建筑工程项目管理中的成本控制分析-论文.pdf

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1、建筑工程JianZhuGongCheng·513·建筑工程项目管理中的成本控制分析王树芬云南平起建筑有限公司　云南　昆明　652108【摘　要】　建筑工程项目管理中的成本控制是一项非常重要的工作。因此，必须根据建筑企业自身的特点和市场发展需求，加强成本控制的管理，提高建筑工程的施工技术，为企业培养一支高素质的成本控制人才，全方面有针对性的实现成本投入最低化，效益获取最大化的目标，使建筑企业提高自身竞争力，推动我国建筑行业更好更快的发展。为此本文主要介绍了建筑工程项目管理中的成本控制。【关键词】　建筑工程；项目管理；成本控制一、建筑

2、工程项目管理中成本控制的概述平、提高他们的综合素质，而且也可以使他们有一定的工作经验，保证这些人员的随时上岗。这将有利于加强对近年来，建筑工程项目管理措施不断被规范化，使得建筑工程项目管理已经成为了管理科学中一个重要的分项目成本的控制。支。经济的快速发展也带来了激烈的市场竞争，建筑工程企业为了争夺市场的生存空间，必须创造出企业自身的3、加强对工程建筑物资的掌控优势，为了取得更大的利润，成本控制是一个重要的环节。建筑工程项目管理中的成本控制，是在保证工程进度建筑工程施工的过程就是一个物资不断消耗的过程。在过去传统的管理模式中，各级管

3、理人员各自为政，施和质量的前提下，对建筑工程所涉及到的成本因素，项目施工过程中的总费用，运行技术、经济的管理手段，计工过程中各部门相互信息不流通，导致大量物资浪费的现象产生。基于这一点，就要求管理人员必须加强对物资算实际投入与计划投入的差异，严格的审查项目中所支出的所有费用，对其进行科学合理的规范管理，严格控制的管理力度，实行物资统一管理和调配。从采购环节就要严格监管，制定统一的价格标准机制，避免采购过程中在计划成本的范围内。同时严厉打击铺张浪费的行为，利用工程项目中的有效成本管理，最终实现建筑企业盈出现价格虚高的现象。资金的使用

4、要公开透明，实行预算的定额制度，并且要形成监管机制。这就需要建立一套利最大化。一般来说，建筑工程项目管理中，成本控制由成本预算、实际支配、成本核算、成本报告等组成。在有效的物资分配机制，只有最大程度上有效的分配物资才能使企业的运营更流畅，利润更丰厚，每一项资金支出进行建筑工程项目管理成本控制时，应该有计划、有步骤的进行。首先应该由项目经济、造价人员等人进行成本和物资调配都要详细记录，物资的支配要细化，要具体到每一项的支出，避免物资分配过程中出现糊涂账，并作预算，然后制定成本，备案成册，然后各个部门以成本为依据，进行支出规划，最后根

5、据实际情况有效地控制成出细致的预算。同时也要保证物资的流通畅通，在物流环节要节省运输成本，提高物流速度，保证物资的供应与本。成本控制的最终目的是减少建筑企业的成本投入，实现企业收益最大化，这样一来，使得成本控制的重点工需求平衡。作就在于落实。建筑企业应该建立有效控制成本的监督制度，按部就班的进行管理，必须按章程办事，有效地控4、提前做好对项目成本的预算工作制施工现场的每一个环节，实施责任制，把责任落实到相关人员身上，严守成本控制防线。建筑工程在施工之前要提前对工程项目所需要的成本进行预算。在预算的时候不能盲目，要结合实际情况，二、

6、建筑工程项目管理中成本控制存在的问题在分析实际的施工中可能需要的一切花销的基础上做出预算，预算的数据要经过有关部门的审核，从而制定预算1、成本控制管理问题方案，一定要保证预算的合理性、科学性。然后在具体的施工过程中，各项花销就要以预算方案为参考来支出费在建筑工程项目管理中的成本控制过程中，相关部门必须分工明确才能使此项工作做得更好。但是目前在成用，尽量保证实际的施工项目成本控制在预算方案之内，采取这种方法可使得具体的项目成本有一定的规范作为本控制中，相关人员的分工不明确，没有落实工程施工中的成本管理责任，管理程序也不能按照计划要求

7、进行，参考，以此来使得在施工中减少开销，降低工程项目的成本。甚至有的人员为了自身的利益，对管理程序进行随意更改，破坏建筑工程成本控制的有序进行，使每个环节都处5、将成本控制写入合同于脱节的状态。这些问题不仅会使工程质量存在安全隐患，企业的形象也会付诸东流，获得的利润也会少之甚成本控制是项目管理中的一部分，其工作进行仍应该以施工合同为标准。一般情况下，施工合同中有对工少。程工期、质量、所需资金方面的严格规定，包括工程检验时间和工程款发放的时间。但是，施工合同中与成本控2、成本控制技术问题制相关的只有对工程款数额的规定，并没工程款使用

8、的细节方面的界定，这对成本控制工作进行造成了阻碍。因目前，我国在建筑工程施工中，由于施工人员大部分都是来自农村，知识文化水平较低，施工理念比较保此，在以施工合同为控制的总体范围的前提下，还需要对工程中各项施工内容进行细节上的造价拟定合同。在工守，对