动态布置设计与改善ppt课件.ppt

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1、设施规划与物流管理殷复鹏山东建筑大学管理学院2011年3月第六章动态布置设计与改善第一节动态布置设计第二节精益生产第三节精益思想与价值流图析第一节动态布置设计科学技术日新月异客户需求的多样性产品寿命周期不断缩短柔性生产线、柔性制造系统、柔性制造单元大批量生产方式+专用高效设施设备多品种小批量生产方式+柔性高效设施设备机群式加工、流水线加工、固定工位加工第一节动态布置设计一、系统动态地进行优化布置1、确定发展规划，做到远近结合2、确定合理算法，做到动静结合3、动态分析设计应以产品预测为先导4、单体设施的可扩展性与总体布置的可调整性相结合5、设

2、施模块式标准化、模块化的建筑物、工作地和物料搬运设施设施模块式脊柱ACDB设施模块式脊柱ACDBEF设施模块式脊柱ACBDACBDEEFF设施模块式脊柱ACBDACBDEEFF脊柱CBDCBDAAEEFF原有设施变化后设施设施模块式沃尔沃Skovdeverken工厂的块状布置图设施模块式沃尔沃在瑞典Kalmar的模块化工厂装配路线图第一节动态布置设计二、工厂精益化布置内容（丰田公司）1、工厂总体布置联合大厂房，厂房之间平行布置、紧密排列且距离很紧，门与门相对，节省生产占地，缩短物流且使物流顺畅。第二节第一节动态布置设计2、车间布置设计1）“

3、河流水系”状的总装配布置2）单条生产线实现“混流”生产3）U型布置的加工生产线4）简单、低廉的设备配置第一节动态布置设计入口出口1234甲567乙第一节动态布置设计产品A1234567812345656784321产品B产品C标准时间：1.5分钟作业人员：5人第一节动态布置设计3、物料搬运系统1）简单的物料搬运系统2）生产线内的“一个流”的生产组织形式3）准时、高效的运输体制第一节动态布置设计4、仓储管理1）库存补货2）先进先出第一节动态布置设计5、日本生产模式的影响第二节精益生产一、精益生产的概念二、生产同步化三、生产均衡化麻省理工学院数

4、位从事“国际汽车计划”的专家对日本“丰田生产方式”的经验总结与理论提升核心内容是在企业内部减少资源的浪费，以最低的投入获得最大的产出一、精益生产的概念从TPS到精益生产方式精益生产方式的优越性精益生产方式定义精益生产的管理理念---持续改善一、精益生产的概念从TPS到精益生产方式1989年，麻省理工学院《改变世界的机器》制造工业的一次革命是对传统大量生产方式的扬弃“精简、消肿”一、精益生产的概念精益生产方式的优越性日本精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面：所需人力资源无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其它部门，与大量生产方式下的工

5、厂相比，均能减至1/2；新产品开发周期可减至l／2或2/3；生产过程的在制品库存可减至大量生产方式下一般水平的1／10；工厂占用空间可减至采用大量生产方式工厂的1/2；成品库存可减至大量生产方式工厂平均库存水平的1/4；产品质量可提高3倍。一、精益生产的概念精益生产方式定义准时生产制（JIT）+柔性生产在需要的时间，按需要的量，生产需要的产品根据市场需求变化能及时（即时）柔性对应生产精益生产方式定义精益生产:通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精

6、简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。北京航空航天大学杨光京教授一种在整个企业范围内以降低在所有生产活动中各种资源(包括时间)的消耗，并使之最小化的生产哲学。她要求在设计、生产、供应链管理及与客户关系等各个方面，发现并排除所有的非增值行为(NonValueAddingActivities)。美国生产及库存管理协会APICS一、精益生产的概念精益生产的管理理念极高的生产效率、极佳的产品质量、很大的生产柔性持续改善：持续不断地发现并限制资源的浪费和不断改进提高劳动生产率二、生产的同步化“一个流”模式设备与人员配置单元化生产小批量

7、生产及降低设置时间减少在制品库存“一个流”模式一个流生产是指从毛坯投入到成品产出的整个制造加工过程，零件始终处于不停滞、不堆积、不超越，按节拍一个一个的流动的生产方法。含义包括：每道工序加工完一个制品后立即流到下一个工序；工序间在制品数量不超过前工序的装夹数量；制品的运动不间断、不超越、不落地；生产工序、检验工序和运输工序合为一体；只有合格的产品才能允许往下一道工序流动。要求：将作业场地、人员设备(作业台)合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品，从生产开始到完成之前，没有在制品放置场地和入箱包装的作业。实施一个流生产的优

8、点：生产周期短、在制品少、场地占用少、灵活性大、避免批量质量缺陷。“一个流”模式实施一个流生产的优点：生产周期短在制品少场地占用少灵活性大避免批量质量缺陷批量生产和一个流生产的比