企业管理的复习资料.doc

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1、企业管理考试知识点一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.生产力诸要素中最革命、最活跃的因素是（D）。A、土地B、资金C、技术D、人E、管理2.（A）是通过计划、组织、控制、激励、领导等环节，协调人力、物力和财力资源以期高效率地到达组织的目标的过程。A、管理B、技术活动C、社会活动D、劳动3.科学管理的中心问题是提高〔D〕。A、产量B、质量C、效益D、效率4.下面哪一种类型的组织结构权利最集中（A）A、直线型B、职能型C、直线职能型D矩阵型F、事业部制5.创造一种畅所欲言、诱发创造性思维共振和连锁反映的理性决策方法是（D）。A、集体决策方法B、名义小组技术C、德尔菲技术D、头

2、脑风暴法6.组织在动态的环境中为保证组织目标的实现而采取的各种检查和纠偏等一系列活动或过程称为（C）A、组织职能B领导职能C、控制职能D、计划职能7.（A）主要研究的是有效领导者应具备的素质特征。A、领导特质理论B、领导权变理论C、领导行为理论8.古人云：“运筹于帏幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”指的是管理的哪一项职能？（B）A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能9.企业控制的目的是保证企业活动符合（C）要求，以有效地实现预定目标。A、组织B、领导C、计划D、控制10.在管理职能中（A）的地位集中体现在首位性上。A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制

3、职能11.企业是从事生产、流通和服务等经济活动，努力满足社会需要和获取盈利，实行独立经济核算，进行自主经营、自负盈亏，具有（B）的基本经济单位。A、经济实力B、法人资格C、创新能力D、社会支持12.组织设计的最基础工作是（A）A、职务分析设计B、部门划分和层次设计C、结构形成D、人员配备13.马斯洛认为人们普遍具有五种基本需求，而且是有层次的，由低到高。处于最高层次的是〔C〕。A、生理需求B、安全需求C、自我实现的需求D、尊严需求14.在公司的法人治理结构中，最高权力机构是（A）A股东（大）会B董事会C监事会D总经理15.在管理学领域，（D）属于有效的管理，而且管理越是有效，其

4、得到的和就越大，这就是整体效应。A、1+1=2B、1+1≠2C、1+1＜2D、1+1＞216.下列几项活动中,哪一项不属于管理活动?(D)A、工作中的自我反思B、企业的市场部经理制定市场部工作计划C、钢琴家制定自己的练习计划D、学校的教务处检查教学情况17.沟通客体对所接受信息的理解或诠释，即（D）A、信息B、编码C、媒体D、译码18.根据信息传递的途径划分，沟通有（C）A、单向、双向沟通B、口语、书面和非言语沟通C、正式、非正式沟通D、垂直、水平、斜向沟通19.控制主要是对组织活动加以（C），保证实际活动按计划进行。A、组织与协调B、监督和约束C、制约和检查20.在制度创新中

5、，最核心的是（D）A、产权制度创新B、组织制度创新C、领导制度创新D、管理制度创新21.以下属于盈利性组织的是（B）。A、政府机构B、跨国公司C、教育机构D、医院22.管理具有（C）属性。A、社会属性B、自然属性C、A和BD、人文属性23.被称为“组织理论之父”的是〔C〕。A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、梅奥24.马斯洛认为人们普遍存在五种需求，处于最低层的是（A）A、生理需求B、安全需求C、情感需求D、自我实现需求25.在管理职能中（A）的地位集中体现在首位性上。A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能26.下面（D）组织结构最易造成政出多门多头领导。A、直线型B、职能

6、型C、事业部制D、矩阵型27.（A）职能比管理中的其它职能更注重人的因素及人与人之间的作用，是最充分体现管理工作艺术性的一项职能。A、领导职能B、组织职能C、计划职能D、控制职能28.（C）是领导活动的主体，在领导工作中居于主导、支配地位。A、管理者B、管理人员C、领导者D、领导29.学校以文件形式通报了半期教学常规情况，其中“文件”属于这次信息传递的（媒介）。A、信息B、沟通渠道C、译码D、噪声30.按决策的重要程度划分，销售计划的制定属于（A）A、战略决策B、战术决策C、作业决策D、工作决策二、多项选择题（每小题2分，共10分）1.赫茨伯格与马斯洛同被视为20世纪50年代人

7、际关系学派的代表人物，双因素理论是他最主要的成就。其双因素是指〔A、C〕。A、激励因素B、制约因素C、保健因素D、物质因素2.马斯洛认为人们普遍具有五种基本需求，而且是有层次的，由低到高。它们是（A、B、C、E、F）A、生理需求B、安全需求C、感情和归属上的需求D、精神需求E、尊严需求F、自我实现需求3.规范的企业名称由（B、C、D、E）部分构成。A、标识B、行政区划C、字号D、行业E、组织形式4.按企业职能分类，计划可分为（A、D、E）A、业务计划B、决策计划C、预测计划D、财务计划E、人