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时间:2020-09-03
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1、市场开发战略(举例:必胜客、肯德基、麦当劳通过门店数量来渗透市场,提高市场份额)布朗福曼公司是:剥离战略(举例:IBM把电脑业务卖给了联想)摩托罗拉公司是多元化战略(举例:海尔、华为、中兴)梅西百货公司是:市场渗透战略(举例:阿里巴巴收购新浪微博股份在新浪微博上打广告)戴尔公司是:市场开发战略(举例:燕京啤酒在南方销售)摩托罗拉公司是:收缩战略(举例:星巴克关闭门店裁员)希尔顿酒店是:不相关多元化战略(举例:)Youtobe公司是:市场开发战略(举例:海尔国际化)吉百利史威士公司是:收缩战略(举例
2、:星巴克关闭门店裁员)通用电气是:剥离战略(举例:IBM把电脑业务卖给了联想)吉百利史威士公司是:后向一体化战略(举例:屈臣氏的自有品牌)Limitedbrands公司是:剥离战略(举例:戴尔公司把电脑业务卖了
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