建立高效能团队（推荐ppt112复习过程.ppt

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2、EQ、壓力管理策略規劃、問題解決、目標管理、專案管理、工作管理…銷售技巧、簡報技巧、顧客抱怨處理、行銷企劃、商業談判講師訓練、培育部屬、自我再造訓練、會議管理、時間管理招募面談、諮商輔導、生涯規劃、抱怨處理…等四十餘種專業及管理課程成人學習模式課前:解凍課前準備部分:團隊診斷訓練:改變訓練課程部分:如何建立高效能團隊課後:革新行動計劃部分結凍浴火重生團隊vs.團體團隊:Team團體:Group我我^找義NEWSNorthEastWestSouthNEWS掌握團隊構成的內涵TEAMWORKTogetherEvery-body戰國齊宣王戰國齊宣王竽齊泯王南郭處

3、士Achieve;AimAim?個人目標vs.組織目標More成就感滿足感工作滿意度人生滿意度More?WayWay5W2HWay5W2HWhatWay5W2HWhatWhyWay5W2HWhatWhyWhoWay5W2HWhatWhyWhoWhenWay5W2HWhatWhyWhoWhenWhereWay5W2HWhatWhyWhoWhenWhereHowWay5W2HWhatWhyWhoWhenWhereHowHowMuch?What女孩Why有價值(物稀為貴)、找對象容易、多些選擇Who原配、第三者How一般、非自然Howmuch試管嬰兒、人工受精、人工孕母第三者、遮羞

4、費Where家裡、飯店、汽車旅館、馬爾地夫When基礎體溫、What女孩Why有價值(物稀為貴)、找對象容易、多些選擇Who原配、第三者How一般、非自然Howmuch試管嬰兒、人工受精、人工孕母第三者、遮羞費Where家裡、飯店、汽車旅館、馬爾地夫When基礎體溫、清朝皇宮珍藏生男育女時刻表Open-mindRewardsKingKingorQueen從團隊內涵掌握“有效”團隊的構成要件目標如何設定團隊目標SMARTSpecific吸引力MeasurableAttainable希臘神話伊卡爾斯宙斯Relevant個人目標vs.單位目標vs.部門目標vs.組織目標Synerg

5、ySynergy1+1=?Synergy1+1>2綜效1+1<1+1<0Traceable從團隊內涵掌握“有效”團隊的構成要件目標全員參與從團隊內涵掌握“有效”團隊的構成要件目標全員參與一起來而非單打獨鬥的過程親密愛人的省思夫妻缺乏共識夫妻缺乏共識^夫妻失和夫妻缺乏共識^夫妻失和^吵架夫妻缺乏共識^夫妻失和^吵架^夫妻缺乏共識^夫妻失和^吵架^打架夫妻缺乏共識^夫妻失和^吵架^打架OK夫妻缺乏共識^夫妻失和^吵架^打架^冷戰OK夫妻缺乏共識^夫妻失和^吵架^打架^冷戰OKOK夫妻缺乏共識^夫妻失和^吵架^打架^冷戰^分居OKOK夫妻缺乏共識^夫妻失和^吵架^打架^冷戰^分居O

6、KOKOK夫妻缺乏共識^夫妻失和^吵架^打架^冷戰^分居^第三者OKOKOK夫妻缺乏共識^夫妻失和^吵架^打架^冷戰^分居^第三者OKOKOKOK夫妻缺乏共識^夫妻失和^吵架^打架^冷戰^分居^第三者^?OKOKOKOK何謂共識(Consensus)?當一個意見或決定是經由團隊成員共同參與運作,並且這個意見或決定能夠得到所有成員的樂意支持。進入高績效團隊的殿堂…障礙剖析欠缺明確的目標進入高績效團隊的殿堂…障礙剖析欠缺明確的目標領導者的功能不彰進入高績效團隊的殿堂…障礙剖析欠缺明確的目標領導者的功能不彰參與度不足進入高績效團隊的殿堂…障礙剖析欠缺明確的目標領導者的功能不

7、彰參與度不足未具備相關經驗進入高績效團隊的殿堂…障礙剖析欠缺明確的目標領導者的功能不彰參與度不足未具備相關經驗缺乏犧牲小我的精神進入高績效團隊的殿堂…障礙剖析欠缺明確的目標領導者的功能不彰參與度不足未具備相關經驗缺乏犧牲小我的精神創意不夠進入高績效團隊的殿堂…障礙剖析欠缺明確的目標領導者的功能不彰參與度不足未具備相關經驗缺乏犧牲小我的精神創意不夠缺乏誘因進入高績效團隊的殿堂…障礙剖析欠缺明確的目標無法進行有效溝通領導者的功能不彰參與度不足未具備相關經驗缺乏犧牲小我的精神創意不夠缺乏誘因進入高績效