浅谈班主任工作的批评艺术.doc

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1、浅谈班主任工作的批评艺术班集管理中,班主任是“全面负责班级工作的教师,是学生班集体的教育者、组织者、管理者、指导者”。因此,班主任对学生的批评在所难免,而且也很正常,只不过采用的批评方式不同而已,但最终目的是教育好学生。有人曾经这样说过:“每个人都渴望得到他人的尊重和赞美,不喜欢受到批评,因而,我们要善于赞扬和感谢他人,而不要轻易批评他人。”青少年学生更不例外。在对学生的教育中,无论班主任是和风细雨地批评学生,还是暴风骤雨式地批评学生,只要是批评,即使学生当时心悦诚服地接受了教育,达到了一定的效果,但在不同程度上会产生一些负效应。

2、而这些负效应很可能带来某种消极的影响。这就要求班主任及时做好批评以及批评的善后工作,那么班主任如何做好批评教育工作呢?第一、及时调查和处理学生问题无论是直接的对话,还是间接的联系,班主任对于学生所提供的各种信息,都要做出调查和分析后,根据具体的教育情境予以及时反馈,调查不是简单的、敷衍了事的调查,反馈也不是简单的肯定或否定、表扬或批评、赞赏或惩罚。受批评的学生有可能犯了错误,要批评学生必须先调查,以避免错怪学生,学生与老师在人格上是平等的,学生也是有自尊的,如果班主任不问青红皂白就批评学生,极容易错怪学生,引起学生不服,老师也下不

3、了台。谈到这一点,使我想起发生在我身边的一个故事:有一次,我带着钥匙去教室上课,上完课我把钥匙落在讲台上,过后我急忙叫班长去教室找,却怎么也找不着6,开始还以为是学生跟我开玩笑才把钥匙藏起来,于是我去班上跟同学们说:“如果谁检到我的钥匙,希望同学们能还给我。”时间过去了一天,却杳无音讯,第二天,有位学生告诉我说:“某某拿你的钥匙藏起来了”,我听了以后,非常生气,于是我毫不留情地狠狠地批评了他一顿,这位同学有理不感说,只好哭了一节课。后来化学老师发现我的钥匙在班上的书柜里,当班干部把钥匙给我时,我尴尬得无话可说。我为了证明该同学的清

4、白,为了及时纠正藏钥匙这位同学的不道德行为,于是我找了一部分同学了解情况,同学们都说不知道,在调查了解时,我发现一个问题,我班李某同学从来不到办公室来的,当我叫同学到办公室了解情况时,而他偷偷的跟随到办公室门口打听情况,这时我开始注意观察、跟踪调查李某,为了不再次错怪李某,班会课上,我跟同学们说“我已知道是谁拿了我的钥匙,希望这位同学主动找我,主动承认错误,老师不会惩罚你的。”李某听到我说已知道是谁拿了我的钥匙,他的脸突然变红了,这样一来他的嫌疑最大,但是我仍然没有找他谈话,还是希望给他一次改正错误机会,时间又过去了一天,李某仍没

5、来主动承认错误,想侥幸躲过老师的批评和处理,因此我不得不把他叫到办公室,问他:“知道老师为什么叫你吗?”他若无其事地回答说:“不知道”。他装疯卖傻,故弄玄虚。拿他没办法,于是准备去调出学校的摄像头查个究竟,这时这位同学认识到事情不妙,才乖乖承认错误,说:“是我把钥匙藏起来的,第二天我把钥匙放到书柜,用书挡住部分”,我说:“为什么?”因为你以前批评我,我报复你,还说:“看到你急着找钥匙的样子,我很解气,我的目的也就达到了。”6从这件事使我深深体会到班主任批评教育一个学生,一定要根据具体的教育情境予以及时调查、及时反馈,否则后果不堪设

6、想。第二、抓住最佳机遇期,教育引导学生学生的缺点错误,有时会让人十分生气,难免会有一场“狂风暴雨”。对学生的批评教育时,操之过急,“欲速则不达”;延误时机,成为“事后诸葛亮”。这样,不仅伤了学生的自尊心,也有可能激怒学生而与班主任对着干。不仅起不到批评的效果。反而有可能使班主任难堪。其威信也受到削减,因而天大的事,能缓则缓,语话说:“饭得一口一口地吃,路得一步一步地走”,等师生双方心境良好,气氛和谐,是说理的适宜时机,也是批评的最佳时间,班主任心中有数的问题及时进行批评教育,心中无数的问题待调查研究后再进行。第三、批评与赏识互动班

7、主任只一味地批评学生的缺点,就会使学生觉得自己一无是处,于是就会破罐子破摔。表面上承认错误,事后错误照样百出。其实,青少年在受教育的过程中难免会有一些幼稚可笑的言行,也难免会犯一些或大或小的错误,班主任应该用真诚、宽容和理解的博大胸怀去接纳他们,否则,会让他们稚嫩的心灵受到创伤,从而变得谨小慎微,严重者从此变得消极,印度诗人泰戈尔说的好:“不是捶子的打击,而是水的载歌载舞,才使鹅卵石臻于完美。”6这句话揭示了赏识的真谛,只有赏识教育,才能培养出人格健全、心理健康的学生。因此,在批评学生的同时,也要挖掘一些被批评学生的一些闪光点,大

8、胆表扬,热情鼓励,让他们有成就感、自豪感,激励他们改正缺点,不断进步!怎样才能做好这一工作呢?1、多方配合跟踪调查心理学认为,任何一个人因过错或偏差受到批评后,都会产生某种反应。做好批评的善后工作,就必须在学校成立若干个“问题学生”帮衬小组,小组成

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