企业战略管理概论 第一章.doc

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1、企业战略管理习题第一章企业战略管理概论第一节企业战略的基本概念一、填空题1、在制定企业战略的过程中、目标和战略三者紧密相连、相互制约。2、是企业存在的目的和理由。3、经营哲学主要通过和两个方面表现出来。4、企业的目标由目的、、企业应该实现的指标水平、组成。5、战略目标是选择的依据。6、战略目标可分为和两大类。7、长期目标以市场占有率、与股票价格等指标来衡量企业战略的最终效能。8、为监督和控制企业的绩效提供具体的可以衡量的依据。9、是战术的灵魂，是战术运用的基础。10、狭义企业战略由产品和市场范围、、竞争优势和四要素构

2、成。11、描述企业战略的5P’s模式指、、、和。二、选择题1、关于企业使命的思想主要是以（）于20世纪70年代中期创立的一整套理论为基础提出的。A麦克尔·波特B彼得·德鲁克C克利夫·鲍曼D格里·约翰逊2、“成为西部的哈佛”属于（）种愿景陈述方式。A从质和量的角度陈述B从战胜竞争对手的角度陈述C从相关角色的角度陈述D从内部改造的角度陈述3、以下（）不属于企业业务界定的要素。A顾客的需要B顾客C技术和活动D企业生产能力4、以下各因素中（）不属于企业内部利益群体。A顾客B股东C董事会D管理人员和员工5、以下哪一个不属于企业

3、的目标体系。（）A战略目标B战术目标C长期目标D年度目标6、以下哪一项不属于战略目标。（）A企业规模B销售收入和盈利增长率C企业目标市场D技术能力7、以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。（）A可实现性B可度量性C灵活性D激励性三、判断题1、愿景不仅描述对未来的期望，而且包括实现这些愿望的具体途径和方法。（）2、确定企业宗旨往往是一个反复认识和实践的过程。（）3、企业目标是企业使命和宗旨的具体化。（）4、建立目标体系的目的是激励员工和凝聚员工。（）5、企业的战略目标应该以实现企业股东短期利益为主导。（）6、企业主

4、要从与长期目标的联系、职能部门年度目标间的协调来考察其年度计划。（）7、安德鲁斯认为：“战略时公司为之奋斗的一些重点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”（）8、狭义企业战略的定义认为，企业战略决定着企业目前所从事的，或者计划要从事的经营业务的基本性质。（）9、传统企业战略与现代企业战略定义的本质区别在于：现代概念更强调企业战略的另一方面属性，即应变性、竞争性和风险性。（）四、名词解释1、企业使命2、愿景3、企业宗旨4、经营哲学5、战略目标6、长期目标7、年度计划8、企业战略五、回答题1、企业满足利益相关者的需求，

5、需做哪些工作？2、确定企业使命的意义是什么？3、制定战略目标的程序是什么？4、企业建立长期目标时应考虑的因素有哪些？5、广义企业战略和狭义企业战略的区别是什么？6、简述企业战略管理5P’s模式。第一节企业战略的构成要素和层次一、填空题1、企业战略是由、、和四要素组成。2、协同作用主要表现在投资协同作用、、销售协同作用和。3、谋求市场占有率、技术领先程度的战略属于。4、在生产相关产品的多角化经营企业中，和很重要，他们主要解决企业内部各产品的相关性和在市场上进行竞争的问题。5、经营单位战略主要有、，以及针对不同行业和不同

6、行业地位的经营战略。6、经营单位战略的形成及参与者主要是或的决策层。7、从战略构成的要素来看，协同作用和资源配置是职能战略的关键要素，而则通常不用职能战略考虑。二、选择题1、在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（）A企业总体战略B经营单位战略C职能部门战略D竞争战略2、以下哪一项不属于企业总体战略（）A发展战略B稳定战略C收缩战略D经营战略3、以下哪你一个战略主要回答企业应该在哪些经营领域内进行生产经营的问题。（）A企业总体战略B经营单位战略C职能部门战略D竞争战略4、战略是根据（）的需

7、要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A企业的使命B企业的组织结构C企业环境变化D企业的竞争情况5、在经营单位战略中，资源配置主要是指（）的问题。A投资组合问题B产品和市场寿命周期问题C职能的综合与平衡问题D竞争对手结构问题6、以下哪一个战略不属于职能战略？（）A营销战略B人力资源战略C竞争战略D财务战略三、判断题1、简单来说协同作用表现为：分力之和大于个分力简单相加的结果。（）2、企业总体战略决定企业整体的业务组合的核心业务，促使各经营业务相互支持、相互协调。（）3、在总

8、体战略中最重要的是稳定战略。（）4、当企业的组织形态简单，经营业务和目标单一时，企业总体战略就是该企业的竞争战略。（）5、经营战略着眼于企业整体中的有关事业部子公司，在很大程度上影响总体战略的实现。（）6、职能战略是为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导，是由组织高层管理者制定出来的。（）7、对于中小型企业而言，三个战略层次十分清晰，三个层