着装整齐规范，态度和蔼，记录完整，手续齐全。5管理规章制度员工手册。爱利特（廊坊）纺织有限公司7S现场管理推行手册6管理培训现场管理培训纳入组织的培训计划。7对

4、高层领导、中层干部、全体职工，特别是新招聘的职工的7S管理知识培训率达到100%。8企业文化传播体现企业形象的产品、办公用品、文件资料、企业介绍、产品介绍、纪念品、胸卡、胸牌等符合企业形象识别系统的要求。9已建立质量安全体系的企业，质量安全文化宣传纳入体系文件中。10利用橱窗、看板、媒体等广泛宣传企业文化理念，并提出文化、安全、质量警句、格言等。11定期有企业文化的宣传报道，保证宣传的持续性。12利用内部网络及时、动态地（配合图片、影片等）对企业文化、7S管理动态等进行宣传报道。13运用外界媒体定期对本企业文化及现场管理动态进行宣传报道，并符合企业形象识

5、别系统的要求。14有对外介绍本企业情况的展室（台）、电视记录片等。15员工着装按规定要求穿戴工作服、佩戴工作牌，着装整洁。16工作服、帽干净无破损。17工作时间不得穿拖鞋、背心、短裤、超短裙、吊带衫等不适宜的服装18员工行为员工遵守劳动纪律，不迟到、不早退。19没有呆坐，打瞌睡。20没有聚集闲谈或大声喧哗、谈吐文明。21没有吃零食。22没有做与工作无关的事项（看报、小说等）。23没有擅自串岗、离岗。24举止文明，无不雅行为。25配合现场管理活动，尊重检查指导人员，态度积极主动。26对现场管理活动的方针、意义、基本知识有正确认识，能够表述；了解相关的现场管

6、理制度与组织，本人的区域责任要求等内容。27员工就餐管理员工应本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则就餐，应根据个人饭量领取饭菜，避免造成浪费。28就餐人员应自觉服从餐厅人员的管理，自觉遵守就餐秩序，按先后顺序排队领餐，文明就餐，不得拥挤，不得大声喧哗。29员工就餐时应讲究卫生，自觉保持餐厅的整洁，不得将饭、菜、汤等洒泼在餐桌、椅地上，残余饭菜应倒入指定的容器里，餐具分类放在指定的存放处，做到轻拿轻放。30企业文化标识有本企业理念标语牌。31在大门上或最具代表性的建筑物(如办公楼)上悬挂行业标志。32企业标识系统与《企业文化手册》的标识系统相一致。33企业文化

7、展示在显著位置设置企业的平面布局图。34在企业重要位置协调、美观的悬挂或摆放体现企业指导思想、发展思路、工作作风、管理思路的宣传品。35在主要办公区域、张贴必要的能体现企业管理方针、管理目标的宣传品。36在危险点张贴强化安全意识的标识和宣传品。37保安、物业人员保安及物业人员统一着装、干净、整洁。爱利特（廊坊）纺织有限公司7S现场管理推行手册38保安及物业人员站立时身体笔直，言语简练，态度和蔼，工作时间不做与工作不相干的事情。5.2生产、仓库现场素养阶段工作标准序号项目要求1管理规章制度编撰《员工手册》。2管理培训7S管理培训纳入组织的培训计划。3对高层

8、领导、7S管理专兼职人员、中层干部、全体职工，特别是新招聘的职工的7S管理知识培