论如何优化建筑工程施工现场管理.pdf

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1、２０１５年第１６期（总第１６９期）江西建材工程管理论如何优化建筑工程施工现场管理■谢根林■江西建工第二建筑有限责任公司，江西南昌３３００００摘要：随着国民经济的不断提高，我国在建筑领域的发展也是有目共睹的，但工现场场容的卫生管理制度，以及施工现场的安全生产管理制度，还有是在实际的施工现场，建筑工程在施工现场的管理方面还是存在着很多施工现场的消防管理制度。这样相关的管理部门在检查和验收的时的问题，所以要通过各种有效的措施，加强施工项目的管理，在管理的时候，可以非常清晰的通过这些来了解工程项目的大概内容，然后再通过候，同样还要遵循相关的法律和

2、原则，下面就对这方面的问题进行分析。对实际的进展情况进行对比，如果存在问题会很容易的发现和指出，同关键词：优化建筑工程施工现场管理时在对现场的管理上也有非常大的帮助。（３）在施工现场，还要预先准备一些防洪，防火，以及防盗的措施，在实际的施工内容上，因为会有各种各样的生产要素和内容，都集因为如果发生上述任何一种情况，都会给公司造成无法挽回的损失，进结在了施工的现场，所以对施工现场的管理是非常复杂的，而且建筑项而就会给工期的顺利进行，还有工程的质量保证，埋下非常大的安全隐目和其他别的项目还不同，其涉及到的内容是非常庞杂的，这给施工现患，如果管

3、理的水平存在缺陷，那么就会造成非常大的经济损失，所以场的管理又增添了很多的麻烦。所以一定要把这个容易出现问题的方一定要提前对这三个事情的发生做好准备，并且相关人员要有非常熟面做好，那么施工的整体工作才会有序的进行。练的补救措施，一旦发生了，可以把企业的损失降到最低。对施工现场１建筑施工现场的管理含义的环境卫生也要控制好，在满足施工现场环境保护的相关规定后，还要施工现场，顾名思义，其实就是指从事工程的施工活动，在经过有间歇的对这个工作进行检查，避免有偷奸耍滑问题的出现，同时对施工关部门批准后所占用的施工场地。在这个场地中，不仅包含红线以内现

4、场的道路要进行平整作业，保证机动车，还有翻斗车在满载工作的时的占用建筑用地和施工用地，同时还包含红线以外，施工现场附近得到候不会发生颠洒的问题。批准的占用临时施工用地。对现场的管理就是指，如何科学的在这个（４）在对现场材料的码放方面，坚持三一法的原则，也就是摞砖要场地中安排并且合理的使用，在这个过程中施工人员和各种环境都能成方，摆料要成堆，不能让这些材料大铺摊的胡乱堆放，这样相互混杂保持良好的协调关系。做好施工现场的管理工作，不仅是工程建设方的堆放，一些比较贵重的物品很容易丢失，而且零件是要入库保管的，面法律法规对承包人的要求，而且也是保

5、质保量的完成建筑施工的重绝对不能堆放在库房的外面，那样会更容易丢失。而且在放物料的仓要前提。在对施工现场进行管理中，一定要做到文明施工，安全有序，库中，一定要在明显的位置把仓库的名称标明，比如方管材的要写上管还有整洁卫生，不要扰民以及不损害公众利益等施工的标准，同时对施材物料区，放钢筋的要写上钢筋物料区等。同时还要严格的要求现场工现场管理的好坏，也将会直接涉及施工活动和进程的好与坏，所以其材料的管理人员，如果其工作不尽职尽责，那么严格执行材料保管和收重要性是不言而喻的。发料制度就是空谈，所以在材料的管理人员的选择上，一定要慎重选２施工现场

6、的问题和优化管理的有效对策择。在对施工现场管理进行优化方面，在实际的应用中一定要做到以（５）在拌和砂浆，运输和使用砂浆的过程中，要做到不洒，不漏和不下几点，就可以保证工期有效顺利的进行。第一点是在管理汇总，首先剩，还有不弃的“四部”原则，如果在实际的操作中有砂浆洒漏问题，必要以人为中心，通过对施工现场全体人员的素质的提高，来改善现场的须马上进行清理和回收，落地的水泥灰要通过集中过筛来重新使用，砂管理水平，加上有关人员的相互协调和配合，现场一定会有秩序的进行石料也要清底使用，在最大的程度上节约资源，做到物尽其用，不浪费施工。第二点是在管理中

7、，要把班集体放在工作管理的重点上来，对企的施工原则。业现场的管理组织，还有其内部成员进行优化，遴选一批职业素质高，（６）施工的组织设计是最关键的，如果大方向都偏离了主线，那么经验丰富，而且有责任感的组员，这样在落实具体的工作中，一定会事就会导致失之毫厘谬以千里的问题出现，所以对这方面的设计一定要半功倍的。第三点是在施工质量的管理方面，一定要先以技术和经济科学合理，其内容也要全面而具体，达到施工人员通过这个就足以指导指标为管理控制的突破口，对施工现场进行优化管理，在保证企业经济施工现场的要求。同时施工现场的施工区域和生活区域，它们之间一利益

8、的前提下，狠抓技术关。第四是在施工组织策略方面，一定要结合定要有非常明确的划分界限，这样无论是施工工作，还是休息生活，都施工现场的实际情况，以及当地的特殊地理和天气状况，随机应变，在会一目了然