景德镇陶瓷品牌激活管理主体确定的博弈分析.pdf

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1、第33卷第1期东华理工大学学报(社会科学版)V0l_33No．12014年3月JOURNALOFEASTCHINAINSTITUTEOFTECHNOLOGYMar．20l4景德镇陶瓷品牌激活管理主体确定的博弈分析顾丽琴，赖星星，邱佳韵(华东交通大学经管学院，江西南昌330013)摘要：景德镇陶瓷是历史悠久的区域品牌，然而历尽风雨沧桑，品牌价值极度衰退。因此，有必要实施品牌激活战略。而品牌激活战略的实施首先需要一个强有力的管理者来推动。文章针对这一问题，采用博弈论的方法对最适宜的区域品牌管理者进行了分析。通过对以不同管理主体为主的景德镇陶瓷区域品牌激活管理进行博

2、弈分析，并对以陶瓷厂商、行业协会、地方政府为管理主体的三种管理模式利弊进行了剖析，提出了景德镇陶瓷区域品牌最优管理主体系统，根据区域品牌管理的基本流程来刻画其激活管理方式和实施步骤。关键词：品牌激活；最优管理主体；景德镇陶瓷；博弈分析中图分类号：F203．9文献标识码：A文章编号：1674—3512(2014)01-001l-05顾丽琴，赖星星，邱佳韵．景德镇陶瓷品牌激活管理主体确定的博弈分析[J]．东华X．Z-大学学报：社会科学版，2014，33(1)：11—15．GuLi—qin，LaiXing-xing．QiuJia—yun．Gameanalysisof

3、thedeterminationonmanagementsubjectofJingdezhenee—ramiesbrandactivation[J]．JournalofEastChinaInstituteofTechnology(SocialScience)，2014，33(1)：l1—15．景德镇作为中国瓷都，扬名中外长达千年之理体系，并且梳理出品牌激活的管理流程¨J。久，只要提到瓷器，人们自然而然就会想到景德镇。l面向最优管理主体的博弈分析可惜的是，在当前激烈的竞争中，景德镇未能及时适应瞬息万变的市场环境，不但在建筑陶瓷、Et用1．1模型定义陶瓷市场落后于

4、佛山，即使在其优势领域——艺术参与人：若干个规模不同的大小陶瓷厂商，一陶瓷市场都逐渐被福建德华、广东潮州等后起之秀个陶瓷行业协会，一个地方政府。所赶超，千年金字招牌的影响力日趋衰弱。行动：陶瓷厂商根据自身利益理性预期，制定研究景德镇陶瓷区域品牌，其意义不仅仅是分下一步行为策略并予以实施；行业协会由陶瓷厂商析其问题所在，给出一整套相对应的策略方案，有自发成立，为自律性民间组织，不具备对内强制性利于景德镇陶瓷区域品牌激活的顺利实现；更为重约束能力，对外以“维护区域品牌”为理性目标；地要的是，景德镇陶瓷产业作为一个存在已过千年的方政府具有强力管制能力，但不具备区域品

5、牌日常产业集群，在其身上沉淀了深厚的历史文化传统。管理能力，同样以“维护区域品牌”为理性目标。激活景德镇陶瓷区域品牌，是复兴景德镇陶瓷产业信息：陶瓷厂商、行业协会和地方政府信息获集群的重要手段，也是保存我国优秀历史文化财取能力都比较强，故这里设定三者都具有完全信富，弘扬传统工艺文化的必由之路。息；但这三者的内部行动将会被视作商业机密而不本文将采用博弈论来分析解决区域品牌的管对外公开，则为不完美信息。即本模型内博弈信息理中存在的问题。通过对不同管理主体的博弈分完全但不完美。析剖析各自的优缺点，从而进一步建立品牌激活管战略：设定陶瓷厂商只有两种战略(维护区域收稿日

6、期：2013-09-08责任编辑：张发祥品牌，损害区域品牌)；行业协会和地方政府都以维基金项目：江西省教育厅2012年度科技项目“景德镇陶瓷区域品牌激活护区域品牌为唯一战略。路径研究”(GJJ12284)。1．2陶瓷厂商自发管理区域品牌的模式作者简介：顾丽琴(1963一)，女，江苏盐城人，教授，硕士，主要从事企业陶瓷厂商可以根据自身利益理性预期，决定是管理研究。东华理工大学学报(社会科学版)否提高自身产品质量并为此付出一定的成本，陶瓷定来管理区域品牌是不可行的。但这种模式存在厂商也可以决定是否在品牌推广上投入资源，区域的一个优点仍需加以肯定：每个陶瓷厂商都可以

7、根内的陶瓷厂商间的竞争与合作将影响区域品牌管据自身所获取的信息预判而调整下一步的行动，进理的效率。首先不考虑行业协会和地方政府介入而影响到整个区域品牌。这个是非常重要的，因为区域品牌管理的情形，即区域品牌管理主体及其流区域品牌实际上就是由许多企业品牌支撑而存在；程由各家厂商自发协商约定。以两家厂商为例：厂集群内的任何一企业都有干预区域品牌的能力，则商A和厂商B约定共同管理和享有区域品牌，并甘能保证区域品牌管理的民主公开，杜绝授权管理者愿为维护区域品牌而提高自身产品质量和付出一内部腐败行为的产生。定区域品牌管理成本，则假定此时他们的收益为1．3行业协会管理区域品

8、牌的模式(7，7)。但假如某家厂商私下