浅析工程合同风险的管理.doc

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1、浅析工程合同风险的管理摘要：工程管理中合同属于关键的依据，由于其本身具有复杂性、多样性长期性以及牵扯价格高等特征，因此在工程管理中合同有着很大的风险。本文就合同管理屮存在的主要风险问题以及怎样加强合同风险管理的措施进行了细致的探讨。关键词：工程合同风险管理预防手段中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：1672-3791(2012)12(b)-0148-01工程合同在签订以及实行时也许会出现无法预料的情况让合同签订双方受到利益损失筹。企业怎样化解以及承担工程合同在签订或者履行中遇到的风险，是目前企业要首先要解决的问题

2、。在社会竞争激烈的情况下,工程合同属于建筑企业正常运作的主要过程，亦是保证工程项目能够有效管理或者顺利实施的关键手段。因为建筑工程有着工期长、规模大的特征,合同的风险在工程实施过程中是不能忽略的，为了可以在最大范围内降低风险，降低企业在风险发生时损失的利益，给工程合同签订双方的利益提供一定的保障。1工程合同在管理过程中出现的问题1.1没有规范的签订合同，缺少法律意识倘若没有规范的签订合同，则会导致合同出现漏洞或者不严谨的情况。因为建设工程存在一定的特性，从客观角度出发，合同条款必须面面俱到以及严密细致。在工程进行的过程

3、中，合同签订双方因为缺少管理合同或者法律认识淡薄等，在合同签订时经常会出现职责不清、内容模糊以及条款不全等情况［1］。例如部分工程项目在制定合同时为了避免要承担的法律责任，合同文本则是使用一些不规范、自制的文本进行签订，回避一些较重的责任。并且，在合同制定时通过一些模糊的语言进行编写，导致在实施合同过程中发现理解偏差的现象，一旦工程发生问题，合同签订双方一定会推卸互相的责任，造成工程纠纷，更加严重的还会造成工程无法实行。部分合同的条款出现一些缺陷以及漏洞，例如在合同的责任违约条款上，合同签订方为了使违约责任减低或者维护

4、感情，经常不规定双方的违约责任，这样的做法倘若发生违约事件，就无法通过相关的条例来保护自我的权益。1.2不遵守合同的公平性，忽略严肃性合同签订双方，有着平等的经济法律地位，主动的履行合同的相关条款以及义务，是合同签订双方的共同责任。但是在工程项日建设的过程中,有些企业的主要负责人没有重视合同具有的严肃性，与合同公平性的原则互相违背，将自己的利益放在最重要的地方，将合同条款随意的进行更改。合同签订双方的行为，对合同的常规运行没有任何帮助，最后造成工程项目经济纠纷的情况发牛，更有甚至还会使消费者的利益受到严重的损害。1.3

5、缺少完善的合同管理部门，缺乏管理人才部分项冃在建设过程中忽略合同管理制度，以为签订合同仅仅是表面形式以及摆设，在合同签订前没有认真的评估以及审查工程合同，在合同签订时也没有严格的程序。有些建设单位则是在合同实行时没有具有针对性的管理部门对工程合同全面的进行管理以及监督，建筑单位为了是自身能够获取最大的利益，经常会出现忽略合同的相关规定，随便进行施工，最后造成工程质量达不到合同的要求以及签订合同的最终目的⑵。另外,合同管理有着技术性以及专业性方面的要求，管理合同的工作人员必须是具有专业知识且素质较高的人才，而部分建筑单位

6、合同管理人员是不具有任何专业性质，这种做法对工程的建设是没有任何帮助的。2加强合同风险管理的应对策略2.1签订合同时要严格把关，确保严谨、规范的进行工程合同在签订前耍严格的进行审查工作，具体审查内容有：施工项冃是不是合法的进行，建设单位的审批手续是不是完备；合同是不是国家相关规定互相符合；是不是采用标准的文本方式制定工程合同；合同签订双方的权益以及责任是不是存在偏羌，倘若出现偏差要怎样制约；倘若项目无法完成时的法律责任归咎在哪一方或者采取怎样的解决方法;这些的审查内容中，合同签订双方的理解要保持一致，减少发生歧义。在工

7、程合同签订的过程中，应该选择正确的方法，制定合同的文本尽量采用国家标准的合同文本，最后通过合同签订双方根据建设工程的实际情况制定合同。合同的内容一定属于双方真实表达的意愿，尽量做到表达严谨文字，不能使用不清楚或者不明确的词语［3］。2.2合同管理采取动态管理模式，严格执行合同条款工程合同在执行时，严格根据合同的相关条款进行工程施工是十分有必要的，只要根据合同进行施工才能在最大范围内将合同的风险降到最低。在依法签订工程合同后，构建合同执行的保障制度，确保工程合同在执行过程中建设工作可以顺利的进行。在合同管理方面采用动态管

8、理方法，通过合同的相关条款监控工程项冃的进行。项冃建设单位要根据工程合同严格进行，对每个工程项目做好建设前、建设过程屮以及建设后的控制，尽量熟读工程合同条款，找到合同在履行过程中会出现较弱的过程，提前做好防范措施，使发生风险的可能降到最低，促进合同的履行率得到有效的提高。2.3提高工程合同的索赔管理以及变更处理因为工程合同在实行过