公司总经理-度目标责任书 .docx

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1、目标责任书公司总经理-度目标责任书根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。一、经济目标1．产值：确保万元；力争万元。2．利润：确保万元；力争万元。二、管理目标1.建立健全的各级管理的考核制度、分配制度；2.服从董事会的管理，服从监事会的监督。三、安全目标1．杜绝一切中大型安全事故；2．违章操作事故为零。四、成本目标1.全年的业务费控制在万元（包括）；2.全年的技术改造费控制在万元（包括）；3.全年财务费用控制在

2、万元；4.全年的工人工资及福利控制在万元。五、精神文明目标1.组织1～3次集体文体、娱乐或公益活动；2.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。六、其它目标1．厂容厂貌、现场定置管理等达到标准；2.设备管理达到标准；3.安全管理达到标准；4.财务管理达到标准。七、目标责任书评分标准1．经济指标（20分）2.管理指标（20分）3.安全管理指标（20分）4.主要成本指标（25分）5.精神文明建设（5分）6.其它目标（10分）