《道家智慧》第6讲管理

《《道家智慧》第6讲管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第六讲道家智慧与企业经营管理哲学作为一门智慧之学，它不会告诉你智慧是什么，但它会引导你去问为什么；它不去说明具体事物的过程和状态，但它会启示你探讨事理的基本思路；它不是一种管理的工具，但它能丰富你的管理智慧；它没有告诉你问题的现成答案，却努力培养你良好的思考问题的习惯；它本身并没有给你以智慧，但它却为你开启了理性和智慧之门。——广东高科技产业商会秘书长王理宗★泰罗——注重企业组织的显形结构与硬性规章制度★日本企业：在不否认理性、定量化与硬性规章制度的前提下，重视“人”这一企业动力资源的特殊因素，以刚性与柔性、理性与感性的和谐统一，激发职工的主动性、创造性与执行规章制度的自觉性，从而推动和保障企

2、业效益的不断增长。★约翰·海德《领导之道——新时代的领导战略》★《老子》68章：善用人者为之下，是谓不争之德，是谓用人之力。★艾博契特《二十二种新管理工具》：“讲这几句话至今已有2000年历史，它代表见识不凡的管理者长久以来都在努力，但仍未有人能够趋近这种‘道’的境界，从某种意义上看，管理者的历史，也就是试图实践这项基本观念的历史。”★李根《老子》60章：“治大国若烹小鲜”一、“自然无为”与企业治理★《老子》37章：“道常无为而无不为，侯王若能守之，万物将自（不是自已，而是自然）化。化而欲作，吾将镇之以无名之朴。镇之以无名之朴，夫将不欲。不欲以静，天下将自正。”（一）在处理企业的集权与分权的问

3、题上，要敢于放权，善于分权。（二）在企业政策的制定和执行上，要尽量保持相对的稳定性。二、“有生于无”与企业创新★德鲁克说：“任何企业只有两个——仅仅是两个——基本功能，就是贯彻销售观点和创新。因为它们能招揽顾客。”★《老子》40章：“天下万物生于有，有生于无。”三、“反者，道之动”与企业经营★《老子》40章：“反者，道之动”★《老子》2章：“有无相生，难易相成”★《老子》64章：“慎终如始”。★《老子》58章：“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”