组织公平与人力资源管理关系实践的交互作用机制研究.pdf

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1、预测Vol.33,No.1FORECASTING2014年第1期组织公平与人力资源管理关系实践的交互作用机制研究樊耘,颜静,张旭(西安交通大学管理学院,过程控制与效率工程教育部重点实验室,陕西西安710049)摘要:研究以西方管理理论与中国传统文化现象的冲突与融合为背景,以组织公平和HRM关系实践对情感承诺和员工创新行为的交互作用为研究问题,通过对372位员工的问卷调查,运用回归分析方法,发现:(1)组织公平包含两种内涵,西方管理强调的一致性对待和传统文化的权变式公平;HRM关系实践会使个体对组织公平持传统观点,并将组织理解为私人关系实现交换的社交

2、场域;(2)HRM关系实践在态度层面会降低员工对组织的信任,程序公平感和情感依附水平,对组织公平与情感承诺之间关系起负向调节作用;在行为层面表面上对员工创新行为有显著且正向的影响,但无益于员工内在工作动机和对组织忠诚感的培养。关键词:组织公平;人力资源管理的关系实践;情感承诺;员工创新行为中图分类号:F272.92文献标识码:A文章编号:1003-5192(2014)01-0015-06doi:10.11847/fj.33.1.15AnStudyontheInteractionMechanismofOrganizationalJusticeandG

3、uanxiPracticeofHRMFANYun,YANJing,ZHANGXu(TheKeyLaboftheMinistryofEducationforProcessControl&EfficiencyEngineering,SchoolofManagement,Xi’anJiaotongUniversity,Xi’an710049,China)Abstract:SettingintheconflictandacculturationofthewesternmanagementtheoryandChinesetraditionarycultura

4、lphenomenon,thisstudyinvestigatedtheinteractioneffectoforganizationaljusticeandguanxipracticeofHRMonaffec-tivecommitmentandemployeeinnovativebehavior.Throughthesurveyof372employees,regressionanalysisrevealedthatorganizationaljusticecouldbeinterpretedasabsolutefairnessbroughtby

5、westernmanagementtheoryandrootedintraditionalculturethatactedasmaintainingharmoniouscircumstances.GuanxipracticeofHRMcaninducethelatterconnotationandmakeindividualsperceivetheorganizationassocialintercoursecircumstance.Itnotonlydecreasedtrust,perceivedproceduraljustice,andaffe

6、ctiveattachmentofemployees,butalsomoderatedtherelationshipbetweenorganizationaljusticeandaffectivecommitment.Itinfluencedemployeeinnovativebehaviorpositivelyonthesurface,butharmedemployees’intrinsicworkmotivationandloyaltyactually.Keywords:organizationaljustice;guanxipracticeo

7、fHRM;affectivecommitment;employeeinnovativebehavior因此,本文选择人力资源管理的关系实践作为传统1引言文化中关系取向在企业经营中的典型性表现之一,组织公平是西方管理理论的重要内容,自20分析其与组织公平的交互作用对员工情感承诺与世纪60年代被提出后一直受到中国管理研究和实创新行为的影响。践应用的关注。国内目前有关组织公平的研究包情感承诺代表组织对员工的最深期待,即“忠括了领导成员关系,组织支持,员工绩效,心理资诚”,不仅能高度预测员工留职意愿,而且与组织[4]本,组织和职业承诺,离职倾向,组织公民行

8、为以及认同和工作卷入等密切相关,尤其在目前竞争[1~3]谏言行为等。深入对比分析后,本文认为现有激烈的商业环境中对保持组织

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