体育用品公司开发中心设计师KPI组成表.pdf

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1、开发中心设计师KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信实际完成图稿数/计划完成图实际完成图稿数计划图稿完成工半年100%稿以MD认可60%指标值100%，为100分率稿的数量为准指标值减少2%，减少10分指标值每增加2%，增加10分（实际设计费用—设计师设计设计师设计预算）/设计师设计预算设设计预算超支预算以中心指标值每增加1%，减少10分方半年5%30%率经理确认为指标值达到10%，分数为0中准指标值每减少1%，分数增加10报分1.实际第二次样品会上会样品数量/设计图稿数量实际完成图产2.指标值达到80%，为100分样品上会率半年80%稿以MD认可10%工

2、3.指标每增加5%，增加10分的数量为准稿4.指标值每减少5%，减少10分