《 计划及目标设定(ppt79).ppt 》讲课稿.ppt

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1、《计划及目标设定(ppt79).ppt》課程內容：1. 在工作上,創新思維(CreativeThinking),思維衝擊法(Brainstorming),反思維衝擊法(ReverseBrainstorming)和理性分析(RationalAnalysis)2.    確認在學員的工作環境內的困難目標(ProblemTarget)3.    良好計劃和理性計劃的考慮因素•良好計劃的主要組合•強−弱−機−脅分析(SWOTAnalysis)•先後緩急(PrioritySetting)•聰明的目標(SMARTGoal)•應變計劃(Con

2、tingencyPlan)•補救措施(CorrectiveMeasure)4.    計劃好有效的計劃實施•實施計劃成功的要素(KeySuccessFactor)•監察里程碑(MonitoringMilestone)•跟進計劃(Followupplan)2課程大網09:00–09:30破冰器·       學員互相介紹·       導師自我介紹·       課程簡介·       學員對困難目標理解和對課程期望分享09:30–10:30創新思維與理性分析·       確認學員日常工作上的各種類型的目標和困難·       

3、創新思維,思維衝擊法和邏輯分析·       思維衝擊法練習·       反思維衝擊剖釋和練習·       理性思考過程和如何去做計劃與及作決策10:30–10:45小休10:45–11:15困難的分析·       分析困難的不同角度-  性質、地點、時間、問題大小-  尋找困難的主要原因和練習困難目標訂立ProblemTargetSetting二000年三月十日(星期五)311:15–12:25良好計劃和理性計劃·       良好計劃的主要組合-  PDCAcycle·       計劃中所面臨的挑戰和選擇·聰明的目標

4、和練習(工作上有針對性)·       強−弱−機−脅分析和練習12:25–13:30午飯13:30–14:00訂立行動計劃面對的:-·       計劃上的危機意識和風險評估·       應變計劃·       補救措施·分組練習和班上發表(對學員工作有針對性)15:15–15:30小休15:30–16:40計劃的施實·      實施計劃成功的要素·       監察里程碑·    跟進計劃·      分組練習和在班上發表16:40–16:50一天課程總結16:50–17:00課程評估***課程完畢***4主管的工作實務

5、操作功能親力親為去完成的工作管理功能透過他人去完成工作PTS5政策執行者策劃組織指揮控制PTS6習作什么是計劃(Planning)?在工作上,你在計劃中經常遇到的是什么問題?PTS7練習:1.請列出你在工作上需要計劃的要項。(從重要的及在工作范圍內比重較高的開始)2.在計劃時,你需要考慮的因素是什么?PTS8如何去管理成功的工作表現訂立主要目的執行結果監察及反省計劃PTS9管理階層計劃種類ManagementLevelsTypesofPlans高層領導長期計劃(3至10年)中層管理中期計劃(1至3年)低層管理短期計劃(日常至1年

6、)計劃的種類和管理階層PTS10計劃的種類1.工作上的計劃(FunctionalPlan)2.組織上的計劃(OrganizationalPlan)3.計劃的特性(CharacteristicsPlan)例如:完整性(Completeness)複雜性(Complexity)正式性(Formality)成本(Costs)4.        計劃的長短(TimeInvolvement)例如:Long(長),Medium(中),Short(短)5.        活動層面性(ActivitiesInvolvement)例如:內部管理(O

7、perations)市場營銷(Marketing&Sales)開發研究(R&D)PTS11管理的級別LevelsofManagement頂層Top策略性Strategic中層Middle其他Other戰術性Tactical運作上OperationalPTS12計劃種類策略性計劃(Strategic)戰術性計劃(Tactical)運作上的計劃(Operational)預防出錯的計劃(Contingency)不同可能出現的計劃(Scenario)PTS13項目管理質量圖ProjectManagement(Quality)Cycle計

8、劃Plan操縱Monitor(Do)控制(Control)落實(Act)反省(Review)審核(Check)溝通CommunicationPDSACycle:DemingQuality’sCyclePTS14項目管理流程計劃執行追蹤評估PlanExecuti