公司内部企业文化调查问卷.doc

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1、调查问卷尊敬的员工：感谢您为公司经营管理所做出的贡献！为进一步增强公司凝聚力、精心打造优秀企业文化，全面提升公司管理水平。请您真实地填写问卷中的要求填写的内容（除标注多选、限选外其余皆为单选题），您的建议或意见对公司的发展至关重要，感谢您的积极参与和支持！第一部分：个人资料1、您的姓名：（匿名可不填）2、您的性别：A:男B:女3、您所在的部门(单位):A:集团公司B:新发地C:汽车城D:比亚迪E:搅拌站4、您在公司的工龄为：A:未满一年B:1-2年C:2--4年D:4年以上第二部分：企业战略1．您认为公司的未来前景如何：

2、A:会更好B:和以前差不多C:会变差D:说不清楚的原因，请写出2.您认为公司的优势是什么：（最多选择三项）A:优良的文化和企业凝聚力B:管理能力强C:领导人高瞻远瞩D:高素质的人才E:公司环境、待遇业内领先F:其他，请指出3.您认为公司过去几年中获得发展的原因是什么：（限选三个）A:员工努力的结果B:市场销售良好的结果C:企业策划成功的结果D:各部门的积极支持与配合E:领导深谋远虑，领导大家共同奋斗F:工程技术人员努力的结果G:其他，请注明4.您认为公司的风险可能来自哪些方面：（可多选）A:关键技术人员流失，技术队伍力量

3、变弱B:市场竞争激烈，销售不畅C:分配制度不合理，员工积极性不高D:无法降低企业成本E:市场定位不清F:资金紧缺，财务风险大G:内部没有竞争机制H:其他,请注明第三部分：组织问题1、向上级请示工作时，上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复A:经常B:一般C:偶尔D:说不清2、公司内部处理日常事务是否有序：A:非常有序B:一般C:混乱D:说不清3、您是否明确工作职责和权力：A:非常明确B:比较明确C:不明确D:很不明确4、您认为公司管理制度健全吗：A:非常健全B:健全C:说不清D:不健全（请明示）5、您认为公司

4、的管理制度是否能得到严格执行：A:能B:好像能C不知道D:不能（指出原因：）6、您所在的部门是否制定工作计划：A:制定B:制定了一部分C:根本不制定D:说不清7、领导是否对工作提出了明确的要求：A:非常明确B:比较明确C:不明确D:很不明确8、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况：A:经常B:有时C:偶尔D:没有9、下列哪些部门不能很好协助您所在部门的业务：（可多选）总部财务部总部办公室总部综合办信贷部新发地销售部汽车城销售部新发地综合办汽车城招商部新发地招商部汽车城市场部新发地市场部汽车城物业部新发地物业部新发地安保

5、部搅拌站泵房部搅拌站财务部搅拌站生产部搅拌站营销部搅拌站化验部搅拌站调度部(不好的原因,请指出：）10、部门间是否存在推诿或扯皮现象：A:经常存在B:偶尔C:不存在D:说不清11、如果存在，部门间出现推诿或扯皮现象的原因（最多选三项）A:部门间职责不清B:业务流程不合理C:规章制度不健全D:部门本位主义严重E:员工解决问题主动性不强F:其他,请注明：12.如果您认为各业务部门之间存在着协调问题，请问您认为应该如何解决（可多选）A:各位领导按照业务流程的特点进行重新分工B:由一位集团公司领导统一协调各业务部门C:设立负责统

6、一协调的部门D:加强部门之间的考核E:从企业文化上强调各部门之间的配合协作意识F:其他：13、您认为部门内部的职责分工是否明确：A:明确B:适中C:不明确D:不知道第四部分：企业文化问题1、您认为公司的人际关系氛围如何：A:很好B:比较好C:较差D:很差2、您希望公司有什么样的价值取向：(可多选)A:优胜劣汰B:团队精神C:严守商业道德D:以人为本E:客户至上F:股东利益第一G:人尽其才H:服务社会I:充分考虑员工利益J:服务取胜，不断创新K:其他（请指出）3、您认为公司现任中、高层管理人员的优势是什么：（可多选）A:年

7、富力强有远见B:知识丰富C:开拓创新D:有凝聚力E:较强的管理能力F:工作效率高G:尊重人才H:广泛良好的社会关系I:行文能力强J:其他（请写出）4、下列哪种情形在公司比较常见：（可多选）A:时间观念差B:没有人愿意拍板决策C:职能部门服务意识不强D:注重绝对公平、不注重效率E:领导经常交办一些事情但却不问结果F:上级的上级经常直接干预自己的工作G:经常不知道应该向谁汇报5、您认为公司企业文化建设重点应该放在哪些方面：(可多选)A:企业内部娱乐设施的建设B:员工的文化教育与培训C:规范企业内部职工文化行为D:建设与规划企

8、业文化的基本内涵E:其他方面：6、您对“金田集团2015年年会暨成立20周年庆典”活动举办的满意程度为A:非常满意B:满意C:一般D:不满意请指出7、您认为公司是否有必要建立“建议和投诉管理机制”等类似制度，可以以邮箱、邮筒或监督电话的形式向公司反映，用以鼓励员工发表自己的建议或看法：A:有必要：B没有必要，请写出您