浅议建筑工程管理中存在问题和控制措施

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1、浅议建筑工程管理中存在问题和控制措施　　摘要：随着城市土地资源供给日益萎缩，高层建筑在城镇地区如雨后春笋般冒出。在这样的发展形势下，如何加强高层建筑施工安全管理工作变得十分重要起来。本文主要就是通过建筑工程管理存在的问题及控制措施来进行阐述。关键词：建筑工程；工程管理；问题中图分类号：TU198文献标识码：A1、建筑工程管理的特点1.1、建筑工程管理是一个系统工程建筑管理活动贯穿整个建筑施工过程中，它是一项综合系统化的工作。开展建筑工程管理活动不能凭空喊口号，而是要贯彻落实每一项管理规定，严把关。例如，采用最合

2、适的材料种类和规格，提高质量检验标准，在预算允许的范围内选择质量最好的材料;同时，建立设备器具的整理入档措施，建立完整协调的安全控制制度，都应该成为建筑施工管理的重要内容。1.2、建筑工程管理应遵循管理科学的效益最大化原则7随着建筑市场竞争日益白热化，提高施工管理水平是建筑企业赢得生存发展的必然趋势。建筑企业必须要以最小的投入获得最大的收益，只有这样才能够提高企业综合竞争力。安全是效益的保证，它贯穿于每个施工环节和过程，是提高施工企业综合效益的重要切入点。因此，我们要从施工安全管理出发，要建立科学的施工安全管理

3、制度，严把施工安全管理关，杜绝各种安全事故的发生。1.3、建筑工程管理要求突出安全施工管理市场经济环境下，效率是决定企业生存与否的重要因素。在这种环境下，建筑行业开始出现盲目跟风、快速扩张的现象，导致了各种建筑安全事故的发生，不仅给施工企业和工程人员造成了严重的财产生命威胁，也直接影响了我国和谐社会的建设。因此，必须要高度重视建筑行业施工安全管理工作，将安全视为重要工作来抓。在施工活动中，现场施工人员和管理人员充当了主导者的角色，要提高施工安全水平，必须要从人的因素上着手，制定完善的安全管理条例和监督机制，同时

4、加强人员安全教育培训工作，专门拨付安全管理经费，从人、财、物方面做好充分的准备工作，为开展施工安全管理工作奠定坚实的基础，切实提高建筑行业施工安全水平。2、建筑工程管理的意义2.1、有助于降低建筑企业的成本7建筑工程管理可以帮助建筑企业降低成本，避免在人力、物力方面的浪费情况，对提高企业的竞争能力是非常有利的。建筑工程在施工前，建筑企业会将部分工程进行分包，在经过投标之后会和承包的施工单位签订合同，承包企业在进行建筑工程施工的时候要按照合同要求的施工工艺进行施工，同时对施工中使用到的技术和工艺设备也要按照要求来

5、进行。建筑企业在这个过程中可以对施工组织进行合理设计，同时可以选择最经济的施工方案，在施工中对每个施工阶段都进行合理的安排。建筑企业在组织上强化管理，可以减少成本的支出。在材料费用方面进行很好的管理也是可以减少成本的支出的。2.2、工程质量和安全的保证建筑工程施工中，施工的质量和安全是人们一直关注的重点，在建筑工程中，一旦出现安全事故不但会使施工人员的生命受到威胁，同时也会影响整个工程的施工进度。相关部门对安全施工是有很明确的要求的，但是在实际实施的过程中也是存在着一些问题的。很多的施工人员在施工中安全意识是非

6、常薄弱的，这样就导致施工中会出现一些事故。对建筑工程的安全进行管理，可以及时发现事故隐患，并及时消除。加强安全管理可以减少事故发生的概率，同时也可以避免在出现安全事故以后成本增多的情况。3、建筑工程管理过程中存在的问题3.1、管理体制不健全7建筑工程管理中普遍存在的问题就是管理体制不健全的情况。建筑工程管理是以管理体制作为管理依据，体制的不健全会导致建筑工程管理中出现很多的问题。我国的很多建筑工程项目，为了能够多节省开支，对于工程管理的部门进行了削减，使得必要的人员缺失，员工身兼数职。长期下来，不仅阻碍了员工的

7、积极性，同时还会给工作的落实带了极大的困难，使工作只是简单的停留在表面，没有真正的起到管理的作用。3.2、管理的形式不科学现阶段，我国建筑工程施工的除了一些专业性的环节，大多数的施工任务是通过劳务队来进行施工的，使用的机械也只是劳务队自供来完成。由于我国的劳务队的综合素质不是太高，在施工中也不够专业，所以在建筑工程的施工过程中会使用大量的人力、物力和财力，但是管理的效果却是一般。长此以往，建筑工程管理的过程中损失了大量的资源，管理水平不能够很好的提高3.3、施工人员素质和技能不到位当前，在施工现场上，施工人员来

8、源十分复杂，有些人没有经过系统培训就匆忙上岗，有些人没有技术资格许可就从事技术操作要求较高的工作，由此引发了各种建筑施工质量问题，令人堪忧。人员素质的高低是建筑产品质量的关键，只有利用合格优质的建筑人员，才能生产出安全优质的建筑产品。因此，在这一方面也应该加强投入，进一步防止施工人员意识、素质、技能的缺失现象。74、对建筑工程管理的控制措施4.1、完善法律法规对我国的建筑工程管理进行彻