现代管理丛林ppt课件.pptx

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1、现在管理理论“丛林”丛林丛林是什么？丛林是什么？哈罗德.孔茨六大学派1.管理过程学派2.决策理论学派3.系统理论学派4.经验主义学派5.权变理论学派6.管理科学学派管理过程学派1.另称：“管理职能学派”和“经验管理学派”2.对象：“管理过程”和“管理职能”3.管理过程学派方法：（1）.职能管理过程学派1.另称：“管理职能学派”和“经验管理学派”2.对象：“管理过程”和“管理职能”3.管理过程学派方法：（1）.职能：计划、组织、用人、领导、控制。管理过程学派1.另称：“管理职能学派”和“经验管理学派”2.对象：“管理过程”和“管理

2、职能”3.管理过程学派方法：（1）职能：计划、组织、用人、领导、控制（2）探索规律：管理过程学派探索每项职能的：1特点、目的。2基本结构。3过程、技术方法优缺点。4如何安排................决策理论学派赫伯特。西蒙1978诺贝尔经济学奖决策理论学派决策理论学派1.决策是核心。2.系统阐述和分析。3.最优化。4.按活动：（1）程序化决策（2）非程序化决策。决策理论学派启示1.决策理论提出了一条新的管理职能。2.决策理论强调管理行为执行前分析的重要性、必要性。系统理论学派系统管理学派侧重以系统观点考察组织结构及管理基本

3、职能，代表人物是美国的弗理蒙特·卡斯特(F.E.Kast)、罗森茨威克(J.E.Rosenzweig)。经验主义学派彼得·德鲁克经验主义学派经验主义学派含义：向大企业的经理提供管理企业的经验和科学方法为目标。权变理论学派卢桑斯权变理论学派《权变导论：一种权变学》权变理论学派理论核心:就是通过组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和它所处的环境之间的联系，来确定各种变数的关系类型和结构类型.管理科学学派管理科学学派1.另称：数量学派;运筹学派。2.含义：用最好的方法、最少的时间和支出，达到最高的工作效率和最大的效果。

4、3.特征：（1）复杂→→→简单大→→→小（2）重视逻辑程序→→准确性。（3）灵活性（随机应变）