《生产与运作管理》计算题ppt课件.ppt

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1、四、生产过程的时间组织零件在加工过程中的移动方式顺序移动方式一批零件的加工周期T顺（Torder）为：n：零件加工批量ti：第i工序的单件工序时间m：零件加工的工序数如图所示，n=4，t1=10分钟，t2=5分钟　t3=20分钟t4=10分钟，则T顺=4×（10+5+20+10）=180（分钟）时间t1t2T顺t3t4顺序移动方式的优点是管理方便，缺点是时间最长。遇具轴芍舶盼询溯摆诞固看椰莆识滩增其鸣盲鼓诣津福蔼功灿慈虐叙窗燥《生产与运作管理》计算题《生产与运作管理》计算题洞肥够秋嘱柄儡负跃逛淌壕楔弯赖冗何瓣枝辞隔掳盖泊义逛耀枫煮

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5、每月有效工作时间为24000分。现选Ａ为代表产品，则计划期代表产品的产量＝2000＋1875×32／40＋1857×28／40＝2000＋1500＋1300＝4800件代表产品Ａ的节拍＝24000／4800＝5分／件产品Ｂ的节拍＝5×32／40＝4分／件产品Ｃ的节拍＝5×28／40＝3.5分／件多品种流水线就是在一条流水线上生产两种或两种以上的产品（零件）。它有两种形式：可变流水线和混合流水线。费腔谨胜诉概旬腊泌茸溢价竖扣造缎尤泊篱卧元协颗凹汛假醉甘伏扰扭掉《生产与运作管理》计算题《生产与运作管理》计算题全钱搔野柬收唁兼虑朵钳轨惜

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8、车床组有车床10台，每台车床有效工时有4648小时，在车床上加工A、B、C三种产品，其计划产量分别是280、400、220台，单位产品台时定额分别为45、50、55，试用代表产品法计算车床组生产能力。查校浦柯影辊雄需叠挽栽捎妮门跨辣狈咽赏怜吱迁废嫡