华中公司总经理安全目标责任书

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1、宝钢国际2015年安全目标管理责任书（一类单位）一、指导思想为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实公司安全管理理念，完善安全管理体系，强化安全“一岗双责”，提升系统保障能力和管理者安全履职能力，促进公司安全管理绩效持续提高，根据宝钢股份《安全生产工作责任书》，制订本年度安全目标责任书。二、工作职责1、各单位行政负责人是本单位安全工作的第一责任人，对生产、防火、交通、治安防范工作负全面责任。2、认真贯彻执行安全生产法律、法规和标准，组织制订、修订、本单位安全生产规章制度和岗位安全操作规程，使其更科学性和可操

2、作性。3、将安全生产列入本单位的重要议事日程，每月召开一次安全生产例会，听取安全工作汇报，部署安全工作，并亲自带队每月不少于一次的安全检查，加大查处违章和惩戒力度，有计划的组织安全隐患排查治理，及时消除各类隐患。4、推进安全自主型员工队伍建设活动，大力提升员工管理自主化水平。有效落实安全系统人力资源三年提升计划，培养责任心强，有能力，既懂专业、又会管理的人员充实安全管理队伍，并为专职安全管理人员规划良好的职业生涯。组织开展本单位的安全教育培训，确保各类人员持证上岗和安全技能的持续提升。5、保证安全生产的有效投入，按规定做好新建、

3、改建、扩建项目安全“三同时“工作。不断改善现场安全生产条件，提高工艺设备本质安全水平。6、严格执行《特种设备安全监察条例》等有关法律、法规，健全本单位特种设备安全管理规章制度，配足特种设备管理、作业人员并定期组织培训，对特种设备进行经常维护保养，保证特种设备在检验周期内合法使用，建立健全特种设备安全技术档案。7、健全本单位的应急管理体系，完善各类应急救援预案，并定期组织演练与评估。8、推进协力“三控三优”工作，明确各自的安全责任，加大对协力单位的督查与考核力度，提升生产、检修、建设协力单位安全体系管控能力，建立建设项目“三方”合

4、署办公机制，强化建设施工安全管理。9、保障消防器材设滋配置到位，定期点检、维护，确保有效运行。积极推广交通安全先进技术与管理方法。落实辖区治安防范责任，加强技防设施，建立“警企”联动机制。10、发生各类事故应严格按《灾害与事故快报管理办法》规定的程序和流程如实报告，及时赶扑事故现场指挥抢救，采取应急措施，避免事故扩大。严格按“五不放过”的原则处理各类事故。三、管理指标1、生产安全部分：持续优化安全管理体系，提升系统保障能力；各级管理者按照“一岗双责、党政同责、区域负责”的原则，全面履行岗位安全责任制职责；轻伤（含轻伤）以上事故为

5、零（包括协力、建设技改）；岗位职业病危害因素检测合格率299%；轻伤及以上瞒报事故为零（含协力）；起重机械一次检验合格率$99%；职业损伤检出率W2.0%；实时隐患整改率（累计）299%；消防设施一次检测合格率$99%。2、交通安全部分：主责及以上道路交通死亡事故为零。3、消防安全部分：所辖区域内火灾事故为零。4、治安保卫部分：员工在工作时间内或厂内，因违反厂区治安保卫相关规定被行政拘留或刑事拘留及以上事件为零；因管理原因发生2万元（含）以上财物被盗或剧毒物品、放射性物质被盗或丢失案件为零；员工发生偷盗等治安事件为零。四、考核办

6、法对突破管理指标中任何一项的单位行政责任人纳入对直管干部的绩效考核。五、责任期限：2015年1月1日至12月31日。六、其他事项各单位必须对下属单位及部门制订相应的考核激励办法，班组以上责任人签订安全目标责任书，做到人人签订安全生产承诺书，将安全管理目标层层分解、安全管理责任逐级落实。上海宝钢国际经济贸易有限公司总经理签名：华中公司总经理签名：书记签名：2014年12月31日2014年12月31日