体育用品公司开发中心设计师KPI组成表.docx

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1、开发中心设计师KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式实际完成图稿数/计划完成图计划图稿完成实际完成图稿数半年100%稿以MD认可60%指标值100%，为100分率的数量为准指标值减少2%，减少10分指标值每增加2%，增加10分（实际设计费用—设计师设计设计师设计预算）/设计师设计预算设计预算超支半年5%预算以中心30%指标值每增加1%，减少10分率经理确认为指标值达到10%，分数为0准指标值每减少1%，分数增加10分1.实际第二次样品会上会样实际完成图品数量/设计图稿数量2.指标值达到80%，为100分样品上会率半年80%稿以MD认可10%3.指标每增加5

2、%，增加10分的数量为准4.指标值每减少5%，减少10分