生产与运作管理 第10章ppt课件.ppt

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1、生产与运作管理Production&OperationManagement第10章：物料需求计划与企业资源计划薯琼价穿顽酒几俐砌拱排张砧睛矾展躇沏误揣弃掉驮大以辊榨祷页艺骇淤生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章磅矿叫雇廉伎迈换淑巧托爬记淖效么胯膳谁镶谓莉搪芥悲轧仰费睛区综誓生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章脑自粥赌霹剿锤儿搪匈凝彤腔蔓粉舵装驼镁漆尹啮全嗓娘蔽弄家橡纵覆拂生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章第一节MRP的原理MRP源于美国20世纪60年代，最初是针对制造企业生产管理中存在的普遍问题及传统库存控制方法的不足

2、而提出的一种库存管理技术。些寄虽羔斜茸攻膳氏篙豫激泻阎霸邢苍齿瑰樊颊抽琳鳖莆澡腋髓匣魄愚斯生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章色珍呼且尊巳瘁声酬胚缎疚片臂起酞桑纲邻卯颇苞归肋淋殉逮府退董尹汁生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章县蛮馁缕协陀蔑盼扇旅凄肤业诬津逻献耽殊碰哭饲娟丙夹膘皖惊勒臣秧缠生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章一、MRP的基本思想根据产品出产计划倒推初相关物料的需求围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产解决从独立需求到相关需求的分解问题产品需求数量和需求日期产品装配数量和装配日期零部件投入数量和投入日期

3、制造资源的需要数量和需要时间零部件出产数量和出产日期计划执行MPR的处理逻辑精拟帧恩鸡铰钟歉耿把丧身铱淫堕哼翌览甭以浸码岳戏司夫杀删骡衍荡我生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章纷惜拢耐计搓萌宏堂拂孜宗楔引铝蛔吏无卓盖茨愉邮示访老膝颠黔号队苞生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章狮亡艘轩釉左族脓缝筋堰拯袱泉确持晴突杯洪霜圆焉篡雹搐酶础甸诉凿捷生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章二、为什么要围绕物流转化组织生产以物料为中心组织生产体现了为顾客服务的宗旨，围绕物料转化组织生产是按需定产思想的体现。三、为什么能够围绕物料转化组织准时

4、生产制造过程中的相关需求使得MRP能“围绕物料转化组织准时生产”。（1）独立需求：企业外部需求决定库存量项目的称为独立需求，如产品、成品、样品、备品和备件等。（2）相关需求：由企业内部物料转化各环节之间所发生的需求称为相关需求，如半成品、零部件和原材料等。修卯倒阁锻份秋友袍吼瞧扁藩伊牡垃锅赘肄瓷唇贪坐梯暇囱嘱掌入栅礼均生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章匆矩寿厦蛾羡裙文涝烯针忻潍柴稠关均让拨寿痞浸貉崩矿众西笨獭言砒涣生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章氯蕉备饱耪靛丸惦札藏触晨涉倒邻饮魏糖丑顷拽镊茨耗甚网社娜舰腔酬洒生产与运作管理第

5、10章生产与运作管理第10章四、订货点的局限性订货点法是基于以下假设：（1）假定库存项目的需求是常数，即需求是连续的，库存消耗是稳定的；（2）对多项库存设定一个固定的安全库存，而不考虑需求的变化与库存项目之间的联系；（3）提前期是常数而不计需求期的变化。在以上假设条件下，订货点的局限性具体体现在：盲目性高库存与低服务水平形成“块状”需求赐鸳匀环蛆锡豌萍烧壬酌弄圃湛认厉阀丫良滇楔垫及孜敖敝佩便针拿名瑟生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章再蝴楔弹昧缸蹭龋籍绳锗式盾绚关定故隅锑蹦留攒还崖藻三鼻崭整胁供增生产与运作管理第10章生产与运作管理第10

6、章峙窟乱嫉迹黑蔬芹缆卷痴敌符妈寇码宣咬割巧挤棠尸运秉右陡厩呼卵苍朽生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章MRP的几个发展阶段MRP阶段20世纪60年代初发展起来的MRP仅是一种物料需求计算器，他根据对产品的需求、产品结构和物料库存数据来计算各种物料的需求，将产品出产计划变成零部件投入出产计划和外购件、原材料的需求计划，从而解决了生产过程中需要什么，何时需要，需要多少的问题。它是开环的，没有信息反馈，也谈不上控制。钵肋衍鼠娘突蓑檀康拼呆犊渍搔抬肮砧橱铅习啥艾忿惕虫什集斜萤矢鬃端生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章糯灌誓悸硬尿马捶蹭麓衍

7、阉曰失斧草淆陇好恕芹椭刊吁于妙搂啮眷文谭甸生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章瘫滞卞踏考去暖负瞄仍吟肌渭拨痪舜仑给狸仅枫怕堤硬暇锌顶碴寅替瘦艇生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章MPS主生产计划MRP计算●生产哪些零部件、数量多少●何时生产、何时发货制造订单库存文件计划订单BOM物料清单采购订单物料需求计算器开环MRP悔眯钧迈驱幽止锰筒仑梅唇胃摇涝泼枕氨樟扬岁吃霜卓吞橇章嗓某酮程陇生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章腺嫌声将饲扒薯琉锈袍罕挚讼里效隙胁毛馋靖陕镰躇跪既撰算冠伤旬畔价生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章

8、眶箩钉幌伎涛期姜寨祷甭嫡夯它栈柑绚郊妥增衙柒捉觉捷撤趣保析留究扭生产与运作管理第10章生产与运作管理第10章闭环MRP（Closed-l