管理学原理练习题.doc

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1、管理学原理练习题1(一)单选题1.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演()。(A)人际角色(B)信息角色(C)决策角色参考答案：(B)2.下列()不是划分企业社会责任的角度。(A)生产规模(B)法律角度(C)承担社会责任的范围(D)承担方式参考答案：(A)3.()不是企业制定伦理准则时所需要考虑的因素。(A)目标(B)原则(C)人(D)技术参考答案：(A)4.美、日企业的不同主要是由以下()因素造成的？(A)企业内部环境(B)企业外部环境(C)政治经济环境(D)环境的不确定性参考答案：(B)5.决

2、策树决策法是()。(A)期望值决策法的一种形式(B)主观决策的一种方法(C)线性规划法的一种形式(D)定性决策的一种方法参考答案：(A)6.环境的不确定性的度量维度有()。(A)变化程度(B)复杂程度(C)A+B(D)都不是参考答案：(C)7.以下关于霍桑试验的说法正确的是()。(A)美国著名教授霍桑做的一次试验(B)美国著名教授在霍桑实验室做的一次试验(C)美国著名教授在霍桑工厂做的一次试验(D)美国著名教授在霍桑镇做的一次试验参考答案：(C)8.在管理者的三大技能中，以下()职能对于所有层次管理的重要性大体相同。(A

3、)技术技能(B)人际技能(C)概念技能参考答案：(B)9.管理的首要职能是()。(A)计划(B)领导(C)组织(D)控制参考答案：(A)10.通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的()。(A)经济因素(B)技术因素(C)社会因素(D)政治因素参考答案：(C)11.面对日益激烈的市场竞争，企业必须全面准确地把握环境的现状及将来的变化趋势，做到有效地适应环境并()。(A)保持组织稳定(B)进行组织调整(C)推动环境变化(D)减少环境变化参考答案：(C)12.处理经常重复发生、

4、结构清晰、有先例可循的问题采取的决策是()。(A)初始决策(B)追踪决策(C)程序化决策(D)非程序化决策参考答案：(B)13.库存控制属于()。(A)管理决策(B)战略决策(C)业务决策(D)技术决策参考答案：(C)14.权变管理理论的提出是基于()假设?(A)经济人(B)社会人(C)复杂人(D)自我实现人参考答案：(C)15.下列几种商品中，()属于直接竞争对手。(A)长虹彩电与康佳彩电(B)洗衣粉与肥皂(C)汽车与摩托车(D)录音机与磁带参考答案：(A)16.与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要()。(A

5、)技术技能(B)人际技能(C)概念技能(D)领导技能参考答案：(B)17.在波士顿矩阵分析法中，具有高销售增长率、低市场占有率的业务是()。(A)明星业务(stars)(B)现金牛业务(cashcow)(C)问号业务(questionmarks)(D)瘦狗业务(dogs)参考答案：(C)18.梅奥通过霍桑试验，提出了()人性假设?(A)经济人(B)社会人(C)理性人(D)复杂人参考答案：(D)19.下列选项中属于企业的短期决策的是()。(A)投资方向的选择(B)人力资源的开发(C)组织规模的确定(D)企业日常营销参考答案

6、：(A)20.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，()更符合逻辑。(A)计划、控制、组织、领导(B)计划、领导、组织、控制(C)计划、组织、控制、领导(D)计划、组织、领导、控制参考答案：(D)(二)多选题1.群体决策的缺点有()。(A)花费较多的时间(B)产生“从众现象”C)责任不明(D)产生的备选方案较少参考答案：(ABCD)2.企业经济环境主要构成要素包括()。(A)国民经济发展水平(B)人均GDP产值(C)收入水平(D)就业状况参考答案：(ABCD)3.下列因素中，()属于企业在确定企业目标时所需要考

7、虑的环境因素。(A)宏观经济气候(B)省、市领导班子的确定(C)人口统计因素(D)国民消费水平参考答案：(ACD)4.企业伦理建设的主要内容是()。(A)制定伦理准则(B)加强组织建设(C)领导率先示范(D)进行伦理教育参考答案：(ABCD)5.管理的职能包括以下()。(A)计划(B)组织(C)领导(D)控制参考答案：(ABCD)6.“决策者遵循令人满意原则”的原因有()。(A)决策者很难收集到所有反映对组织产生直接或间接影响的信息(B)决策者对收集到的有限信息的利用能力是有限的(C)人们对未来的认识是不全面的(D)决策

8、者只需要有满意的结果参考答案：(ABC)7.从决策的重要性看，可以把决策分为()。(A)战略决策(B)程序化决策(C)战术决策(D)业务决策参考答案：(ACD)8.管理二重性指的是()。(A)自然属性(B)社会属性(C)科学性(D)艺术性参考答案：(ABCD)9.以下说法中正确的是()。(A)管理科学学派的主要代表人