如何优化建筑工程的现场施工管理.pdf

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1、2014年11月建材与装饰经济·管理·综述如何优化建筑工程的现场施工管理刘小琴（福建华联建设有限公司）摘要：建筑工程项目实施的关键环节就是施工现场的管理。整个项目中97%的利润都会在这一环节中产生。所以施工单位必须重视现场管理的过程，要对施工现场管理不断强化。在保证工程质量的同时，提高施工效率，同时施工现场管理还是成本控制的关键，不仅能够保证项目的运行资金，还能降低成本。但是在实际的施工现场管理仍然存在较多问题，所以优化建筑工程的现场施工管理就成为了保证工程项目健康发展的关键。关键词：施工管理；优化；控制中图分类号：TU721+.2文献标识码：B文章编号：16

2、73-0038（2014）47-0129-02引言程能够控制在规范管理的过程中，但是在实际运行中，规则制度建筑工程质量是建筑工程的根本，同时也是降低成本，扩大都成为了一纸空文，只是作为一个“铭牌”，被钉在墙上，起不到经济效益的关键，所以进行现场施工管理的优化十分重要，就目真正的管理效果，使建筑工程的管理过程缺少保证。前看来我国的的建筑工程项目在实施阶段会根据现场实际情况2.2施工作业人员因素进行施工管理的优化，但是还会存在一定的问题，本文针对这些一个建筑工程需要多个专业进行统一协调才能完成，所以建问题进行进一步研究。筑工程的专业性较强，尤其对个工种的专业操作人

3、员的素质要1工程概况求很高，但是现在的建筑工程在管理上多采用专业分包的模式，这使施工过程中的外来务工人员占据了较大比例[2]。很多务工人本工程为三明化工总厂下洋化工3#楼工程，占地854m2，总2员都为农民工，他们的整体文化水平较低，造成了施工过程中的建筑面积约10000m。一层层高为3.4m，标准层高2.8m，顶层安全制度。质量保证、技术交底等无法有效进行。另外很多特种2.85m，主体结构合理年限为50年，设计为高层民用建筑，耐火等作业人员不具备相关的资格证书，多数属于违章作业。这使建筑级为二级，屋面防水等级为一级，抗震设防烈度为Ⅵ度，结构类工程的施工管理在

4、开展过程中十分困难，另外在管理人员的角型为框架剪力墙结构，填充墙为200（100）加气混凝土砌块。楼地度上来看。新型的施工技术和施工材料不断诞生。管理人员对其面使用水泥砂浆面层，卫生间防水层为1.5厚聚氨酯防水层。建使用技术不能充分掌握，形成了技术上的漏洞。这使建筑质量和筑顶棚使用混合砂浆，顶棚用于楼梯间、走道、门厅，其于顶棚刮工程效率都被降低。腻子二道。建筑屋面防水等级：为二级。一道刚性防水结合涂料、卷材防水共同形成。建筑墙体采用大白浆墙面，用于楼梯间、走2.3施工材料问题道、门厅。其于墙面为水泥砂浆墙面。外墙使用水泥砂浆基层，8-建筑材料是工程的重要组成部

5、分，材料质量直接影响着工程10通体砖面层，1：2水泥砂浆勾缝或水泥浆擦缝。本工程工序繁质量和建造成本，但是目前在材料的管理上面临着如下两个问琐，施工作业队伍较多，很多专业施工面临交叉作业多等问题，题，首先是对材料质量的控制。虽然很多材料在进场后都会进场针对本项目的现场施工管理需进行管理优化，并且分析所存在材料检测，但是检测的代表数量和范围依然是一个漏洞。很多材的问题，提出合理化建议和控制手段。料供货商将检测材料准备成“国标”材料，而实际仍使用“非标”材料。这使材料检测的代表性容易被掩盖。另外材料的供货方式2现场施工管理的常见问题也发生了一定的改变，越来越多的建

6、设单位在材料供给上实行2.1施工管理中的问题甲供或甲控。即建设单位指定材料供给商或自行采购，虽然这种施工管理中在管理上缺少合理的模式，目前我国建筑企业的形式在客观上提高了材料质量。[3]但是却使材料的回收率和使用公司化过渡完成时间较短，很多管理形式还受到传统管理理念性大大降低，提高了工程造价。的影响，对新型的管理模式不能适应，经常会造成管理、资金、设备、等方面的多重矛盾[1]。在新型管理模式的应用上，施工单位往3采取合理管理方式优化管理往处于一个脱节的状态，所有的管理形式都是由建设单位直接3.1建立健全材料管理制度制定，这就使管理形式不符合施工单位的实际情况。

7、形成组织机在施工过程中，施工材料的质量是工程质量保证的关键，要构的重复，混淆部门间的管理权限。其次在管理规则和制度的健想提高施工现场的管理就必须在建立材料管理制度上入手。首全上也存在较大的问题，很多管理制度不能有效的应用到施工先加强材料的质量检测，要保证材料在使用过程中能够满足检管理中。一个好的管理制度对人可以起到约束管理、提高员工工测需求，要杜绝不合格材料的使用。另外在材料的验收上要保证作热情的作用。对事能够做到有法可依、有章可行，这使施工过双控，施工单位的材料管理人员要和监理进行双控，监理人员要·129·经济·管理·综述建材与装饰2014年11月参与到材料

8、验收，并且根据材料使用形式形成管理制度