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时间：2020-09-27
《门店盈利―人员管理ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、提升店铺业绩人员管理篇业绩店铺业绩店铺管理管理的定义是什么？店铺管理管什么？人才是店铺的核心竞争力一、企业是什么？诠释“企”字企=人+止同一地区同一店铺不同人操作完全不同的结果店铺要留住什么人？一、店长二、导购三、顾客店长没有发挥功效两大核心问题一、店长没有对自我角色的正确定位二、我们的人员选拔有问题店长的定位问题一、汉堡原理经理/老板店长店员了解店长智能成长的阶梯学----做----教----真知灼见理解哪个最重要？管理活动正是以下三层面的组合技术性人际性战略性管理者必备EQEQ具备的五个方面店铺的导购管理生存升值生涯创建导购梦工厂真实感人的故事铁一样的事实激励人心的目标感人的文化
2、客观解读导购工作的魅力我骄傲，因为我是一名导购1、知识面的拓展----你是专家2、心理素质的提升3、销售基本功的扎实4、人脉就是财脉5、认识自己的无形资产创造升值的机会态度能力A态度能力D态度能力B态度能力C员工留下的理由？吸引人的“money”优秀的团队精干的上司员工思想管理培养员工的基本工作态度？让员工战胜工作中的挫折？让员工处理好工作职责与个人价值的关系？谢谢！
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