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时间:2020-09-25
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1、1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z2010101、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制D83、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标BCDE®1.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制D©1.对于建设工程项目业主
2、方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束C46.某业主预投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收A71.在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有()。A.建设工程项目总承包单位B.业主委托的工程咨询单位C.业主委托的工程监理单位D.设计单位E.施工单位1Z201010AD1、建设工程管理的核心任务是()。A、目标控制B、提高建设项目生命周期价
3、值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值2、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段3、按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A业主方B监理方C施工总承包方D劳务分包方55、有关于建设工程项目总承包单位工作内容,正确的是()A.负责办理项目的审查、核准或手续,取得项目用地的使用权B.按照合同约定:完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C.完成拆迁补偿工作,使
4、项目具备法律规定的开工条件D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者82.根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方项目管理的主要内容有()。A、编写和报批项目建议书、可行性研究报告B、任命项目经理,组建项目部C、确定和落实项目建设的资金D、实施设计管理E、编制项目计划1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()阶段的工作。A.决策B.实施C.设计准备D.施工2Z1010103.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段2Z20101
5、01、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。A.项目投资目标 B.设计进度目标 C.施工质量目标 D.设计成本目标71、下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工进度控制D.分包单位人员管理E.施工安全管理1Z2010202、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工B3、编制项目管理任
6、务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题C4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程A5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表C6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有
7、工作任务及其层次关系的是()。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图C±53.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D.各项工作之间的先后关系C±63某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构A±65为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施
8、工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的()环节。A.执行B.检查C.决策D.筹划A±76.关于组织和组织工具的说法,正确的有()A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的ADE®2.如图所示的组织工具是
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