方案设计管理流程.pdf

《方案设计管理流程.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、精品资料编号：LH-版号：A/0方案设计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人可编辑修改精品资料可编辑修改精品资料可编辑修改精品资料方案设计管理流程（单体方案）决策层规划设计部设计单位发展部招标采购部支持性文件规划方案报批规划方案政府审批意见(副)总工审提供《方案设计方案设计任务核任务书》修订稿书设计交流信息设计类承包记录表商选择流程组织与设计单完成单体设计位沟通交流方案参加评审（包括发展部、营销策划部/项目公司营销部、成本控制部、方案设计评审组织单体方参加评

2、审项目部/项目公司表案评审工程部、工程管理部、物业管理部，整理设计修改可邀请外部专家和建议政府部门参与）调整单体方案N政府部门审批Y交总裁办存图纸存档登记档管理表确定是否扩初设计管进行扩初Y理流程设计施工图设计N管理流程1.目标可编辑修改精品资料规范规划方案、单体方案设计流程；确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为集团领导层及时提供充分、准确的信息和方案，为整个设计阶段的顺利进行作好准备。2.适用范围2.1本流程适用于集团房地产事业部对规划方案、单体方案设计过程的控制；2.2根据不同项目类型，由房

3、地产事业部（副）总工程师报决策层审批确定是否将规划方案设计、单体方案设计和其他设计阶段相结合。3.术语和定义4.部门职责和涉及岗位4.1流程所有者：规划设计部。4.2涉及部门及岗位：规划设计部、发展部、招标采购部、营销策划部/项目公司营销部、成本控制部、项目部/项目公司工程部、工程管理部、物业管理部、决策层。4.3相关部门：4.3.1规划设计部：编制《方案设计任务书》及修订稿；组织与设计单位沟通协调；组织规划方案、单体方案评审；整理设计修改意见；规划方案、单体方案交总裁办存档管理。4.3.2发展部：

4、提供《可研报告》；参加规划方案、单体方案评审；规划方案、单体方案报批。4.3.3招标采购部：负责根据设计类承包商选择控制流程，组织确定设计类承包商。4.3.4营销策划部/项目公司营销部：提供《产品建议书》；参加规划方案、单体方案评审。4.3.5成本控制部：参加规划方案、单体方案评审。4.3.6项目部/项目公司工程部：参加规划方案、单体方案评审。4.3.7工程管理部：参加规划方案、单体方案评审。4.3.8物业管理部：参加规划方案、单体方案评审。4.3.9决策层：《方案设计任务书》及修订的审核；参加规划

5、方案、单体方案的评审；确定是否进行扩初设计。可编辑修改精品资料5.工作程序步骤说明负责人输出规划方案设计管理流程营销策划部1、提供《产品建议书》、《可1.1营销策划部提供《产品建议书》，经理研报告》发展部提供《可研报告》发展部经理2.1规划设计部根据上述资料以及概念规划设计部方案设计任2、编制《方案设计任务书》方案拟定方案设计任务书经理务书3.1方案设计任务书报（副）总工审批3、审核3.2规划设计部根据（副）总工审核意（副）总工见修改确认4.1根据《设计类承包商选择流程》选招标采购部4、设计单位选择

6、择设计单位，规划设计部配合经理5.1设计单位开展规划方案设计工作规划设计部设计交流信5、规划方案设计5.2规划设计部在设计过程中与设计单经理息记录表位进行沟通交流6.1在对外送审之前或同时，规划设计部组织发展部、营销策划部/项目公司营销部、成本控制部、项目部/项规划设计部目公司工程部、工程管理部、物业经理管理部参与规划方案评审，可邀请方案设计评6、组织规划方案评审事业部总经外部专家和政府部门参与审表理6.2形成评审意见，提出方案的修改意集团总裁见6.3评审意见最终由事业部总经理审核、集团总裁审批可编

7、辑修改精品资料步骤说明负责人输出7.1规划设计部分析整理评审意见，形成设计修改意见规划设计部7、方案修订7.2规划设计部与设计单位联系确认设经理计修改内容7.3设计单位修改设计方案8、规划方案报批8.1发展部将规划方案报政府部门审批发展部经理9.1规划方案交总裁办存档管理9.2进入《单体方案设计流程》总裁办图纸存档登9、规划方案存档9.3根据项目需要，《单体方案设计流（副）总工记表程》也可与《规划方案设计流程》并行，具体由（副）总工确定单体方案设计管理流程10.1规划设计部根据项目有关资料以10、编

8、制项目单体方案设计规划设计部方案设计任及规划方案等拟定项目单体方案设任务书经理务书计任务书11.1方案设计任务书报（副）总工审批11、审核11.2规划设计部根据（副）总工审核意（副）总工见修改确认12.1根据《设计类承包商选择流程》选招标采购部12、设计单位选择择设计单位，规划设计部配合经理13.1设计单位开展单体方案设计工作规划设计部设计交流信13、单体方案设计13.2规划设计部在设计过程中与设计经理息记录表单位进行沟通交流14.1在对外送审之前或同时，规划设计规划