企业战略问卷调查统计汇总分析表.doc

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1、企业战略管理状况问卷调查统计分析表填表人：08工商全体同学填表日期：2011年12月01企业性质民营企业（22）国有（或国有控股）企业（30）外资独资企业（4）中外合资企业（14）乡镇集体企业（4）从中可以看出大家所选的调查对象大多是民营企业和国有企业02资产总额5000万元以下（28）500千万元--1亿元（14）1亿元--2亿元（12）2亿元以上（20）从中可以看出，所选企业的资产总额不等，差额较大，说明现在社会各种企业形式并存。03贵公司是否开展了企业战略管理工作是（70）否（4）04贵公司是否建立了战略管理机构是（70）否（4

2、）05贵公司的总经理是否负责战略管理是（74）否（）06贵公司员工的企业战略管理意识很强（42）一般（16）不强（12）无（4）以上可以看出当前各种类型的企业都很看重企业的战略管理，所有的总经理都会负责自己企业的战略管理策略，说明了当今企业战略管理对于企业的重要性，各种类型的企业都很看重自身的战略管理策略。07贵公司的外部环境机遇＞威胁（16）适中（54）机遇＜威胁（4）08贵公司的内部条件优势＞劣势（18）适中（54）优势＜劣势（2）以上说明根据当今的经济形式，各公司的内外部环境和条件都处在适中的状态。各个公司的企业哲学和企业宗旨大

3、多数是以顾客为目标，尽量满足顾客的需求，不断的开拓创新，在提高服务质量的基础上，不断的完善自我，改革创新，力求完美。各公司的战略目标大多数是在慢慢发展的基础上，不断的扩大经营的范围，不断的完善自我，发展壮大，形成区位优势，规模优势。09贵公司的公司战略形式单项经营战略（30%）保持原有经营规模（）扩大经营规模（）压缩经营规模（）纵向一体化战略（30%）生产＋销售（）供应＋生产（）供应＋生产＋销售（）多样化增长战略（40%）相关多样化增长（）自我发展（）企业合并（）合营（战略联盟）（）非相关多样化增长（）自我发展（）企业合并（）战略联盟

4、（）稳定战略（50%）不增加新的业务（）效益目标不变（）紧缩战略（50%）调整（）抽资（）放弃（）从上可以看出，各公司的战略形式是多种多样的，有交叉重叠，很少有企业采用单一的战略。采用低成本领先战略的业务单位2510贵公司的竞争战略形式采用差异化战略的业务单位24采用市场集中战略的业务单位25各公司采取的竞争策略分布比较平均，面对不同的竞争吗，不同类型的公司采取的竞争策略形式是不一样的。11贵公司的竞争战略性质进攻战略（43%）防守战略（57%）各公司采取进攻策略和防守策略的数量相当，主要是根据自己本身的实力和主要的竞争市场的关系而做

5、出的相关策略。12战略实施的途径调整组织结构（）改善企业领导（）改变企业文化（）制定相应的职能战略（）通过目标管理来落实（）上述途径，几乎各公司都会采用来改变自己企业的竞争经营状况。13贵公司战略实施的效果很好（10%）有效（60%）一般（20%）不好（10%）14贵公司战略控制的效果很好（10%）有效（60%）一般（20%）不好（10%）说明各公司的战略控制效果都是相对有效的。