企业管理综合知识大全84.docx

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1、日常管理激励机制①委屈奖1、在服务过程中，因客人无理取闹使员工人格受到侮辱奖励20元。2、在服务过程中，因客人无理取闹使员工挨打，视情节严重给予50—200元奖励。3、为维护公司声誉受委屈者给予奖励50元。②拾金不昧奖1、拾到客人手机一部，奖励20元。2、拾到客人现金主动上交或退还，给予奖励。拾到200元以下奖10元；200元以上1000元以下奖20元；1000元以上2000元以下奖40元；2000元以上奖60元。3、拾到客人衣物或证件等，奖励10元。③顾客表扬奖1、服务热情主动，经常受到客人表扬者奖励20元。

2、1/72、月收到客人表扬信三封者，给予奖励10元。3、主动为客人排忧解难，受到客人表扬者奖励10元。④满勤奖1、在1个月内满勤不缺工、旷工者奖励20元。⑤合理意见奖1、提出合理化建议被公司认可采纳者奖励20元。2、为公司的管理经营发展提出合理化建议且在一定时期内使企业增加利润，将利润的50%给予奖励。⑥见义勇为奖1、为维护公司利益，勇于挺身而出同恶势力作斗争者给予奖励50元。⑦特殊贡献奖1、能及时发现事故隐患及时排除，避免重大损失发生或及时上报者奖励100元。2、维护公司利益，使公司利益不受损失者奖励50元。3

3、、出现危急情况勇于解决者给予奖励50元。⑧优秀员工奖1、工作特别突出方面都能成为典范者将被评为优秀员工奖励100元。2、连续三次被评为优秀员工者奖励200元。⑨微笑标兵奖对客服务主动热情周到，无论在什么情况下，都能微笑2/7对客，成为本浴场微笑标兵奖励50元。⑾举报奖1、主动举报坏人坏事者奖励50元。2、对有些员工做对公司不利的事情敢于举报者奖励50元⑿形象奖⒀竞技奖1、积极参加公司举行的各种活动取得优异成绩者奖励30元。2、能代表公司出外参加各项活动取得优异成绩者奖励50元。⒁演艺奖参加浴场内各项活动演出表现

4、优秀者奖励20元。⒂优秀部门奖本部门总体服务质量高，经常受到客人表扬，在卫生方面都以能达到标准，经考核出现的问题最少，而且本部营业额相对比较高，将给予该部门集体荣誉奖⒃最佳干部奖部长级以上干部本身素质好，服务质量过硬，管理的部门出现问题少、平易近人经常受到客人表扬，同时受到领导和员工的认可和爱戴，将给予最佳干部奖奖励200元。⒄3/71、因工作需要，员工带病坚持上岗者奖励10元。2、主动帮助员工解决疑难问题者奖励10元。3、因公受伤者视情节严重给予20—50元奖励。4、爱护浴场的设备设施，主人翁责任感极强者奖励

5、10元。5、工作认真思想进步勤学苦干者奖励10元。6、员工一个月内检查卫生未出现问题者奖励20元。7、领导分配各项业务能够积极完成而且能够达到标准的奖励10业务绩效激励机制①推销标兵奖1、连续四周推销在本班位居第一者奖励20元。2、连续四周推销在两班位居第一者奖励50元。②业绩奖1、连续四周个人业绩在本班位居第一者奖励50元。例如：VIP根据服务员的翻房次数的累计，一个月内最多者奖励50元。③发明创造奖有小发明创造被公司使用得到认可者奖励20元。员工福利⑴假期4/71、病假：一天扣一天工资并出示省市以上医院病例

6、，月累计三次以上按自动离职处理即6天。2、事假：须提前一天向部门经理请事假，事假一天扣二天工资，每月只限一次，超过二次按一天扣三天处理即6天。3、丧假：员工直系亲属（配偶、父母、兄弟、姐妹）去世给3天有薪丧假，并出示有关证明。4、婚假：员工合同期满给予三天有薪婚假。5、探亲假：员工工作一年以上，给予三天有薪探亲假。⑵节日活动，日常活动每逢重要节目，公司要深谋远虑办数欢会，与客人、员工同庆祝，平时为激励员工发展个人爱好举办一些个人才艺展示。⑶室外旅游为调节员工工作中的疲劳，公司一年组织员工两次出外游玩。⑷培训室、

7、活动室、寝室、食堂1）为提高员工素质，增强大家工作的能力，公司设有培训教室，由领导亲自培训，使大家受益非浅/2）为丰富员工的业余生活，公司设有活动室，可供员工读书、看报。3）员工寝室更是环境幽雅、宽敞明亮、设有统一的被5/7套、床单、内设有卫生间、物品摆放柜、梳妆镜，是员工休息最安稳的场所。4）为了员工能够有一个健康的身体，公司为员工准备了四顿餐，每餐两菜，而且每逢周末节假日，还改善伙食丰富菜肴。⑸员工的生日每月31日为员工举办一次生日宴会，由公司为员工订做集体蛋糕，公司领导和员工一起庆祝，使公司感受到家的温暖

8、。⑹外出考查为促进企业发展，不定期为企业更换新血液，部长级以上领导不定期外出考查，吸取精华。使我们企业的各方面更加完善。晋升、晋级激励机制晋升：1）凡在基层服务人员连续三次被评为优秀服务员者，将晋升为实习部长，实习一个月，经考核合格后转为正式部长。2）凡在基层服务的人员服务过哽，经常为公司提出合理化建议并被采纳者。将晋升为实习部长。6/77/7