施工与设计协调沟通方案.doc

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1、施工与设计协调沟通方案1、设计管理的重要意义为实现精品工程的质量目标，总承包商必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。深化设计作为设计管理的重要内容，对实现精品工程的质量目标产生巨大的影响。特别是科学、可行、合理的工艺深化设计，不仅可以保障良好的工程质量和施工进度，还可以降低工程造价。2、图纸会审、设计交底及深化设计收到施工图纸后，我们将立即组织有关部门及有关工程技术人员认真学习、研读图纸，了解图纸重点和实施难点，了解设计意图和设计要求，及时提出有关图纸的优化意见，由总承包单位汇总后提前转给设计院。在业主的组织下，进行图纸

2、会审会议和技术交底会议的组织工作，参加上述设计会议，做好会审记录技术交底记录的确认工作，并将设计单位确认的图纸会审记录及时送报业主、监理及发放到有关分包商。深化设计是设计管理的重要内容。进行技术监督与深化图审查，并将深化设计图报请业主、监理工程师及设计院批准，再行施工。在机电安装，设计院机电设备管道及线槽综合布置图的基础上进一步完善补充，以指导该阶段的施工。避免施工过程中因管、线打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。在施工过程中，出现图纸变更、洽商是必然的，如果处理的好，可以进一步改善工程的使用功能，但如果处理不及

3、时，将会给工程施工带来延误，影响工程的正常进行，因此，对图纸的变更洽商要进行认真管理。我们将采取如下措施：⑴及时组织各专业人员进行图纸审核，力争在施工之前将图纸中存在的问题解决；⑵在每个分部分项工程施工之前，组织各专业人员进行综合会审，重点对各专业之间的平面和空间关系、施工顺序、使用功能等方面进行审核，对存在的问题及时与业主、设计和监理进行联系，协商解决；⑶及时与业主进行沟通，了解业主在使用功能、美观等方面的需求变化，根据业主需要在该工序施工之前，进行变更；⑷对需要变更的图纸，我们将提出合理化建议，与业主、监理协商后，责

4、成专职人员绘制方案图，并提交设计院进行审核。3、与设计单位的配合科学合理的设计与图纸及时连续的供应是工程顺利竣工的前提条件，因此，做好设计配合工作至关重要。⑴根据工程总体安排及时向设计单位提供图纸需求计划，以便设计单位合理安排出图顺序与时间；⑵收到图纸后，立即即对图纸进行全面的审查，对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理，并及时提交给业主及设计单位，在业主组织下，参与设计交底与图纸会审；⑶对深化设计的部分内容进行初步审查，并将有关深化设计成果上报业主和设计院审核批准；⑷严格按照设计图纸施工，施工中的任何变

5、更与增减均请示设计单位同意；⑸及时向设计单位书面提出施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足，并按设计单位修正或补充的施工图指导施工；⑹按要求作好图纸保密工作；⑺对现场设计者代表提供必要的办公与生活条件。