公司内部企业文化建设问卷调查汇总.doc

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1、××公司内部企业文化建设问卷调查亲爱的各位员工:您好!企业文化是组织软的、无形的一面,是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的,带有本企业特征的企业经营哲学。企业文化建设的方案要基于公司的现实进行分析研究的,从而在此基础上分析、整理、提炼,离开这个基础,企业文化建设方案无疑就是纸上谈兵。所以,此次调查的目的是了解各位公司员工对公司企业文化的了解、认识及建议。企业的文化建设事关企业发展和企业人的自身利益,请各位认真填写该调查问卷,大胆将真实想法反映在答卷中。人力资源部2012-11-22作答说明:除了指定为多选题外,其余都为单选题。1、

2、您所在的公司是否有独立的企业文化管理部门:A有B没有2、公司的企业文化管理工作由哪个部门主抓:A办公室B人力资源部C党总支或党支部D工会E其他(写部门名称。3、您所在单位开展的企业文化宣传贯彻活动效果如何:A很好B好C一般D不太好E很差4、您对您目前的工作是否满意:(A非常满意B满意C不满意D很不满意5、您是否对自己所作的工作有成就感:(A有B有时有C没有6、您觉得公司内部是否给您提供了较好的工作机会:(A是B一般C没有D不知道7、您觉得公司对员工职业发展的设计是否明确:(A是B一般C不明确D不知道8、根据您个人的感觉,企业领导是否重视

3、企业文化工作:A十分重视B重视C说不准D不太重视E很不重视9、企业文化的重要性在公司里是否得到大多数人的认可:A完全认可B基本认可C说不准D不太认可E根本不认可10、企业领导层在讲话中提及有关企业文化建设工作方面的情况:A经常提及,很丰富B专题发表过见解C有时提及D很少,几乎没有提及5、11、您是否对自己所作的工作有成就感:(A有B有时有C没有12、分管企业文化工作的企业领导的地位以及企业文化执行机构的地位:A由一把手领导,主抓部门协调力强B由副职领导,主抓部门有力C由企业中层负责,部门协调能力一般D由一般管理人员负责13、公司对企业文

4、化建设工作有没有财务预算:A有B没有C不清楚14、您认为您的工作是否受人尊重:(A受尊重B比较受尊重C不受尊重D不知道E从来没有想过15、在xx公司工作,您最想得到的是什么:(A高薪酬B社会的尊重C自身能力的提高D自我价值的实现E其他16、您认为您的企业最大的优势是什么?(备注:多选题A、领导远见卓识,决策能力强B、员工向心力强、士气高C、规模大D、拥有优秀的人才E、设备设施先进F、具有拳头产品(培训或学历G、行业品牌优势H、经济实力强I、管理独特、水平高J、具有良好的企业文化建设基础K、创新意识强L、其他17、您觉得公司内部是否给您提

5、供了较好的工作机会:(A是B一般C没有D不知道18、您认为制约某企业发展的主要因素有哪些?(备注:多选题A、管理效率比较低B、制度不健全C、思想观念转变比较慢D、管理粗放,且不规范E、员工素质有待提高F、成本意识比较薄弱G、产品(培训与学历研发能力不足H、市场开发强度不足I、形象宣传与推广力度不够J、缺乏系统、先进的企业文化K、缺乏高质量的管理人才L、缺少团队学习的氛围M、竞争与危机意识比较淡薄N、其它19、您认为某企业在哪些方面急需提高与改善?(备注:多选题A、形象塑造与品牌建设B、管理模式与管理水平C、人才建设D、执行力和战斗力E、

6、凝聚力F、创新精神G、观念转变H、其它20、您认为某企业发展的长远目标应是什么?(备注:多选题A、行业旗舰,百年企业B、企业可持续发展和人的全面发展C、实施文化管理,全面提升竞争力D、追求社会效益和企业效益最大化E、创国际一流的现代化集团公司23、您认为某企业存在与发展的根本目的是什么?(备注:多选题A、崇人兴企,教育报国B、创新发展,造福社会C、教育改变人生D、以文兴企,创造价值E、着眼人的成长,致力教育的繁荣F、至优品质,惠益员工G、基业长青,传播文明H、其它22、您认为某企业应奉行什么样的管理思想?(备注:多选题A、以人为本,与时

7、俱进B、聚焦目标,精细协调C、高效率创造高效益D、优化机制,制度管理E、结果导向,过程精品F、优质服务,精益求精G、全员、全过程、全方位H、其它23、企业文化是什么?(备注:多选题A、企业文化是一个企业在发展过程中形成的以核心价值观和经营理念为核心,凝聚、激励企业各级经营管理者与广大员工的归属感、积极性、创造性的人本管理理论。B、企业文化是指在一个企业里,为大家所认可的、做人做事的准则。C、企业文化的本质特征是以文化人、以人为本和文化主导。D、建设先进的企业文化,说到底就是做人的工作,即:帮助和引导企业人树立正确的世界观、人生观、价值观

8、、荣辱观。E、企业的精神支柱和动力源泉。24、为什么要建设企业文化?(备注:多选题A、企业文化建设,是新世纪企业生存和发展的内在需要,即:随着现代市场经济的发展,企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企

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