工程监理中存在问题和对策

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1、工程监理中存在问题和对策　　【摘要】国建设工程监理事业已经经过一段时期的发展了，现在已经慢慢建立起一套建设工程监理体系和相对应的法律法规，累计了不少建设工程监理的经验，有自身行业的理论，培养出很多杰出的人才以及监管了很多优质工程项目。但是在建设工程监理中，还存在一些不容忽视的问题。所以，要做好监理工作，提高管理水平就尤为重要了。【关键词】存在问题；对策；建议中图分类号：U415.1文献标识码：A文章编号：随着我国改革开放的不断深入与建设事业的持续、快速发展，建设监理制度已经成为我国工程建设中不可或缺的重要环节，所起的作用也越来越明显。建筑工程监

2、理在我国改革开放后的近十几年中逐渐发展起来，其对提高工程质量、控制投资与工期、保护国家利益与社会公共利益以及业主合法权益等方面起到了重要作用，为我国的经济建设做出很大贡献。但与部分发达国家的工程监理相比，我国工程监理还存在着不少问题。一、目前工程监理的主要问题（一）建设监理市场行为不规范7在监理业务的承揽方式上，存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。存在着业主私招乱雇，系统内搞同体（或连体）监理的现象，致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。有些监理单位还不是真正独立的法人实体，这些监理单位，尚处在母体的副业状态，既不独立核算，

3、更不自负盈亏；有的挂着监理企业的牌子，有监理任务时就临时凑人员，没有监理任务时，这些人就解散或转移，严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。（二）监理队伍总体素质不高监理队伍总体素质还不高主要是缺乏经济管理和法律知识，缺乏全方位控制的能力。一些监理单位由于人才不配套，大多只能运用技术手段进行质量检查，而不能运用经济手段和合同手段进行全方位全过程控制，这种状况自然不能充分发挥监理的作用。由于项目管理与控制能力的薄弱，只能在现场进行质量监督工作，这是我国建设监理与先进国家建设监理的主要差距。（三）不少工程项目存在着监理工作不到位、监理

4、责任不落实的问题7有的总监理工程师兼任很多项目的总监。有的工程项目空挂“监理”人员名字，只见其名，不见其人。有的监理单位没有确定一定的工程监理的内容和程序，也没有规定或落实各级监理人员责任，致使一些监理人员该进行检查时不检查，该旁站监理时不旁站，甚至不问工程是否合格也签字。上述问题的存在，也在一定程度上反映了我们制定的监理法规体系还不严密，也反映了相应的监督管理还不够有力。二、加强工程监理的措施和方法想要令工程监管管理人员在工程建设中发挥最大的作用，促进工程监理管理走上规范化、制度化和科学化的道路，必须要有社会各界的共同努力，用行政法律法规和市

5、场化的手段进行管理和运作。7（1）政府部门对工程监理加大力度管理。①在实行国家注册监理工程师执业资格上，设立对一般监理人员的行政许可，对市场准入创造出条件，从而保证监理力量和工程的任务可以大致均衡。②政府部门要加大工程监理的检查力度，一方面对已经获得监理企业进行资质核查，另一方面对管理混乱、盲目招揽项目、资质差的企业进行处理，进一步规范工程管理市场的健康状况，避免劣币驱逐良币的情况出现。还有要提高对监理行业的进门门槛进一步提高，在资质等级考核认证的过程也要更加严格的要求。政府主管部门也要对监理企业情况、监理人员素质、行业发展动向有更清晰的认识，

6、从而定制和出台相关政策，从宏观上加强对监理行业的管理。③目前监理行业很多问题都和收费价格低有关，政府部门要及时对参与恶意价格竞争、降低服务质量的企业都应该强制使用行政手段加以管制，增加行业内部的良性竞争，提倡监理企业要自律。政府应该从稳定行业发展和推动工程监理质量的提高，做出合理的行政手段，保障监理收费的合理化。（2）工程监理企业要积极加强自身竞争力，监理企业不仅要对监理人员做好行业道德规范的思想教育工作，同时还要利用多渠道培养出更多高素质、综合能力强的监理人员。监理企业要向监理人员进行不同形式的培训、学习先进的项目管理技术和工程技术、改善监理

7、人员的工作环境和薪酬待遇，提高监理人员的工作积极性，培养出工作能力强、组织能力强、思想道德水平高的监理队伍，来应对现在新机构、新工艺、新材料、新技术的市场情况。把企业的整体水平推高，向更健康方向发展。7（3）建设单位对工程监理的过程加强管理。①对工程监理招标的侧重点放在工程监理企业的规模和信誉度方面，对监理人员的素质和过往工作作为重要考察，通过综合评定后再选出聘请企业，切勿盲目贪图价格低，忽视对质量的要求，招标时避免一些利用价格恶意竞争、中标后降低服务质量或者升价的企业。深入考虑各方面后挑选最合适的工程监理企业。②加强对对工程监理人员的业务管理

8、，严格按照中标后的合约作为规范监理人员工作，要监理人员认真落实工作，准时到工程现场和中途不得更换监理人员，否则追究其违约责任。③对工程现场的监理人员给