薪资管理制度(修订).doc

薪资管理制度(修订).doc

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1、薪资管理制度一、目的:为体现公司“任人唯贤、德才兼备;位以授能、酬以授功;能者上、平者让、庸者下;公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、诚信留人”的留人机制,切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系,激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情,充分实现激励和约束相结合的目的,特制订本薪资制度。二、遵循原则:(一)、公平性原则:外部公平性、内部公平性、团队公平性、个人公平性;(二)、竞争性原则:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬福利具有竞争力;(三)、激

2、励性原则:结构和指标比较合理,能最大限度调动广大员工的积极性;(四)、经济性原则:按“所产生的价值比成本更重要”的原则,用最少的钱办最多的事;(五)、合法性原则:符合国家《劳动法》和其它相关法律法规;(六)、简单实用原则:公司主要采用岗位职能等级薪资制,并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。三、制定依据:(一)、依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要;(二)、依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平;(三)、依据员工付出劳动量的大小;(四)、依据职务的高低;(五)、依据技术与训练水平的高

3、低;(六)、依据工作的复杂程度;(七)、依据年龄与工龄;(八)、依据劳动力和人才市场的供求状况;四、适用范围:本方案适用于公司全体员工及管理人员,但特殊岗位需另行制定的除外。五、管理机构:(一)、本方案由公司人力资源部负责制定、实施、调整、修改、解释。(二)、如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时,需由人力资源部牵头成立薪资管理委员会共同处理。(三)、在日常工资核算中,由人力资源部负责员工出勤统计及考勤卡收发,行政部负责打卡管理及打卡钟管理,财务部负责工资计算。六、薪资结构:(一)、基本薪

4、资:由岗位职能等级薪资、学历薪资、技能薪资、工龄工资、特聘薪资组成;(二)、津贴:电话津贴、夜班津贴组成;(三)、奖金:由全勤奖金、绩效奖金、年终效益奖金组成;(四)、超时工资:加班费;(五)、业务提成。七、基本薪资:(一)、公司职务体系如下:(各职务体系的员工除在本职务体系内可晋升外,也可晋升为主管职务体系)1、职务体系:总经理;、副总经理、总经理助理、部门经理、部门主管、高级秘书、助理、秘书、办公室人员、组长、班长、员工;2、技能职务体系:高级会计师、高级工程师;会计师、工程师,助理会计师、助理

5、工程师、人力资源师、助理人力资源师、律师。3、事务职务体系:高级秘书、助理、秘书;4、技术工种职务体系:高级技师;技师;技工;(二)公司确定岗位职位等级共5个级别,1、第一层级:总经理;2、第二层级:副经理总、高级职称;3、第三层级:总经理助理、各部门经理、主管、中级职称4、高级秘书、办公室人员,班长、组长、技术人员、低级职称;5、普通员工。(三)各职务体系对应的岗位基本薪资规定如下:1、岗位职能等级薪资:每一岗位均根据岗位所处级别及岗位固有特点给予固定薪资,同一级别因岗位的工作性质不同及工作复杂程

6、度的不同设置高、中、低三个等级;级别一级二级三级四级五级级别薪资(高)3800元2600元1800元1200元800元级别薪资(中)3200元2200元1500元1000元700元级别薪资(低)2600元1800元1200元800元600元2、技能薪资:根据员工对本岗位工作的工作经验、工作技能共同确定:员工技能薪资的等级由人力资源部及用人单位根据员工的实际情况确定;技能等级高级中级初级技术员技能薪资400元200元100元50元3、学历薪资:按员工的学历情况确定;技能等级博士(含双硕士)硕士(含双学

7、士)本科大专技能薪资800元400元200元100元4、工龄工资:以为公司服务的年限和调薪时的职位高低确定,每年的工龄工资按当时相应级别及年度考核情况加薪;级别一级二级三级四级五级工龄工资40020010050305、特聘薪资:招聘公司急需的高级人员或特别技能人员所设的特别薪资,需经总经理特别批准,数额根据洽谈商定。(四)基本薪资计算与调整:1、基本薪资=岗位职能等级薪资+技能薪资+学历薪资+特聘薪资+工龄薪资;2、员工的调动、升迁、降职主要调整岗位职能等级薪资;3、年终考核提薪主要调整工龄薪资。八

8、、津贴:(一)夜班津贴:仅适用于上夜班的员工,每班每人补贴1.50元;(二)电讯津贴:适用于三级以上员工,有特殊要求除外;级别一级二级三级四级五级电讯津贴实报实销100元50元(三)兼职津贴:被兼职岗位二级及以上级别三级四级五级兼职津贴40020010050九、奖金:(一)全勤奖金:(适用于部门经理级及以下员工)1、为鼓励员工满勤工作,特设全勤奖金元/月。2、全月病、事假超过半天或以上者,扣发全部全勤奖金。3、只要有旷工,扣发全部全勤奖金。4、中途到职者,依日数比给付

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