万科住宅产业化战略与实践.pdf

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1、本刊特稿Exclusive万科企业股份有限公司成立于1984年，是目前中国最大的专业住宅开发企业，2009年公司完成竣工面积536万平方米，实现销售金额634亿元文｜毛大庆万科住宅产业化战略与实践标准化模数化；十一五规划，产业化布局。客户效应：改善结构精度、渗漏、开裂等质量通病；提高隔声、保温、防火等性能，便于系统维护、耐久性万科对住宅工业化的认识好；外墙免维护保温体系；外墙防渗漏体系；建筑万科企业股份有限公司成立于1984年，是目外窗安装；预制楼梯、阳台、空调板；VSI分离体系；前中国最大的专业住宅开发企业，2009年公司完成全家居解决方案。竣工面积536万平方米，实现销售金额634亿

2、元。今企业效应：年销售面积预计将达到1000万平方米，无论是在销精益化管理；万科差异化优势；效率提升；规售面积还是在建造面积上都实现了较大的增长，模经营；企业公民、社会责任；销售制造向研发技今年的销售额预计将达到1000亿元。术转型；通过预制生产和装配式生产方式可大幅度万科对工业化的认识是在逐渐的完善和成熟减少建造周期，减少现场施工及管理人员数量。过程中，在国内的住宅产业中，万科的住宅产业化通过观察，我们发现万科在劳动力方面出现在工业化的道路上走的应该是比较早的，到今年了短缺现象，尤其在北京、上海、深圳、广州这些已经将近十个年头，但是对住宅工业化的认识还一线城市，2010年除长三角地区外

3、，万科全国各地是不完善的，今天总结起来可以说是相对完整的的总包单位均遇到劳务人员缺失的情况，万科集一套规章体系，以工业化为平台，通过工业化实现团总部通过走访中建等总包单位，目前全国劳务缺节能环保、质量稳定和效率提升，并利用规模形成口20%30%。的先发优势，最终确立万科在房地产行业的可持同时我们发现劳务市场的三大变化趋势:一，续性竞争优势。劳动人员数量减少；二、劳动人员技术变差；三、对工业化的认识从社会、客户、企业来看，都劳务人员年龄变大。这就预示着我们在未来的产有一系列的总结：业化发展过程中，农村进一步减小城乡差别之后，社会效益：劳动力的缺失问题会越来越显著，我想日本今天1.绿色环保节

4、能:低碳低能耗住宅；工厂集中能走上一条节能、低耗的工业化道路同样和他们生产，生产用水的循环利用；现场施工节能环保、的劳动力结构有很大的关系。现如今，北京、上安全；降低施工噪音扰民，减少有害其他排放及施海、广州、深圳等城市劳动力缺失的状况会越来越工粉尘污染；全家居解决方案，减少装修废物的排严重，此时，推动住宅工业化有着更深远的意义。放，减少装修噪音。特别是在哥本哈根会议上提出节能减排的要求之2.产业升级:告别现场手工砌筑时代；产品的后，我们更加深刻的认识到加快建设以低碳排放城市开发392010.10URBANDEVELOPMENT本刊特稿Exclusive为特征的工业，这是国务院的要求，同

5、时探讨建在这样的一个战略下，我们确定了万科未来发展的三个大的主题：全装设低碳工业的方式和方法变得异常急迫。修、住宅工业化、绿色建筑。中国2009年11月26日正式对外宣布控制温室绿色建筑主要是我们目前新开工的住宅项目已经全方位的按照建设部提气体排放的行动目标，决定到2020年单位国内生出的绿色三星标准进行设计、建造，目前在北京、广州、深圳、上海四个城市已产总值二氧化碳排放比2005年下降40％45％。国经全面实施，万科在未来发展的方向上，在住宅工业化的战略上，绿色建筑是务院总理温家宝在25日主持召开的国务院常务会我们的核心和基础，产业化是我们设计的平台，工业化是实现产业化的手段，那议还决

6、定，这将作为约束性指标纳入国民经济和么如何做好工业化，主要有五个工作方向：标准化、预制装配的改善和不断的研社会发展中长期规划，并制定相应的国内统计、监发、全装修、部品集成、新技术应用。这是通过工业化的手段、借助产业化的平测、考核办法。台最终实现绿色建筑的战略目标。会议提出下一阶段要重点做好六方面工作，万科的规划主要指，其一，绿色是核心，通过工业化的平台整合资源做绿其中一方面为：大力发展绿色经济。紧密结合扩大色建筑；其二，加快工业化步伐，与绿色（LEED认证和绿色三星）相结合；其三，内需促进经济增长的决策部署，培育以低碳排放我们认为，产品仅有一般的质量是不够的，要有高质量，要与绿色环保相结

7、合，为特征的新的经济增长点，加快建设以低碳排放学习先进国家把质量视为生命的精神；其四，要利用市场资源加大应用型工业为特征的工业、建筑、交通体系。化技术的研发及采用。加强技术研发，推进工业化项目试点；加强住宅性能与节能环保技术的研究应用，最终将绿色化战略落实为万科的“绿色竞争力”。万科的住宅工业化战略万科在2008年纠正了整个企业在磨合期的发展战略，明确将卓越绿色企业作为企业的愿景，在认识之初我们提出了四大绿色定位：控制温室气体排放，