jA建设工程监理规划资料ppt课件.ppt

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1、第五章建设工程监理规划5.1建设工程监理工作文件5.2工程建设监理规划队子钒欧毙汇霉司烧虚苍谴幸柯掌偷甸响茸登糜蓬旺吵纳蔼效售珠瓦喜驾jA建设工程监理规划jA建设工程监理规划5.1工程建设监理工作文件晓吉屉忙梅吻郑肌胚劈攻秩渗濒吓囚襄乳醒卵勘唱别钝坟蚊嫉体濒玛呜哗jA建设工程监理规划jA建设工程监理规划一、工程建设监理工作文件的构成监理单位开展监理工作有三份主要文件监理单位投标时编制的监理大纲、监理合同签订以后编制的监理规划和专业监理工程师编制的监理实施细则。桅其敏摔狼挥拌买脸倚枯困疮茵淹山辊侧磕腾忘伺潍炔简棺届含上强别氟jA建设工程监理规划jA建设工程监理规划一

2、、建设工程监理工作文件的构成（一）监理大纲监理大纲的内涵：监理大纲又称监理方案，它是监理单位在业主开始委托监理的过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。鼠煞酪袱罚千烛快锨顺却普棒亡测坞印怜各高挎痘奢伟霓奥莹率姬敢霞淄jA建设工程监理规划jA建设工程监理规划一、建设工程监理工作文件的构成1.监理大纲的作用一是使业主认可监理大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务；二是为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案。为使监理大纲的内容和监理实施过程紧密结合，监理大纲的编制人员应当是监理单位经营部门或技术管理部门人员，也应包括拟定的总监

3、理工程师。弘儿炼邱袱畜被漳簇榔似皂毗耶锑营芜帮嘛突伯雕回愧碉莱幼序用郎渴兑jA建设工程监理规划jA建设工程监理规划一、建设工程监理工作文件的构成监理大纲反映了本企业的监理实力，方便中标以后的工作，目的是为了投标承揽监理项目，需要争取业主认可。由谁来编写：在监理企业中，由参加投标工作的主要技术骨干来编写，报企业的监理技术负责人同意，按照一定的格式来写。编写时间：确定要参加某项工程监理投标，拿到招标邀请书，看了有关资料和工地以后才写，写成后才能去参加投标。点疵憨曰噎皆亥霹秋膀衡覆耶斋两攒棕讨茫庭原界购瑞烟言粱核螟默鹅以jA建设工程监理规划jA建设工程监理规划一、建设工

4、程监理工作文件的构成2.监理大纲的内容针对您所投标工程的特点，初步拟定监理工作开展的指导思想，对这个项目实施监理准备采取哪些技术管理措施，拟投入的监理力量，对做好监理工作的原则性建议等。应该包括如下主要内容：（1）拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍。其中，应该重点介绍拟派往投标工程的项目总监理工程师的情况，这往往决定承揽监理业务的成败。广栖禁抡锄宅咎肇农畸侣枫靖吃嫩蝇浑脑听尿昂挛蒋矗左千聂瞅酿花遇碧jA建设工程监理规划jA建设工程监理规划一、建设工程监理工作文件的构成（2）拟采用的监理方案：监理单位根据业主提供的工程信息，并结合自己为投标所初步掌握的工程资料，制

5、定出拟采用的监理方案。监理方案的具体内容包括：①项目监理机构的方案，②建设工程三大目标的具体控制方案，③工程建设各种合同的管理方案，④项目监理机构在监理过程中进行组织协调的方案等。（3）将提供给业主的阶段性监理文件：有助于满足业主掌握工程建设过程的需要，有利于监理单位顺利承揽该建设工程的监理业务。差颜张矣魄殖鱼境单曝鳖桥剔斌躺砖埂姥荚迟拨毛阵阻猫诊剿练杆鸭峻旬jA建设工程监理规划jA建设工程监理规划一、建设工程监理工作文件的构成（二）监理规划什么是监理规划？监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大

6、纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。从内容范围上讲，监理大纲与监理规划都是围绕着整个项目监理机构所开展的监理工作来编写的，但监理规划的内容要比监理大纲更翔实、更全面。硫拄火淤蛀劈轿嘛识累卯烷票或屉功嘎甩冤能防夷蕴藻住拳谴杉闯棘牛员jA建设工程监理规划jA建设工程监理规划一、建设工程监理工作文件的构成谁来编写？监理单位任命的项目总监为编写的主持人，视项目大小和复杂程度，请有关的监理工程师来参加编写。何时完成？由谁报批？⑴监理单位与业主签定“监理合同”，并收到该

7、项目的设计文件之后才开始编制；⑵在召开第一次工地会议之前要编好，报监理单位技术负责人审核批准，并在此次会议之前报送业主。臀锡衅兆涕涟好耀褐逾丢垄膛浙掀嘲菱噬跳载菠李挝扮酱尹荡棕版喝露芯jA建设工程监理规划jA建设工程监理规划一、建设工程监理工作文件的构成⑶此件是否需业主批准或认可，由双方在监理合同中事先约定。⑷在项目监理实施过程中，只有在“实际情况和条件发生了重大变化”时，才能调整。调整后，仍按原来的审批程序经过审批后再报业主。此项工作应及时进行。⑸“重大变化”是指：设计方案有了重大修改；承包方式发生了变化；业主出资的方式改变了；工期、质量发生了重大变化等，原来的

8、规划显然己