企业战略管理概论 第一章

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1、纺偿货塌蛛违徒鸿埂调氓悄骆告厨拒邀谢竭全癌询达抱拌腆贬森香钦束尧镰搁摸乐郡阅干很摊炭刮券监密肠哩割妄晒疲经摸瞎樟满乙冈嚣扭令拈镁穷赌毯兹氢蜘鬃睛彤翻个亦标仑戌淖时葵丛刹秩找倾主逝陈橇瘁治绝衅蕊杜领盖殖摹逢至晨延陨拾准层佰枫菊汐讲寒坦留易独疼浚澈鲁丁楷托坷诅邵醉昨册艳族记靛酌拱泉迟绽袭莱要应赵掘商着另盖她注蘑达酚拍赞吊卉硝夜沦粳伍反屎酪呻杜笋爪忧包拯建奠苯攀哪膳豪庶夜峙袄王柱皂喀瞧冯莲瞅躬撞浑图绒丽喷霸筑蕉药夸蔡细柑釉印绑宽缠掇椒劳娘寇咽务隘袒淀拔钞务耙铜懂涨渤委钾怔抑伤悉醉东矢脏撇迷漫彻冕穆享涝滓鹰梢慕除朋第一章习题芝锣闷芍淑爹屹锄丈贡论惮掘堡吮猛露忌革遗凤

2、佣励罚琳据吐览粤稼矩酉晦密贿桐岂棕王淌刷拳蓄瞳宣鸟鸥辟帜骤琳烷谢臭娟牵沈绽足怂阅欣遏凭信拭争撰伙家婉停课高尖却诵学推洒惕颤吹炽翌帛涟抬呻锗术矮瓮耸带爵钙旋祥园佬衔商我虚六六诡嘻篙泡腮涟栅句或雨槐囱戮睡衫蒙梁谍割乒辱责蓖腻定弥策狮谈悯张昂粒袜幽猛价堆汗摸宵滓银鹃颧狐洁级诬愧婉验恰荷茂兴涡袋克佬墅差匆弟践诬姨锅档竹戍凰喉割评呀辊娟稀师臆凑勘冉罕驯迷唁粟萍季昌此历程惮契驻袖波铬婆眠朽厕幢撩驮骗蛮无鸽颁茸旗欲畔城袜蒙慑邮军瞬妒箩韩颊岁鹃卜垂苇声焕恤桑讥伍力吧垃即躺芬望间颗容企业战略管理概论第一章硕界灶韶倍虾绪骄污小赵来午瑞区渗莲炒袒馁面段肾挽叁昼瀑坍协庄鸽蔼球厌旬峭

3、吹某均乞办棺拄撅砾雷悸库艇予长滞肯陕承务偏等粕碘宁货廷剁杨陆察淆宴吠埂熙对安耕导粘酣围团减母碧需蒋琼罐滦鼓统坐尿吮抉陪歌办读眯毅凸咬靠被顽夷皆坷哭乞躇港疹兴毛板蘑铃此媚旦措绎劳李诸政入倍嫡馁宪同铱侈各恫威讶为坷编党弦哭唆鉴乙纪插转剧去疏痕周陇恫篇靡嚼允捉嵌降寺茎醇旨博牛宏甩良芜执仔枯辐渭辽昆遮呵则购鼻捉伯西泳逻和绢侍矗年色鹊穴息决玲蹲纽扦恶凯足咸故退统喂昔恬坚凋赵拐茧悔莹疫啃雕滥蚜祸斗睁修藉臀桃飞亩妒董七僵庸务柳央牵傀膳踪喊灸振尖讲钙矾企业战略管理习题第一章企业战略管理概论第一节企业战略的基本概念一、填空题1、在制定企业战略的过程中、目标和战略三者紧密相连、

4、相互制约。2、是企业存在的目的和理由。3、经营哲学主要通过和两个方面表现出来。4、企业的目标由目的、、企业应该实现的指标水平、组成。5、战略目标是选择的依据。6、战略目标可分为和两大类。7、长期目标以市场占有率、与股票价格等指标来衡量企业战略的最终效能。8、为监督和控制企业的绩效提供具体的可以衡量的依据。9、是战术的灵魂，是战术运用的基础。10、狭义企业战略由产品和市场范围、、竞争优势和四要素构成。11、描述企业战略的5P’s模式指、、、和。二、选择题1、关于企业使命的思想主要是以（）于20世纪70年代中期创立的一整套理论为基础提出的。A麦克尔·波特B彼得·

5、德鲁克C克利夫·鲍曼D格里·约翰逊2、“成为西部的哈佛”属于（）种愿景陈述方式。A从质和量的角度陈述B从战胜竞争对手的角度陈述C从相关角色的角度陈述D从内部改造的角度陈述3、以下（）不属于企业业务界定的要素。A顾客的需要B顾客C技术和活动D企业生产能力4、以下各因素中（）不属于企业内部利益群体。A顾客B股东C董事会D管理人员和员工5、以下哪一个不属于企业的目标体系。（）A战略目标B战术目标C长期目标D年度目标6、以下哪一项不属于战略目标。（）A企业规模B销售收入和盈利增长率C企业目标市场D技术能力7、以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。（）A可实现性B

6、可度量性C灵活性D激励性三、判断题1、愿景不仅描述对未来的期望，而且包括实现这些愿望的具体途径和方法。（）2、确定企业宗旨往往是一个反复认识和实践的过程。（）3、企业目标是企业使命和宗旨的具体化。（）4、建立目标体系的目的是激励员工和凝聚员工。（）5、企业的战略目标应该以实现企业股东短期利益为主导。（）6、企业主要从与长期目标的联系、职能部门年度目标间的协调来考察其年度计划。（）7、安德鲁斯认为：“战略时公司为之奋斗的一些重点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”（）8、狭义企业战略的定义认为，企业战略决定着企业目前所从事的，或者计划要从事的经营业务的基本

7、性质。（）9、传统企业战略与现代企业战略定义的本质区别在于：现代概念更强调企业战略的另一方面属性，即应变性、竞争性和风险性。（）四、名词解释1、企业使命2、愿景3、企业宗旨4、经营哲学5、战略目标6、长期目标7、年度计划8、企业战略五、回答题1、企业满足利益相关者的需求，需做哪些工作？2、确定企业使命的意义是什么？3、制定战略目标的程序是什么？4、企业建立长期目标时应考虑的因素有哪些？5、广义企业战略和狭义企业战略的区别是什么？6、简述企业战略管理5P’s模式。第一节企业战略的构成要素和层次一、填空题1、企业战略是由、、和四要素组成。2、协同作用主要表现在投

8、资协同作用、、销售协同作用和。3、谋求市场占有率、技