探究所加强人才建设策略探析

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1、探究所加强人才建设策略探析　　摘要：人才建设是提升研究所的竞争力，全面推进研究所事业的长效发展的重要保证。本文从营造人才发展的良好环境、创新人才工作机制、引进及培养人才、通过项目建设带动人才的发展这四个方面加以阐述，探讨加强研究所人才建设的途径。关键词：人才建设；研究所随着社会市场经济的成熟，整个社会环境俨然已成为一个充满竞争的社会。而现代社会的竞争，充其量是人才之间的竞争。研究所主要进行现代科学技术的研究及创新，而知识创新、技术创新是确保研究所长效发展的重要因素。在市场经济的冲击下，研究所只有不断加强人才建设，才能不断提升研究所的竞争力，全面推进研究所事业的长效发展。一、加强研究所人才建设的

2、意义7研究所是一个知识密集型的，科技人才相对集中的单位，肩负着推动我国科研事业进步，提高我国科技发展水平的光荣使命。在现代科学技术日新月异且不断蓬勃发展的时代，研究所面临着组织的变革性、市场的不确定性、技术的创新性、人员的流动性等越来越复杂的问题。而人才是研究所创新科学技术、发展知识的重要载体。加强人才建设，努力造就大量的掌握着现代化科学技术知识与文化知识的高素质劳动者、专门人才和一批拔尖创新人才，将研究所优秀员工培养成为研究所的核心竞争力，示范并带动整个研究所的人力资源建设，是研究所实现创新及长效发展的前提和核心。二、研究所人才建设的工作重点首先要将提高研究所人才的能力及综合素质作为研究所人

3、才建设工作的着眼点，树立起能力教育的理念，重点培养科研人员的学习能力、实践能力，使其在实践当中不断完善自我，在竞争当中不断提高自我，在奋斗当中不断充实自我，并提高他们的创新能力。其次，加强研究所的人才建设，需坚持改革创新，不断完善研究所人才培养工作机制，建立并完善研究所员工技术业务培训及学历教育制度，并在实践工作中贯彻并落实人才培养工作机制，使研究所的人才培养有章可循，实现稳定性、长期性、可持续性，为培养专业技术人才、培养优秀青年人才提供更多的保障及发展的机会。再次，进行整个研究所科技人才队伍建设，实现各类人才的协调发展，以高层次的专家型科技人才带动整个研究所的人才队伍建设，有效实现研究所人才

4、培养的可持续发展。三、研究所加强人才建设的策略1.营造人才发展的良好环境7加强研究所人才建设，首先应创造良好的氛围及环境，使人才得以健康成长，充分地发挥人才的作用，只有这样，才能确保研究所科技人才的培养、使用及稳定性实现统一。良好的人才发展氛围，需要良好的政策环境做支撑。因此，研究所不断地健全人才队伍建设的法规制度体系，使其政策法律更具科学性、连续性、系统性、可操作性。此外，良好的人文环境也是营造良好人才发展氛围的重要举措，研究所的人才只有具备良好的道德素质及科学的理想信念，才能有效实现自身的良好发展，研究所可通过开展职业道德教育、社会公德教育、社会主义荣辱观教育等途径，加强研究所人才的思想道

5、德体系建设，为人才发展建设创设良好的人文环境。优化人才成长环境，通过加强宣传、教育、交流、培训、服务等措施，营造重才爱才舆论氛围，不断激发人才创新创业意识，使研究所科技人员深切体会到研究事业的光明前景及科研工作带来的荣誉感，积极为研究所人才的成长创造条件。为人才提供施展才华的舞台，使人才有事干、干成事。2.创新人才工作机制7坚持以人为本，激励人才，善用人才，因人而用。实现“按需设岗、按岗聘用、竞争上岗、契约管理”的岗位聘任制，确保将人才用到正确的位置，使其发挥出最大的作用，切勿大材小用，小材大用和专才他用。同时打破论资排辈的旧习，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，树立并落实既要德才兼备，又不求全责

6、备；既要坚持标准，又要不拘一格；既要看资历，又要不惟资历的人才观，做到知人善任，量才使用，把专业人才放在最适合于个人优势的岗位上，综合评价人才的个人特长、专业类别等方面，有效划分人才，建立人才信息库，对特别优秀人才采取“特批制度”，不断优化人才队伍结构，做到人才分类培养，量才适用，扬长避短，有效实现引才聚才。将人才激励机制与工作业绩挂钩，积极探索劳动、技术、管理等生产要素与分配的有效实现形式和方法，加强对研究所经营管理人才和专业技术，鼓励人才创新创造的分配制度、奖励制度和福利制度，提高研究所人才的收入，对优秀的高级人才给予相应地岗位津贴及绩效津贴，对完成的科研成果实行等额匹配奖励，对论文、专利

7、、专著给予奖励。创新年终考核制度，设置论文、专利、经费、项目等多种创新贡献奖，解决人才安家补助、子女上学、配偶就业等实际问题，鼓励研究所科研人员的工作热情及创新热情。3.引进及培养人才认真分析研究所人才结构的现状及事业发展对人才的需求，通过多种渠道引进人才。研究所可以同多所高校建立7紧密地人才供求关系，招聘应届高校毕业生，通过面试、筛选、实习等环节，培养人才，走自我培养的道路，为研究所长远发展配备